8月的云南省玉溪市，連綿秋雨伴著絲絲涼意，而持續(xù)下滑的銅、鐵等金屬價(jià)格更是跌至2008年以來(lái)的“冰點(diǎn)”，云南銅業(yè)集團(tuán)有限公司下屬企業(yè)——玉溪礦業(yè)有限公司在困境中沒(méi)有畏懼籠罩心頭的寒意，始終堅(jiān)定信心，不斷調(diào)整自我空間，主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)新常態(tài)，破除市場(chǎng)堅(jiān)冰，逆勢(shì)前行。
　　天道酬勤、功到自然成。8月,玉溪礦業(yè)年中工作會(huì)上傳來(lái)令人振奮的“好聲音”：“生產(chǎn)組織平穩(wěn)有序，產(chǎn)品產(chǎn)量超額完成；三項(xiàng)費(fèi)用有效控制，銷售費(fèi)用同比下降5.94%；財(cái)務(wù)費(fèi)用同比下降42.56%；本質(zhì)脫困工作全面啟動(dòng)；資源戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn)實(shí)施；管理改革深入推進(jìn)。”
　　緊盯目標(biāo)爭(zhēng)分秒
　　春節(jié)過(guò)后，乍暖還寒，為搶回假期和維修耽誤的生產(chǎn)時(shí)間，收假第三天，公司總經(jīng)理韓睿就率隊(duì)赴大紅山現(xiàn)場(chǎng)辦公，就當(dāng)期改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)“把脈開(kāi)方”，研判“增速回落、價(jià)格下行、動(dòng)力變化、綠色發(fā)展”行業(yè)新常態(tài)。
　　“班長(zhǎng)，我們班的各項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)標(biāo)了，這個(gè)月的指標(biāo)可以超額完成。”這是員工在車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作戰(zhàn)模板前的對(duì)話。為不打折扣完成目標(biāo)，玉溪礦業(yè)及時(shí)成立控虧增效作戰(zhàn)計(jì)劃小組，下達(dá)作戰(zhàn)模板，按日監(jiān)控推進(jìn)各項(xiàng)指標(biāo)完成進(jìn)度，堅(jiān)持每月“一對(duì)一、面對(duì)面”業(yè)績(jī)對(duì)話，掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)組織措施。
　　4月份的獅子山礦春暖花開(kāi)，從采掘工區(qū)傳出好消息，驗(yàn)收掘進(jìn)工程量782.28米，為月計(jì)劃128.6%，工程合格率為99.9%，創(chuàng)開(kāi)年以來(lái)掘進(jìn)產(chǎn)量最高紀(jì)錄。而被問(wèn)起“你工作為什么這么賣力？”一線工人武進(jìn)喜笑著說(shuō):“礦山就是我的第二個(gè)故鄉(xiāng)，沒(méi)有理由不把家鄉(xiāng)建設(shè)好，況且我還需要這份工作養(yǎng)家糊口。”樸實(shí)無(wú)華、踏實(shí)肯干，一批批這樣的“地下城勇士”，為整個(gè)玉溪礦業(yè)的穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展努力著、奮斗著、開(kāi)拓著……
　　時(shí)針已指向晚上8點(diǎn)，7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)現(xiàn)場(chǎng)依舊燈火通明，總結(jié)1至6月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，及時(shí)梳理各單位提出的問(wèn)題，分析原因，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，圍繞大局，提出改進(jìn)措施，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，延續(xù)成功經(jīng)驗(yàn)，瞄準(zhǔn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行，強(qiáng)基固本，促進(jìn)企業(yè)管理提升，一項(xiàng)項(xiàng)工作內(nèi)容緊張有序。
　　降本增效做“文章”
　　為確保全年目標(biāo)任務(wù)完成，今年以來(lái)，玉溪礦業(yè)緊抓生產(chǎn)組織的同時(shí)，非常重視在降本增效上做文章。節(jié)能減排、降低成本、盤(pán)活資產(chǎn)、多措并舉、強(qiáng)化推進(jìn)。
　　1至7月份，玉溪礦業(yè)公司大紅山銅礦充填工區(qū)立足自我，修舊利廢，利用選廠更換的30塊廢舊篩網(wǎng)用作砂倉(cāng)頂部緩沖篩網(wǎng)，回收利用井下廢舊鐵道10余噸、風(fēng)水管2余噸，節(jié)約成本近17萬(wàn)元；有效調(diào)節(jié)濃縮池運(yùn)行時(shí)間，累計(jì)節(jié)電78.7萬(wàn)千瓦時(shí)，節(jié)約動(dòng)力費(fèi)用37萬(wàn)余元。
　　“一枝獨(dú)秀不是春”，作為2015年效能監(jiān)察的重要項(xiàng)目，米底莫IX段充填回風(fēng)巷B83-93線探礦鉆孔工程施工在確保安全無(wú)事故的前提下，工期提前13天；臺(tái)月和臺(tái)班效率分別提高171米和6.2米；各項(xiàng)鉆探指標(biāo)達(dá)到鉆探技術(shù)要求；節(jié)約材料成本10984元。
