中鋁河南分公司熱電廠6項(xiàng)QC課題獲國家和省部級獎(jiǎng)項(xiàng)
2015年11月23日 9:55 5287次瀏覽 來源： 中國鋁業(yè)公司 分類： 鋁資訊 作者： 肖璐
日前，中國鋁業(yè)河南分公司熱電廠申報(bào)的12項(xiàng)QC課題中，“熱電廠410噸循環(huán)流化床鍋爐床壓測點(diǎn)堵塞技術(shù)攻關(guān)QC小組”“降低燃煤蒸汽成本QC小組”榮獲2014至2015年度中國有色工業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號；“熱電廠降低循環(huán)水補(bǔ)充量工藝技術(shù)小組”等4項(xiàng)榮獲2015年河南省質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果一、二等獎(jiǎng)。
據(jù)悉，2013年以來，熱電廠緊緊圍繞“打造中鋁公司熱電行業(yè)模范工廠”的目標(biāo)，不斷強(qiáng)本固基，扎實(shí)推進(jìn)目標(biāo)管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，通過安全、生產(chǎn)、設(shè)備、現(xiàn)場、績效等“五大管理模塊”的建立，穩(wěn)步形成以標(biāo)準(zhǔn)化管理推動(dòng)熱電廠發(fā)展的管理框架。3年來，該廠始終把“QC小組”活動(dòng)攻關(guān)作為實(shí)現(xiàn)“精益生產(chǎn)管理，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理”的重要抓手，結(jié)合生產(chǎn)流程中遇到的技術(shù)難點(diǎn)、設(shè)備缺點(diǎn)、管理弱點(diǎn)，精準(zhǔn)選擇QC課題，成立QC活動(dòng)小組，通過明確目標(biāo)、分析原因、制訂對策、落實(shí)舉措、定期跟蹤等途徑，形成了常態(tài)化、制度化的工作機(jī)制，涌現(xiàn)出一批“懂技術(shù)、會(huì)管理、知問題、有辦法”的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，極大促進(jìn)了該廠生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的不斷優(yōu)化。
責(zé)任編輯：李卓
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：www.yemianfei8.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報(bào)”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報(bào)）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負(fù)，中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。
