秋景宜人，洪波涌起。在前三個季度實現(xiàn)利潤總額1694萬元的基礎(chǔ)上，如何把“奮戰(zhàn)100天，為完成全年任務(wù)而奮斗”的目標(biāo)任務(wù)分解落實，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營成果，推進(jìn)扭虧脫困和改革發(fā)展，成為中國鋁業(yè)公司西北鋁加工廠今年第四季度的首要工作任務(wù)。
　　全面開展主營業(yè)務(wù)“大會戰(zhàn)”
　　面對2015年鋁加工業(yè)運行呈現(xiàn)生產(chǎn)增長緩慢、投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化、價格低位震蕩的現(xiàn)實，中鋁西北鋁積極應(yīng)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。“到年底還有70多天的時間，一定要咬牙使勁，充分發(fā)揮我們在擠壓材方面的科研、技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，把核心產(chǎn)品做精、做優(yōu)、做長久，堅決完成今年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。”在10月20日開展的“三嚴(yán)三實”專題三學(xué)習(xí)研討會上，黨委書記范光生要求各單位再加一把勁，凝聚全員力量，確保奮戰(zhàn)100天實施方案制定的任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
　　擠壓廠生產(chǎn)副廠長李維忠說：“從目前看，完成四季度生產(chǎn)任務(wù)還是很有信心。雖然擠壓產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期比有所降低，但是我們通過成本核算，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，盤活在線金屬存量，在生產(chǎn)過程中強(qiáng)化每道工序之間的生產(chǎn)成本，減少換爐與更換工模具次數(shù)，集中產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)格，增加生產(chǎn)線通過量，突出新一代特種管材和高附加軍用特種型材的生產(chǎn)，在生產(chǎn)效率、提高成品率和拳頭產(chǎn)品上做足文章，預(yù)計完成利潤指標(biāo)應(yīng)該不成問題。”
　　在擠壓生產(chǎn)線現(xiàn)場，每個機(jī)臺和工作場所都呈現(xiàn)出一派繁忙景象。為保證年度生產(chǎn)任務(wù)的完成，擠壓設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)，四班三運轉(zhuǎn)的員工正在忙碌。特別是上夜班的員工，為了降低用電能耗，不辭疲勞積極開展避峰填谷生產(chǎn)，搶時間、趕進(jìn)度。擠壓工區(qū)副工長劉繼軍說：“現(xiàn)在我們正在開展‘奮戰(zhàn)100天班組勞動競賽’。主要以各機(jī)臺為中心，開展班組與班組、機(jī)臺與機(jī)臺、個人與個人之間比質(zhì)量、比產(chǎn)量、比安全、比成本的勞動競賽，對取得成績突出的，通過目標(biāo)責(zé)任制和績效考核作為評價標(biāo)準(zhǔn)。”
　　擠壓熔鑄班組向生產(chǎn)要質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)效益。結(jié)合崗位實際，將合金規(guī)格和鑄錠加工精度問題作為勞動競賽主要內(nèi)容來解決。經(jīng)過對鑄錠生產(chǎn)工藝的部分細(xì)化、更換結(jié)晶器和改進(jìn)月牙漏斗創(chuàng)新活動，成功減少了該合金的夾渣問題。在鑄錠加工精度問題上，從備料源頭出發(fā)，確保備料準(zhǔn)確，鑄造時精確堵尺，避免造成不必要的幾何廢料，從而有效提高了鑄錠成品率五個百分點，為后續(xù)生產(chǎn)提供了優(yōu)質(zhì)合格的鑄錠。
　　為創(chuàng)新創(chuàng)效插上“翅膀”
　　在紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利70周年閱兵式上，我國自主生產(chǎn)的航空航天、紅旗系列導(dǎo)彈等兵器裝備上都有著西北鋁人為我國國防軍工事業(yè)灑下的辛勤汗水。西北鋁在航空航天及在研軍品配套科研項目上，圍繞高端化、輕量化生產(chǎn)和新產(chǎn)品研發(fā)，延伸鋁材深加工，把高端鋁合金材料作為精深加工主攻方向。
