叢林鋁業(yè)作為叢林集團(tuán)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的支柱產(chǎn)業(yè)，承載著叢林跨越式發(fā)展的期望，肩負(fù)著創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的使命。2015年叢林鋁業(yè)在面對(duì)整體經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大背景下，圍繞“立足新常態(tài)，開發(fā)新市場(chǎng)；研發(fā)新技術(shù)，增強(qiáng)支撐力；利用大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化；圍繞總目標(biāo)，做大鋁產(chǎn)業(yè)”的工作思路，全面、系統(tǒng)、扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，產(chǎn)銷兩旺。
　　新常態(tài)相伴新機(jī)遇,叢林鋁業(yè)在穩(wěn)固原有優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，主動(dòng)出擊，積極尋求新的發(fā)展機(jī)遇，培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。為進(jìn)一步突出客戶和市場(chǎng)在企業(yè)中的地位，叢林鋁業(yè)年初提出了“三個(gè)服務(wù)理念”，即全員服務(wù)市場(chǎng)，銷售服務(wù)客戶，所有部門服務(wù)生產(chǎn)，將全員關(guān)注焦點(diǎn)集中在服務(wù)客戶，服務(wù)銷售層面。與此同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)路線、開發(fā)步驟進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和明確，按照“鞏固老客戶，開發(fā)新市場(chǎng)”思路，以車體型材為帶動(dòng)點(diǎn)，對(duì)軌道交通、集裝箱等主導(dǎo)產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行鞏固，并對(duì)市場(chǎng)前景廣闊的輕量化汽車、汽車零部件、藍(lán)色海洋裝備用鋁型材市場(chǎng)進(jìn)行攻關(guān)。通過全體營(yíng)銷人員的不斷努力，不僅實(shí)現(xiàn)老客戶份額穩(wěn)步提升，并在新市場(chǎng)開發(fā)上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。老客戶方面，以車體型材為例，叢林鋁業(yè)在穩(wěn)固青島四方、廣東南車客戶基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)與唐車、長(zhǎng)客、浦鎮(zhèn)的交流與合作，抓住各大機(jī)車廠向集成組裝發(fā)展的趨勢(shì)，發(fā)揮鋁產(chǎn)業(yè)鏈從型材到模塊加工的綜合優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步擴(kuò)大軌道交通材料市場(chǎng)份額，特別是今年下半年，成功爭(zhēng)取青島四方大部件委外項(xiàng)目，每天6輛車的訂單，不僅充實(shí)了鋁業(yè)機(jī)臺(tái)生產(chǎn)計(jì)劃，更給車體部件加工帶來(lái)千載難逢的好機(jī)會(huì)，設(shè)備艙骨架、司機(jī)室門、線槽等項(xiàng)目很多。新市場(chǎng)開發(fā)方面，叢林鋁業(yè)堅(jiān)持技術(shù)研發(fā)與市場(chǎng)開發(fā)同步進(jìn)行，以項(xiàng)目管理機(jī)制推進(jìn)，逐步開創(chuàng)出一套富有成效的新市場(chǎng)開發(fā)模式。以汽車零部件市場(chǎng)開發(fā)為例，通過前期與日輕金開展汽車零部件產(chǎn)品研發(fā)，讓叢林快速掌握了日系汽車零部件生產(chǎn)技術(shù)，建立了相對(duì)成熟的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和產(chǎn)品過程控制模式，這些都為叢林鋁業(yè)深入開發(fā)汽車零部件領(lǐng)域提供了條件和增加了底氣，在此基礎(chǔ)上，叢林鋁業(yè)積極向歐系、美系領(lǐng)域進(jìn)軍，先后與美國(guó)天合、大陸汽車建立合作關(guān)系，并與德國(guó)博世取得聯(lián)系，一躍成為中國(guó)汽車零部件行業(yè)高性能鋁合金加工配套優(yōu)秀供應(yīng)商，實(shí)現(xiàn)汽車零部件全系覆蓋。
　　新常態(tài)有著新背景、新條件和新特征，新常態(tài)的“新”必然要落實(shí)到變，通過變化來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)、新背景。“強(qiáng)化過程控制”、“標(biāo)準(zhǔn)化”、“大數(shù)據(jù)分析”這些關(guān)鍵詞可以形象的描述出鋁業(yè)今年管理的新動(dòng)向。強(qiáng)化過程控制是核心，是紐帶，融合了標(biāo)準(zhǔn)化和大數(shù)據(jù)分析，全面覆蓋生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。具體來(lái)說(shuō)，強(qiáng)化生產(chǎn)過程控制是標(biāo)準(zhǔn)化鑄造加工，注重合金熔煉鑄造工藝的研究，努力提升鋁棒品質(zhì)的過程；強(qiáng)化過程控制是標(biāo)準(zhǔn)化模具設(shè)計(jì)、制造、檢驗(yàn)、使用，開展模具大數(shù)據(jù)分析，逐步提高模具質(zhì)量和使用壽命的過程；強(qiáng)化過程控制是注重?cái)D壓后過程管理，跟蹤每道工序投入產(chǎn)出比，利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析對(duì)鋸切至包裝工序廢料產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和解決，努力達(dá)到每支型材百分百的包裝目標(biāo)的過程。從銷售到生產(chǎn)，從技術(shù)到創(chuàng)新，在發(fā)展的路上，叢林鋁業(yè)不斷追求卓越，憑借高品質(zhì)的產(chǎn)品和強(qiáng)大的研發(fā)能力，贏得了更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
　　在新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，叢林鋁業(yè)腳踏實(shí)地地通過創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新管理，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而為自己贏得了發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。