曾是河南省民營(yíng)企業(yè)“老大”、世界制冷精密銅管生產(chǎn)“霸主”的金龍銅管“遠(yuǎn)嫁”浙江，與一家民營(yíng)同行企業(yè)重組，“彩禮”為32.5億元。消息一經(jīng)傳出，大家都在問(wèn)，金龍銅管是河南制造業(yè)的代表性企業(yè)，這樣的河南省內(nèi)的知名企業(yè)咋說(shuō)走就走了呢？
　　壓垮“駱駝”最后一根稻草其實(shí)就是一筆16億元的資金。金龍?jiān)诳缧袠I(yè)發(fā)展新能源材料時(shí)，以金龍股份名義貸款16億元資金投入。銅管需要上市，新能源材料需要正常運(yùn)行，企業(yè)無(wú)法及時(shí)償還屬于銅管公司的資金。上市無(wú)功而返卻必須面對(duì)資金鏈緊張的常態(tài)，企業(yè)最實(shí)在的想法就是活下去。因?yàn)橹挥邢然钕氯?，才有新的發(fā)展機(jī)會(huì)。這就如一件衣服的“里子”與“面子”，“里子”是冷暖決定性的東西，“面子”那是溫飽以后考慮的事情。這樣說(shuō)來(lái)，與海亮股份重組就成為了一個(gè)較為穩(wěn)妥的路徑。
　　筆者曾看過(guò)一場(chǎng)洛陽(yáng)曲劇團(tuán)《鞭打蘆花》的戲。說(shuō)的是孔子的弟子閔子騫十歲喪母，其父再娶，但繼母李氏對(duì)他虐待，她給自己親生兒子做的棉衣里裝的是白生生的棉花，給閔子騫做的棉衣里裝的是蘆葦花。冬天時(shí)分，父親冒雪帶兄弟倆訪友，結(jié)果是穿棉衣的小兒在雪地里又是作詩(shī)又是觀景，父親喜愛(ài)異常。而身穿蘆葦花做成棉衣的哥哥因無(wú)法抵擋嚴(yán)寒，凍得渾身發(fā)抖，哪里有觀景吟詩(shī)的興致？
　　穿衣如此，辦企業(yè)也是如此。如果保護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的“里子”足夠厚的話，堅(jiān)持“把企業(yè)當(dāng)孩子養(yǎng)”的該公司董事長(zhǎng)李長(zhǎng)杰，肯定會(huì)讓這個(gè)“孩子”穿的“里子”厚厚的，吃的飽飽的，活潑地成長(zhǎng)，“面子”方面的吟詩(shī)作賦當(dāng)然就不在話下了。有人說(shuō)，兩年前金龍上市困惑之時(shí)，政府若能伸手扶金龍銅管一把，緩過(guò)氣的金龍銅管，自己的技術(shù)實(shí)力加上資金的充裕，其前景絕不是現(xiàn)在的模樣。
　　但時(shí)過(guò)境遷，我們現(xiàn)在就必須承認(rèn)這樣的結(jié)果，盡管內(nèi)心還很糾結(jié)或者不服氣。在遇到困難的時(shí)候，企業(yè)一般考慮的是加厚自己的“里子”，而“面子”是當(dāng)“里子”足夠好的時(shí)候才考慮的事情。正如鄭州大學(xué)MBA管理中心教授劉偉所說(shuō)，走資本市場(chǎng)之路是企業(yè)發(fā)展到一定程度之后的必然選擇，若不能自主上市，以重組這一“曲線救企”的模式也是一個(gè)不錯(cuò)的路徑。
　　但金龍“遠(yuǎn)嫁”從河南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局的“面子”上談，這一舉動(dòng)卻顯得那么讓人不舒服。有業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，政府整天忙著招商引資，讓外地的企業(yè)到河南來(lái)辦企業(yè)，來(lái)增強(qiáng)我們河南的實(shí)體經(jīng)濟(jì)。為了打動(dòng)客商，政府給他們的條件十分優(yōu)惠?？勺鳛楹幽鲜∽约旱氖澜缂?jí)知名企業(yè)，卻視而不見(jiàn)，任由外省的企業(yè)挖走或兼并，這是多可惜可悲的一件事情。
　　但值得欣慰的是，我們也看到，大部分地區(qū)都在大力支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興和新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。民營(yíng)企業(yè)由于其經(jīng)營(yíng)方式靈活、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)，已在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮出巨大作用，各地方政府正在積極地為民營(yíng)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更加良好生存環(huán)境。
　　希望地方企業(yè)在今后的工作中，能夠給予有色企業(yè)越來(lái)越多的幫助。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，助推有色企業(yè)健康、快速成長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)有色金屬?gòu)?qiáng)國(guó)強(qiáng)國(guó)夢(mèng)做出積極的貢獻(xiàn)。