近年來，全球經(jīng)濟(jì)步入了低增長(zhǎng)、低通脹、格局分化和金融持續(xù)波動(dòng)的“新常態(tài)”。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，今年以來，鎢精礦價(jià)格持續(xù)在低位徘徊，并繼續(xù)下行，我國硬質(zhì)合金行業(yè)上半年產(chǎn)量和營業(yè)收入雙雙下降。同時(shí)，硬質(zhì)合金市場(chǎng)在產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的情況下，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。國外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)銷商規(guī)模，拓展市場(chǎng)布局，固化高端市場(chǎng)壟斷地位；國內(nèi)大企業(yè)大步奮起，分食原有市場(chǎng)份額；中小企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)，形成惡性沖擊。株洲硬質(zhì)合金集團(tuán)有限公司(下面簡(jiǎn)稱“株硬“)步入了主導(dǎo)產(chǎn)品面臨很大挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品遭遇強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)濟(jì)型產(chǎn)品逐步被蠶食的競(jìng)爭(zhēng)“新常態(tài)”。
       面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，株硬審時(shí)度勢(shì)，積極應(yīng)對(duì)，堅(jiān)信狹路相逢“智”者勝，堅(jiān)持苦練內(nèi)功、穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)守穩(wěn)規(guī)模、增效益的總基調(diào)，今年上半年基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了新常態(tài)下的穩(wěn)步發(fā)展。
       聚焦兩個(gè)市場(chǎng)
       市場(chǎng)是企業(yè)生存之基，失去了市場(chǎng)，企業(yè)將不復(fù)存在。近兩年，受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響，硬質(zhì)合金市場(chǎng)需求疲軟的形勢(shì)下，株硬對(duì)內(nèi)加強(qiáng)市場(chǎng)分析，加大營銷力度，優(yōu)化產(chǎn)銷研銜接，細(xì)分市場(chǎng)，細(xì)分客戶，制訂差異化營銷策略，做好品牌營銷，維護(hù)好與重點(diǎn)客戶的關(guān)系，確保訂單到位，市場(chǎng)營銷工作在困境中有所突破。對(duì)外積極拓展海外業(yè)務(wù)，加快海外市場(chǎng)布局，加大高附加值產(chǎn)品的銷售力度，主要產(chǎn)品的海外銷售均有增長(zhǎng)。出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，硬質(zhì)合金等制成品占到了出口產(chǎn)品的2/3以上，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、高附加值產(chǎn)品的出口比重不斷上升。在全行業(yè)產(chǎn)量和銷售收入雙雙下降的形勢(shì)下，株硬上半年完成硬質(zhì)合金銷量2400余噸，與去年同期相比基本持平。
       加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)
       近年來，株硬針對(duì)發(fā)展深層次的結(jié)構(gòu)性矛盾和國際硬質(zhì)合金行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，按照“核心裂變，縱延橫聯(lián)”的發(fā)展戰(zhàn)略和“分塊做強(qiáng)、整體做大”的發(fā)展思路，加快硬質(zhì)合金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)鏈整合，調(diào)高產(chǎn)品檔次、調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)深產(chǎn)品加工，傾力打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高端產(chǎn)品。目前株硬已形成了金屬切削刀具、IT加工工具以及硬質(zhì)材料、鉆掘工具、難熔金屬等五大產(chǎn)業(yè)板塊，基本形成了以硬質(zhì)合金為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以深加工、精加工及配套工具為重點(diǎn)，以高端產(chǎn)品為核心，以通用產(chǎn)品為依托的新型產(chǎn)業(yè)格局。
今年以來，株硬進(jìn)一步提升各專業(yè)產(chǎn)品的專業(yè)化生產(chǎn)水平，做優(yōu)做強(qiáng)做大各主導(dǎo)產(chǎn)品。擴(kuò)大高端產(chǎn)品比重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了良好成效。高技術(shù)、高附加值合金產(chǎn)品和工具產(chǎn)品如球齒、棒材、數(shù)控刀具、整體刀具、微鉆等產(chǎn)量同比均穩(wěn)中有增。在這種不利局面下，株硬銷售收入基本持平，產(chǎn)品整體實(shí)際毛利水平有所提高。這與公司實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是密不可分的。
       持續(xù)科技創(chuàng)新
