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      經(jīng)濟新常態(tài)下水口山公司黨委的基層實踐

      2015年09月28日 12:57 5588次瀏覽 來源:   分類: 黨建工作   作者:

        在經(jīng)濟增速換擋、結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的新常態(tài)下,企業(yè)面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)空前聚集。企業(yè)黨組織如何發(fā)揮政治核心作用,助力企業(yè)走出困境,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?我認(rèn)為必須緊跟大勢,調(diào)整工作重心,以創(chuàng)建服務(wù)型黨組織為手段,不斷提升服務(wù)意識,強化服務(wù)功能,拓展服務(wù)手段,為企業(yè)深化改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和提質(zhì)增效保駕護(hù)航。
        堅持服務(wù)改革,破除思想禁錮,推動企業(yè)改革取得新進(jìn)展
        深化改革是國有企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量和效益的根本動力,是我們可以用好的最大紅利。在服務(wù)企業(yè)改革上,水口山公司黨委堅持做好“三抓”。
        一抓宣傳引導(dǎo),為改革凝聚力量。改革創(chuàng)新,思想先行。從今年4月份開始,水口山深入開展了“面對新常態(tài),我們怎么辦”教育實踐活動,使全體職工深刻認(rèn)識到企業(yè)面臨的形勢和困難,認(rèn)識到自身肩負(fù)的責(zé)任與使命,認(rèn)識到“深化改革、回歸市場、提質(zhì)增效升級”才是應(yīng)對新常態(tài)的有力武器,從而堅定信心,迎接挑戰(zhàn),形成改革的強大合力。與此同時,創(chuàng)新文化理念,大力倡導(dǎo)“市場、規(guī)則、創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)核心價值觀,真正讓市場觀念深入骨髓,讓法治規(guī)則浸入血液,讓創(chuàng)新驅(qū)動融入靈魂,讓忠誠擔(dān)當(dāng)充盈肺腑,永葆百年鉛都的生機與活力。通過宣傳引導(dǎo)和文化引領(lǐng),廣大職工在思想上理解改革、情感上認(rèn)同改革、態(tài)度上擁護(hù)改革、行動上支持改革,為全面深化改革創(chuàng)造良好的思想輿論環(huán)境。
        二抓參與決策,為改革把關(guān)定向。充分發(fā)揮黨組織的政治引領(lǐng)作用,尊重職工的首創(chuàng)精神,吸納職工代表參與公司改革方案的頂層設(shè)計,切實做好意見征集、調(diào)研論證、風(fēng)險評估、方案選擇等一系列工作,在改革的目標(biāo)、原則、方式、程序、步驟等重大問題上把關(guān)定向,確保改革改制工作按照有利于國有資產(chǎn)保值增值,有利于維護(hù)職工群眾利益,有利于職工隊伍和諧穩(wěn)定的方向進(jìn)行。
        三抓任務(wù)落實,為改革創(chuàng)造條件。根據(jù)水口山全面深化改革總體方案的部署,公司黨委瞄準(zhǔn)重要時間節(jié)點,及時跟進(jìn)督導(dǎo),理順關(guān)系,化解矛盾,消除阻力,確保各項改革措施如期落實。同時,發(fā)揮輿論的引導(dǎo)力,大力宣傳改革先鋒人物,推介改革成功經(jīng)驗,營造濃郁的改革氛圍。目前,公司營銷整合改革達(dá)到預(yù)期效果,“三供一業(yè)”分離移交取得重大進(jìn)展,“三項制度“改革正在穩(wěn)妥推進(jìn)。
        堅持服務(wù)發(fā)展,凝聚全員力量,推動轉(zhuǎn)型升級取得新突破
        服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局,是企業(yè)黨組織的第一要務(wù)。目前,水口山創(chuàng)新轉(zhuǎn)型迫在眉睫,公司黨委以“發(fā)展是第一要務(wù)”為準(zhǔn)則,凝聚全員力量,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
        一是狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。公司黨委以每月定期的中心組學(xué)習(xí)為契機,開展專題研討,引導(dǎo)兩級班子以三嚴(yán)三實“為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立戰(zhàn)略思維、底線思維、系統(tǒng)思維、法治思維,努力提高把握大勢能力、應(yīng)對難題能力、協(xié)同合作能力以及依法治企能力。
