責任重于泰山
自硬公司安全生產(chǎn)“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”紀實
2015年10月05日 9:51 5849次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 黨建工作 作者: 朱清成
每當有上級領導、客戶、供應商進入自貢硬質合金有限責任公司參觀時,都會被接待人員告知“禁止任何人任何時候在廠區(qū)內任何區(qū)域和場所吸煙”。因為,硬質合金的生產(chǎn)過程有己烷、氫氣、酒精、液氨等易燃易爆物質,有鍋爐房、變配電站、濕磨房、噴霧干燥房、小油庫、氣瓶房等危險源點。如果發(fā)生爆炸,不僅危害員工生命財產(chǎn)安全,還可能影響周邊地區(qū)。
但就是這樣一家企業(yè),連續(xù)22年無死亡,連續(xù)14年無重傷,長期保持無重大設備、火災、交通事故,無新增職業(yè)病例,月平千員負傷率低于0.03‰,先后被評為自貢市“百安”活動先進單位、連續(xù)13年榮獲全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號,被推舉為四川省安全文化建設示范企業(yè)。
榮譽的背后,是公司上下對“安全責任重于泰山”的堅守和信仰。
一項共識:黨政同責
2月12日,總經(jīng)理謝康德在年初職代會上強調:“要強化責任落實,確保安全生產(chǎn)。以貫徹落實國家新《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》為契機,提高全員安全意識。始終把安全工作放在首位,警鐘長鳴,常抓不懈……”
2月26日,黨委印發(fā)了2015年工作要點,提出“要強化安全生產(chǎn),確保企業(yè)安定和諧。要強化紅線意識和底線思維,實施班組安全標準化建設,抓好重要危險源風險評估工作……”
我們知道,總經(jīng)理對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負全面領導責任,是安全生產(chǎn)第一責任人。“但是,黨委也要對安全生產(chǎn)承擔領導責任,要堅持黨政同責,充分調動各方力量,形成安全生產(chǎn)的強大合力”,黨委書記張曉軍說。
為此,公司設立了由領導班子成員、黨委委員和各單位負責人組成的安全生產(chǎn)委員會,下設消防安全、職業(yè)健康、設備安全、交通安全、基建安全、食品安全六個專委會,強化了組織保障和專業(yè)管理。
今年1至8月,公司黨政共同部署,開展了節(jié)假日綜合大檢查、特種設備和電氣安全專項檢查、“四防”工作專項檢查等,共查出和整改隱患118項。黨政集體決策,共投入安全費用200多萬元,改善了職工的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。“自硬公司黨政重視,主體責任明確,基礎工作扎實,安全工作卓有成效”,四川省安監(jiān)局給予了高度評價。
一個機制:一崗雙責
每天早上,公司的很多中高層管理人員和黨支部書記做的第一件事情,不是走進辦公室,而是直奔生產(chǎn)現(xiàn)場,除了查看頭天的產(chǎn)量、質量、現(xiàn)場衛(wèi)生情況,還要檢查門窗、風機的開閉狀態(tài),各種設備、儀表、管線、閥門密封情況,滅火器、消火栓、防火門、滅火毯和各種安全警示牌完好情況等。
“我們在履行崗位業(yè)務職責的同時,還要承擔安全管理責任。如果不到生產(chǎn)現(xiàn)場去查看,總會感覺心里不踏實”,公司各分廠領導為落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核,把安全責任捆綁到全部管理人員,把安全績效考核到每一個人。
公司則在今年建立了安全生產(chǎn)約談制度。凡是發(fā)生生產(chǎn)安全事故,或者出現(xiàn)重大事故隱患整改不力、重大危險源監(jiān)控不力等情形的,公司約談二級單位主要負責人,并實行安全生產(chǎn)問責。
“以前我們總認為,安全生產(chǎn)就是安全部門一家的事?,F(xiàn)在則是我們在做好本職工作的同時,還要抓好安全生產(chǎn),讓‘一部分人干的事’變成‘全部人干的事’,真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)人人有責”,刀片分廠一位管理人員表示,“一崗雙責”的落實,更利于全體職工樹立“時時講安全、事事抓安全”的觀念,從“靠自覺”抓安全到真正形成制度化、規(guī)范化的保障。
一種氛圍:齊抓共管
從8月開始,精密零件分廠的操作人員發(fā)現(xiàn),墻上懸掛了新版安全標準化操作流程圖。其中勞保用品著裝標準視圖,除了有一般崗位的標準,還有車磨、工具磨、研磨、噴砂、電加工等特殊崗位的規(guī)范,細化到了分廠每一個崗位。這是公司推行班組安全標準化管理的一個縮影。
今年,公司在安全生產(chǎn)上重點部署了兩項工作,一是班組安全標準化管理,二是重要危險源風險評估,這涉及安全、裝備、技術、黨群等多個部門。謝康德在最近一次安委會會議上強調,“安全生產(chǎn)工作靠安全保衛(wèi)部一家肯定是不行的,必須靠各單位積極配合、支持,尤其是各單位的一把手必須親自抓”。
著力齊抓共管,公司在年初修訂《安全目標管理考核辦法》,完善風險抵押金考核和“一票否決”制度,與22個單位,并延伸到138個工段和班組,2601名員工,層層簽訂安全生產(chǎn)“責任狀”,形成了“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”的局面。
責任重于泰山,責任就是動力。各單位全面推進了“反習慣性違章”活動,通過班前班后會等多種形式查找身邊的違章行為。各基層黨組開展了“黨員身邊無事故”、黨員安全示范崗等活動。工會組織牽頭開展“我為安全生產(chǎn)獻一計”合理化建議活動,職工共提出建議92項。“正因為人人都心系安全,我們才可以高高興興上班,平平安安回家”,獲得安全合理化建議優(yōu)秀成果獎的陳杰說。
責任編輯:陳鑫
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