       持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新，是60年來株硬不斷煥發(fā)新的活力，始終保持行業(yè)龍頭地位的致勝法寶。株硬努力構(gòu)建創(chuàng)新體系，推動(dòng)各專業(yè)板塊、各專業(yè)產(chǎn)品核心技術(shù)不斷進(jìn)步，充分發(fā)揮科研和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的盈利能力。
       通過不斷投入，株硬擁有行業(yè)內(nèi)唯一的硬質(zhì)合金國家重點(diǎn)試驗(yàn)室、國家認(rèn)定的技術(shù)中心和分析測(cè)試中心。近幾年科技創(chuàng)新投入由過去不到銷售收入的1%逐步提高到4%。株硬實(shí)現(xiàn)了從仿制到開發(fā)出自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的飛躍，自2000年以來，株硬共獲得授權(quán)專利559項(xiàng)，其中發(fā)明專利184項(xiàng)。株硬授權(quán)發(fā)明專利數(shù)量在全國575家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心中排名第36位；入選規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有有效發(fā)明專利全國百強(qiáng)，排名第54位，居湖南省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)之首；2013年株硬被認(rèn)定為“國家科技創(chuàng)新示范企業(yè)”，進(jìn)入到國家級(jí)技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)行列?！峨y冶鎢資源深度開發(fā)應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)》項(xiàng)目獲得國家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，《再生原料制備高性能硬質(zhì)合金新技術(shù)》項(xiàng)目獲有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，《鎢產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》項(xiàng)目榮獲第六屆中國技術(shù)市場(chǎng)協(xié)會(huì)金橋獎(jiǎng)“優(yōu)秀項(xiàng)目”獎(jiǎng)，“網(wǎng)狀硬質(zhì)合金及其制備發(fā)明”獲得湖南省科學(xué)技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)。
       實(shí)施精細(xì)管理
       嚴(yán)格管理，降本增效，是株硬永恒的主題。株硬加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和工藝控制的穩(wěn)定性，把主導(dǎo)產(chǎn)品、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品都打造成精品，打造成客戶心中的首選品牌，提升客戶對(duì)株硬產(chǎn)品的忠誠度。加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益。重點(diǎn)在嚴(yán)格工藝控制、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，在降低產(chǎn)品成本、防范資金風(fēng)險(xiǎn)上下功夫，在不斷優(yōu)化員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、全面提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率上下功夫。
      今年上半年，株硬緊扣質(zhì)量管理，組織完成了質(zhì)量管理體系管理評(píng)審工作，加快推進(jìn)工藝人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)工藝管理和協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)產(chǎn)工作。緊扣物料管理，按照“調(diào)結(jié)構(gòu)，控風(fēng)險(xiǎn)，提質(zhì)量，增效益”要求，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，強(qiáng)化生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)，基本實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)格局。建立更加科學(xué)完善的物料管理工作評(píng)價(jià)體系，物料總量及結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。緊扣成本管理，牢固樹立過緊日子的思想，教育干部員工養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，增強(qiáng)全員成本意識(shí)、效益意識(shí)，全面提高公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，僅財(cái)務(wù)費(fèi)用就比上年同期減少4700萬元。緊扣績(jī)效考核管理，堅(jiān)持以考核為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善二級(jí)單位績(jī)效考核體系和領(lǐng)導(dǎo)干部考核機(jī)制，勞動(dòng)生產(chǎn)率幾年來持續(xù)提高。
       株硬將堅(jiān)持貫徹“穩(wěn)中求進(jìn)，苦練內(nèi)功”的工作總基調(diào)，外拓市場(chǎng)保行業(yè)地位，內(nèi)強(qiáng)管理夯發(fā)展基礎(chǔ)，改革創(chuàng)新增內(nèi)生活力，團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。