        二是狠抓黨員隊伍建設(shè)。開展理想信念教育和群眾路線教育,通過開展支部書記上黨課和黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)等活動,增強黨員干部的宗旨意識和群眾觀念;充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,通過設(shè)立黨員先鋒崗、評選黨員示范崗,用模范黨員的先進(jìn)事跡來影響人、鼓舞人、帶動人。2014年,水口山公司黨委緊緊圍繞企業(yè)挖潛增效、項目建設(shè)、技術(shù)革新等中心工作,積極開展黨內(nèi)“攻難點、保重點”主題競賽活動,共完成攻難點項目16項,保重點項目18項,取得了較好的經(jīng)濟效益。
        三是狠抓職工隊伍建設(shè)。以市場為導(dǎo)向,大力開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“對標(biāo)桿、找差距”、“降成本、增效益”活動,增強廣大職工的主人翁意識;以百強班組建設(shè)為載體,大力開展技術(shù)比武、崗位練兵和技術(shù)尖子評聘活動,提高職工隊伍的職業(yè)素養(yǎng)與技能水平;以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),大力實施人才強企戰(zhàn)略,打造優(yōu)秀人才脫穎而出的“綠色通道”,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供有力的人才支撐。
        堅持服務(wù)民生,滿足合理訴求,推動和諧礦區(qū)建設(shè)取得新成效
        “建設(shè)美麗水口山”是水口山廣大職工的心聲。公司黨委始終把服務(wù)民生、保障民生、惠及民生作為黨建工作的根本出發(fā)點和落腳點,抓細(xì)抓實,抓出成效。
        一是加強安全管理,構(gòu)建安全屏障。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命財產(chǎn)安全,是最大的民生。為此,我們認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》,并在實踐中嚴(yán)格貫徹落實,職工的安全生產(chǎn)“紅線意識”進(jìn)一步增強;大力倡導(dǎo)“以人為本、生命至上”的安全文化,建立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全管理格局,推動公司安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。
        二是強化生態(tài)治理,構(gòu)建宜居環(huán)境。為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和居住環(huán)境,是企業(yè)黨組織義不容辭的責(zé)任。近年來,公司積極推進(jìn)湘江流域治理工程以及環(huán)保工藝設(shè)備升級改造工程,加快淘汰落后產(chǎn)能步伐,不斷提高資源回收率以及清潔生產(chǎn)水平,切實改善了礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。同時完善社區(qū)設(shè)施建設(shè),實施小區(qū)綠化工程,為職工健康生活,快樂工作創(chuàng)造了良好條件。
        三是落實基本保障,構(gòu)建和諧礦區(qū)。“企業(yè)越是困難,越是要關(guān)系職工,因為他們是企業(yè)發(fā)展的根本依靠”帶著這樣的理念,公司黨委切實做好困難幫扶工作,通過開展節(jié)前慰問、定期走訪、金秋助學(xué)等活動,盡最大努力解除困難職工的后顧之憂。設(shè)立黨員干部愛心基金,3年來,共募集愛心捐款206.3萬元,發(fā)放191.3萬元,730人次的特困職工得到了及時幫扶。2014年公司困難幫扶總量達(dá)到2112人次,發(fā)放困難慰問金209.74萬元。把脈職工思想動態(tài),暢通訴求渠道,開展信訪接待日活動,公司領(lǐng)導(dǎo)定期接待職工來信來訪。在水口山網(wǎng)站開辟“信息直通”欄目,隨時傾聽職工心聲,開設(shè)5年來,共收到留言1500余條,解決實際問題800余件。滿足職工住房需求,目前已興建廉租房900套、棚改房706套,還有800余套在建。開啟水電改造工程,真正讓職工喝上放心水,用上滿意電。
        以職工群眾的滿意度為第一標(biāo)準(zhǔn),切實加強服務(wù)型基層黨組織建設(shè),水口山黨組織的政治核心作用得以充分發(fā)揮,真正成為企業(yè)科學(xué)應(yīng)對新常態(tài),實現(xiàn)改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重要推動力量。

      責(zé)任編輯:陳鑫

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