日前從萬基控股集團有限公司(下稱“萬基控股”)傳來佳訊：在國內(nèi)電解鋁價格持續(xù)走低的不利形勢下，萬基控股今年1月至8月實現(xiàn)銷售收入130.75億元，同比增長6.55%；實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值132.06億元，同比增長15.95%；鋁箔、鋁板帶及石墨的產(chǎn)銷量，均取得投產(chǎn)以來最好業(yè)績。
       一方面，國內(nèi)電解鋁價格持續(xù)走低，為8年來最低點；另一方面，萬基控股產(chǎn)值持續(xù)上揚。這背后，企業(yè)在降本增效、提升管理、開拓市場方面付出了不懈努力。
       萬基控股相關(guān)負責人介紹，電解鋁價格下降，對企業(yè)成本控制提出了更高要求。今年以來，萬基控股從小處著眼，從細節(jié)入手，將節(jié)能降耗真正落到了實處。
       以石墨公司為例，為解決原來需要6個人用天車配合才能完成陰極翻轉(zhuǎn)作業(yè)，且易發(fā)生設(shè)備損壞這一技術(shù)難題，今年1月，檢修公司開展集體攻關(guān)，研制出新型陰極翻轉(zhuǎn)裝置，使這一工作僅用3人就可完成，為公司累計節(jié)約資金8萬元。
       近幾個月，像這樣的“小創(chuàng)造”“小發(fā)明”有80余項。這使今年1月至8個月，企業(yè)發(fā)電成本同比下降24.2%，電解鋁成本同比下降12.54%，鋁板帶成本同比下降12.03%，維修費用月均減少1332萬元，降幅45.17%……企業(yè)效益不僅是“產(chǎn)”出來的，更是“擠”出來、“省”出來的。
       在提升管理方面，今年以來，萬基控股對長期虧損的山碧建材公司、新型墻材公司、特種鋁公司等單位實行內(nèi)部承包經(jīng)營模式，分塊搞活。新型墻材公司、特種鋁公司實施承包經(jīng)營后，實現(xiàn)建廠以來首次贏利；山碧建材公司也實現(xiàn)大幅減虧。
       此外，企業(yè)上半年在市場開拓方面一路凱歌：與云南新興仁恒公司簽訂了鋁箔產(chǎn)品合作協(xié)議，云南煙草產(chǎn)品包裝從此有了洛陽鋁箔助力；與韓國東一鋁業(yè)集團簽訂批量鋁箔訂單業(yè)務(wù)，分享中韓自貿(mào)區(qū)政策紅利；與日本ATL公司達成電池箔初步合作意向，實現(xiàn)電池箔類高附加值產(chǎn)品市場突破性進展。
       市場開拓成效如何？數(shù)字最能說明問題。今年以來，萬基控股鋁箔月均訂單產(chǎn)量近千噸，較去年增加300噸；鋁板帶月均訂單產(chǎn)量6000多噸，較去年增加約4000噸；石墨去年8月之前因無訂單基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，今年已簽訂產(chǎn)量為2.5萬噸的訂單……鋁箔、鋁板帶及石墨的產(chǎn)銷量均取得投產(chǎn)以來最好業(yè)績。