　　據(jù)了解，當(dāng)前國產(chǎn)C919大飛機(jī)合金型材項目的研制已按要求提供了加工驗證材料，驗證全部合格。新特殊管材項目按可研要求完成了轉(zhuǎn)階段前的各項試驗工作，加工驗證性能與國外材料相當(dāng)。引以自豪的軍工系列合金成為亮點。為保證企業(yè)拳頭產(chǎn)品提檔升級，技術(shù)研發(fā)部門正在下大力氣開發(fā)精深加工產(chǎn)品研發(fā)，以科技成果支撐結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高盈利水平。
　　根據(jù)Nadcap認(rèn)證工作計劃安排，由美國質(zhì)量評審協(xié)會對西北鋁熱處理過程涉及的所有設(shè)備、產(chǎn)品、過程、場所和人員情況進(jìn)行了審核。本著暴露問題不怕丑,解決問題不撒手的態(tài)度，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員針對一些不符合項和問題點積極實施改進(jìn)方案，對其審核標(biāo)準(zhǔn)有了更深刻理解的同時，促進(jìn)了該質(zhì)量體系的認(rèn)證工作。
　　繼9月15日鋁箔生產(chǎn)線成功批量軋制出厚度為0.0055mm鋁箔后，鋁箔廠生產(chǎn)技術(shù)和管理人員再接再厲，精心組織安排，生產(chǎn)出規(guī)格為0.0050*350mm高品質(zhì)超薄鋁箔成品，表面質(zhì)量、針孔、粘附性等各項指標(biāo)均滿足用戶要求，優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，并已入庫，待用戶提貨。鋁箔廠黨總支書記王雄說：“要搶抓機(jī)遇，用創(chuàng)新保障效益的提升，加快技術(shù)改造和技術(shù)升級，努力改善經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，為后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。”
　　關(guān)鍵時期要“再鼓一把勁”
　　西北鋁動力廠是保證企業(yè)水、電、風(fēng)等動力供應(yīng)和動力設(shè)施檢修維護(hù)任務(wù)的“大動脈”，機(jī)修廠承擔(dān)著備品備件、工模具、包裝箱制作、機(jī)械加工和鋁材深加工任務(wù)的“支撐架”，作為輔助保障服務(wù)單位，能否完成年度任務(wù)與之息息相關(guān)。
　　動力廠重點把收入指標(biāo)、費用指標(biāo)、水電風(fēng)暖供應(yīng)成本降低指標(biāo)、冬季供暖保障措施能否完成列入到奮戰(zhàn)100天實施方案中。動力廠負(fù)責(zé)人孫玉林在生產(chǎn)經(jīng)營例會上對班組長和主管們說：“冬季供暖期馬上就要到了，在保障生產(chǎn)生活正常供暖的基礎(chǔ)上，我們盡最大努力降低動力運行成本，為生產(chǎn)提供安全可靠的動力供應(yīng)。”
　　機(jī)修廠負(fù)責(zé)人李旺順說：“現(xiàn)在人員比較緊張，年齡偏大，設(shè)備也老化，面臨的困難多。但隊伍的凝聚力還在，攻堅克難的毅力還在，這些都是強(qiáng)有力的基石。”在機(jī)修主廠房醒目位置懸掛著“大干100天，沖刺四季度”的宣傳標(biāo)語，營造了堅決完成年度任務(wù)的良好氛圍。
　　面對目標(biāo)任務(wù)，機(jī)修廠召開各職能管理人員和班組長會議，號召大家把握工作大局，明確責(zé)任，眼睛向內(nèi)、集思廣益，制定措施，緊緊圍繞加工任務(wù)，抓好現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、工藝優(yōu)化、成本控制、安全生產(chǎn)等工作。要求對加工費逐條進(jìn)行分析，找出可挖潛力，通過預(yù)算、核算、分析，制定降本控制目標(biāo)，達(dá)到工藝最優(yōu)化，效益最大化。
　　黨群部門大力營造宣傳氛圍，積極開展千人“安全·質(zhì)量”知識答題、百名職工職業(yè)技能大賽、“導(dǎo)師帶徒”、黑板報評比、拔河比賽等提素質(zhì)、強(qiáng)筋骨、聚合力等活動，為西北鋁全年任務(wù)完成再鼓一把勁、再添一捆柴、再燒一把火。