　　而榮獲云銅集團(tuán)2015年第一期運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型最佳案例一等獎(jiǎng)的《銅業(yè)渣漿泵過(guò)流件修復(fù)降低成本》，一年下來(lái)則可為思茅山水銅業(yè)公司節(jié)約采購(gòu)成本22.93萬(wàn)元。公司制訂的《銅選礦廠廢水回收利用規(guī)范》及《銅礦山低品位礦石可采選效益計(jì)算方法》兩項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目也喜獲云南省實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助資金26萬(wàn)元。
　　精益管理助轉(zhuǎn)型
　　“以前900旋回破碎機(jī)稀油站邊緣總是黏糊糊的，我們也沒(méi)注意油封不緊的問(wèn)題，現(xiàn)在對(duì)邊緣進(jìn)行密封，稀油站不再漏油，既節(jié)約油耗，看起來(lái)也清爽多了。”操作工小李說(shuō)。從簡(jiǎn)單的跑冒滴漏到系統(tǒng)協(xié)調(diào)降本增效，大紅山銅礦運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型問(wèn)題診斷，效果凸顯。
　　“這個(gè)5S有創(chuàng)新，既降低了制作工器具柜的成本，又使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)井然有序。”“通過(guò)5S管理實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)布局合理、物品定置定量、物流暢通有序、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整潔、目視標(biāo)識(shí)清晰，對(duì)我們有很好的借鑒意義。”涼山礦業(yè)拉拉公司代表考察交流時(shí)的感受，讓我們進(jìn)一步了解獅子山礦的模范工廠的運(yùn)作。
　　“創(chuàng)新并不是一定要做出多么驚天動(dòng)地的大事，只要利用自己的智慧、思考改善目前的工作方式方法，小到用什么樣的動(dòng)作方式清潔工作臺(tái)面更省時(shí)間、工作量更少，我認(rèn)為這些都是創(chuàng)新。”“2013~2014年度全國(guó)青年文明號(hào)”的紅山球團(tuán)豎爐車間主任段有華向筆者闡述著對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)效的理解。
　　今年以來(lái)，玉溪礦業(yè)著力完善推廣3個(gè)CBS模塊，打造4個(gè)模范礦山/工廠，抓好重大持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目、重大業(yè)務(wù)管控優(yōu)化、能力提升、對(duì)標(biāo)管理、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題診斷比武和最佳實(shí)踐案例分享平臺(tái)，努力提升整個(gè)公司精益管理水平。
　　深化改革促“瘦身”
　　“你有什么專長(zhǎng)？”“你覺(jué)得作為一名班組長(zhǎng)，最重要的素質(zhì)是什么？”
　　6月3日，運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)班組長(zhǎng)競(jìng)聘上崗正在有條不紊地進(jìn)行，而對(duì)于歷時(shí)6個(gè)月，涉及10個(gè)部門、16個(gè)基層單位、1700余名職工參與的大紅山銅礦組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整及人員優(yōu)化配置工作來(lái)說(shuō)，這只是其中一小部分。
　　與此同時(shí)，玉溪礦業(yè)機(jī)關(guān)立足促進(jìn)“六型六強(qiáng)化”機(jī)關(guān)建設(shè)，優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，職能部門由13個(gè)優(yōu)化調(diào)整到10個(gè)。其余各二級(jí)單位也都結(jié)合自身情況完成了人力資源優(yōu)化配置改革，一場(chǎng)“大變革”讓整個(gè)公司人員編制更加合理、崗位結(jié)構(gòu)更加科學(xué)、人員隊(duì)伍更加精干、整體功能更加優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)整體“瘦身”，工作質(zhì)量得到提高。
　　“兵無(wú)常勢(shì)，水無(wú)常形。”回顧1至8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，玉溪礦業(yè)相時(shí)而動(dòng)，頂住壓力超額完成產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)。當(dāng)前，市場(chǎng)依舊低迷，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的玉礦人正拿出“困難面前不言退縮、領(lǐng)受任務(wù)不講條件、落實(shí)工作不打折扣”的擔(dān)當(dāng)精神，千方百計(jì)抓機(jī)遇，優(yōu)化生產(chǎn)組織、工藝流程和經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程，提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，降低和控制成本，向管理、向市場(chǎng)、向科技要效益，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，勇破市場(chǎng)堅(jiān)冰，迎戰(zhàn)行業(yè)新常態(tài)，馭風(fēng)同行，朝著年度目標(biāo)齊頭邁進(jìn)。