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      中信重工:為重型裝備裝上中國大腦

      2015年10月27日 8:52 5382次瀏覽 來源:   分類: 有色裝備

       3月3日,中信重工北京設計研究院暨智能控制系統(tǒng)聯(lián)合實驗室在中科院自動化所正式安家落戶。
        業(yè)界認為,此舉將進一步助力中信重工機械股份有限公司提升其在電力電子領域的技術實力,為創(chuàng)建傳動領域國際一流品牌提供技術支撐。
        中科院自動化研究所所長王東琳將此次合作稱為,“攀上了重量級親戚”。他表示,現(xiàn)在順著‘親戚’這個有效的管道,更好地走進社會大制造環(huán)境中去,依靠自動化所長期積累的技術和最新的信息和智能化技術,結(jié)合豐富的人才儲備,能夠整合資源,為產(chǎn)業(yè)服務、為國家戰(zhàn)略服務、為國家經(jīng)濟建設服務。”
        中信重工董事長任沁新認為在重型裝備上,傳動方式是心臟。中信重工為中國的重型裝備裝了心臟,但這還不夠。他希望通過與自動化研究所的合作,為中國重型裝備裝上大腦。
        雙劍合璧志在高端
        這是一次強強聯(lián)合。
        中信重工已經(jīng)擁有國家級企業(yè)技術中心、海外國際研發(fā)中心,礦山重型裝備國家重點實驗室,院士專家顧問委員會和博士后工作站等協(xié)同創(chuàng)新平臺和高端智力團隊。
        中信重工北京設計研究院暨智能控制系統(tǒng)聯(lián)合實驗室的啟動將為中信重工研發(fā)平臺再添一員,更加助力中信重工成為集機械、液壓、傳動、控制、自動化等技術于一身,為用戶提供一體化服務的國際大型集成裝備制造商和系統(tǒng)綜合解決方案服務商。
        有59年歷史的中科院自動化研究所是我國頂級的、權威的自動化智能控制研究機構。
        中信重工機械股份有限公司副總經(jīng)理張其生表示,此次高手之間的聯(lián)手,無疑將推動重型裝備行業(yè)由機械導向向控制導向升級。
        張其生介紹,該設計院將重點圍繞中信重工服務領域和產(chǎn)業(yè)板塊,以及面向未來新能源及工業(yè)4.0的變革,研發(fā)基于矢量控制的高端高、中、低壓變頻器、工業(yè)專用電力電子產(chǎn)品如磨機專用變頻器、軋機專用變頻器、皮帶機專用變頻器,以及具有市場前景的高端變頻器,如電源類、直流輸電類、車輛牽引類。強力拓展公司在電力電子相關領域的業(yè)務能力。同時成立礦山工藝研發(fā)室,針對礦山工藝、控制、數(shù)據(jù)開展研究,為礦山領域工業(yè)4.0做前期準備。
        智能控制系統(tǒng)聯(lián)合實驗室,由中科院自動化所與中信重工共建。該實驗室以發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現(xiàn)合作共贏為宗旨,推動雙方在高端智能裝備領域開展全方位的合作,共同促進相關領域?qū)I(yè)技術和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快有關領域技術創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈整合以及人才培養(yǎng),達到科技和產(chǎn)業(yè)共贏。
        據(jù)了解,該實驗室將在精密檢測與傳感技術、高速高精度伺服驅(qū)動技術、嵌入式智能系統(tǒng)、機器人集成應用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)挖掘與分析利用方面,未來有五大研發(fā)方向進行攻堅。
        智能控制助力轉(zhuǎn)型
        任沁新坦言,為中信重工研發(fā)基地在國內(nèi)尋找到一個合適的安家之地,前后用了五年時間,直到2014年在自動化所找到了“家”。此前,中信重工設立了兩個海外研發(fā)基地,一個是澳大利亞的研發(fā)基地,另一個是美國的鑄鍛研發(fā)基地。
        任沁新說,“希望借此合作能夠使中信重工有新的突破,打造新的經(jīng)濟增長點。這就是我們在此設立設計研究院和聯(lián)合實驗室的初衷”。
        在國家887家國家級企業(yè)技術中心中,中信重工居于前十家,在國家的重大裝備上,公司不僅承擔著為客戶提供產(chǎn)品和服務的職能,更代表了中國企業(yè)的科研開發(fā)能力和水平。
        “這也就意味著中信重工作為我國重大裝備領軍企業(yè)要承擔起這一重擔,這是我們的責任,也是使命”,任沁新表示,中信重工與自動化研究所的合作,不僅是雙方的事,更代表了大家對民族工業(yè)的一種期望。
        任沁新將此次合作稱之為企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的一項重要內(nèi)容。
        他表示,從機械行業(yè)整體來看,產(chǎn)品研發(fā)的方向是控制導向。過去是機械導向、動力導向,但現(xiàn)在提出控制導向,這是技術研發(fā)導向上的升級。
        中信重工經(jīng)過10年的轉(zhuǎn)變、轉(zhuǎn)型,已經(jīng)走出了一條戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路,從主機供應商向成套服務商轉(zhuǎn)型,從制造型企業(yè)向高新技術企業(yè)轉(zhuǎn)型,從本土化企業(yè)向國際化企業(yè)轉(zhuǎn)型。
        “轉(zhuǎn)型,我們只能說初步完成了布局,取得了初步成效?,F(xiàn)在我們的轉(zhuǎn)型還在路上。”此時,任沁新有了更長遠的打算。
        他認為,現(xiàn)在經(jīng)濟的回落并不是一種危險,這更是一種機會。當前從全球發(fā)展來看,新技術、新材料、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式層出不窮,給企業(yè)提供了巨大的成長空間。僅中科院自動化研究所就有很多科研成果等待產(chǎn)業(yè)化。只有堅定地走戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型之路,才能取得成效。
        融合創(chuàng)新打造優(yōu)勢
        在當前新常態(tài)下,任何一個傳統(tǒng)企業(yè)取得突破,就要大力引入新理念、新技術、新工藝、新材料,包括新的商業(yè)模式、發(fā)展模式,在這個基礎上,就要創(chuàng)新融合,而不僅僅是被動性接受。
        任沁新認為,在新常態(tài)下企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,僅僅靠存量的人才去轉(zhuǎn)變觀念、推進轉(zhuǎn)型是不夠的。
        因此,這次合作也是中信重工人才戰(zhàn)略上的重大舉措,意在通過合作培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才團隊,以此推動雙方的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,推動中國裝備制造業(yè)的發(fā)展。
        更重要的是,中信重工與自動化研究所的戰(zhàn)略合作,不僅是在技術方面的融合,也是雙方在發(fā)展模式上不斷探索新路。這條路也是我國重型裝備等傳統(tǒng)行業(yè)的一次有益嘗試。
        目前,中國成長性強的新興產(chǎn)業(yè)、新興企業(yè)都有一個鮮明特點,就是相互融合,發(fā)展沒有疆界,并且已經(jīng)開始進入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。相比較而言,傳統(tǒng)企業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)領域的滲透還很不夠。但是,傳統(tǒng)優(yōu)勢企業(yè)只要經(jīng)過創(chuàng)新性融合的革新,就會形成無法超越的新優(yōu)勢,打造新的經(jīng)濟增長點。

      責任編輯:zzz

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