11月25日，中國（鷹潭）“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”發(fā)展暨2015年銅交易大會在我市舉行，會上江西理工大學(xué)校長楊斌，江西銅業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理吳育能等專家作了專題報告，就“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”相關(guān)問題進行了精彩發(fā)言。專家的報告主題突出、觀點鮮明，既有豐富的理論支撐，也有大量鮮活的事例，深入淺出地剖析了當(dāng)前經(jīng)濟形勢下“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)狀、問題及解決策略。
　　江西理工大學(xué)校長楊斌：
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”策略分析
　　報告中，楊斌校長從“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵、銅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、“互聯(lián)網(wǎng)+鋼鐵”的啟示、“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”實施策略、企業(yè)構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”理念等多個方面進行闡述。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”是指以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)等）在經(jīng)濟、社會生活各部門的擴散、應(yīng)用過程。其本質(zhì)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化、數(shù)據(jù)化，商品、人和交易行為遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，實現(xiàn)“在線化”，“在線”形成“活的”數(shù)據(jù)，隨時被調(diào)用和挖掘。
　　需要從互聯(lián)網(wǎng)精神、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、組織模式等方面去理解“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵。
　　互聯(lián)網(wǎng)精神，包括開放，即互聯(lián)互通，實質(zhì)就是拆墻、打通；平等，去中心化、去權(quán)威化、去等級化；協(xié)作，實現(xiàn)從“公司時代”到社會時代的轉(zhuǎn)變，在優(yōu)勢領(lǐng)域集中資源突破，在非優(yōu)勢領(lǐng)域選擇外部合作；共享，包括分享、免費、普惠，個人價值共享、價值組織內(nèi)部共享、價值組織外部共享。
　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，從交易技術(shù)層面看長尾理論盛行，大量小眾化需求帶來個性化；從交易結(jié)構(gòu)層面可以看出市場均衡理論，個體匯聚為整體；從交易績效層面突出消費者主權(quán)論，消費主導(dǎo)。
　　產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，實體經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)化進程從時間上看由個性化營銷向在線交易、社會化供應(yīng)鏈、柔性化生產(chǎn)演變。
　　組織模式，表現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)的“云端化”與“網(wǎng)狀化”趨勢，組織過程的“自組織化”趨勢，組織邊界的“開放化”趨勢，組織規(guī)模的“小微化”趨勢，個體的“專家化”趨勢，平臺經(jīng)濟成為越來越重要的社會現(xiàn)象、組織現(xiàn)象、經(jīng)濟現(xiàn)象。
　　銅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀：大而不強、競爭激烈、價格下行、需求萎縮
　　據(jù)USGS統(tǒng)計，世界銅儲量估計為6.9億噸，儲量最大的國家是智利，其次是秘魯和美國，中國儲量占全球第六。
　　中國是第一大精煉銅生產(chǎn)國，產(chǎn)量年增長率維持9.5%以上。據(jù)WBMS數(shù)據(jù)，2013年，全球精煉銅產(chǎn)量21391萬噸，中國產(chǎn)量占全球32.0%；據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2006-2014年，中國精煉銅產(chǎn)量年增長率維持在9.5%以上，復(fù)合增長率達(dá)13.3%。
　　中國是第一大精煉銅消費國。據(jù)WBMS數(shù)據(jù)，2013年全球精煉銅消費量2091萬噸，中國消費981萬噸，占全球消費總量的47.0%。
　　中國是第一大銅精礦進口國。據(jù)WBMS數(shù)據(jù)，2013年，全球銅精礦貿(mào)易總量640萬噸（金屬量），中國是第一大進口國，占全球29.6%。
　　同時，銅產(chǎn)業(yè)面對著供大于求、電網(wǎng)投資額同比持續(xù)下降、家電行業(yè)銅需求量增長率基本為零、汽車行業(yè)延續(xù)下滑趨勢、房地產(chǎn)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”實施策略
　　提高交易撮合、倉儲物流、金融服務(wù)、支付結(jié)算、大數(shù)據(jù)中心、風(fēng)險管理、開放生態(tài)、智能制造、協(xié)同創(chuàng)新、智力支撐十大能力。
　　交易撮合：針對銅產(chǎn)業(yè)電商平臺建設(shè)不足問題，通過流量導(dǎo)入、標(biāo)的合理、機制完善、履約保障等策略解決，線上線下雙管齊下，貼近產(chǎn)業(yè)用戶需求，規(guī)避政策風(fēng)險，幫助客戶降低違約風(fēng)險。
　　倉儲物流：針對銅產(chǎn)業(yè)物流成本高問題，通過構(gòu)建采購、物流安排、分銷、倉儲、加工的完整體系，統(tǒng)籌國內(nèi)、國外多品種資源，有效服務(wù)生產(chǎn)、制造、流通過程。
　　金融服務(wù)：針對銅產(chǎn)業(yè)融資渠道不多的問題，可通過自由資金授信、應(yīng)收賬款保理、融資租賃、黃金租賃、自建P2P平臺、銀行/其他資金直接授信等運作模式解決。
　　支付結(jié)算：和第三方支付平臺合作，實現(xiàn)包括投資、征信、融資、支付結(jié)算等。
　　大數(shù)據(jù)中心：構(gòu)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實現(xiàn)商流、信息流、資金流、物流的高度融合，逐步形成數(shù)據(jù)價值鏈。
　　風(fēng)險管理：貿(mào)易平臺在交易服務(wù)和倉儲物流融資服務(wù)上都存在風(fēng)險，要對交易撮合、市場價格、債權(quán)、信用等風(fēng)險進行管理。
　　開放生態(tài)：傳統(tǒng)大宗商品貿(mào)易只需供給方、貿(mào)易商、需求方之間封閉的生態(tài)，而大宗商品電商O2O要求多方合作共贏開放式生態(tài)體系。
　　智能制造：通過高效的生產(chǎn)控制，不斷更新的生產(chǎn)信息，實現(xiàn)生產(chǎn)過程和管理過程有效銜接。
　　協(xié)同創(chuàng)新：堅持市場主導(dǎo)，通過項目牽引，政府引導(dǎo)來實現(xiàn)資金保障，依托人才支撐，進行產(chǎn)業(yè)培育，真正實現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。
　　智力支援：建立專有的人才培養(yǎng)、保障體系。
　　江西銅業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理吳育能：
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”及其基本運營模式淺析
　　吳育能副總經(jīng)理結(jié)合自身多年在銅企工作的經(jīng)歷，從“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的現(xiàn)實意義、問題和機遇，揭示“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”貿(mào)易交易階段的基本運營模式。
　　新常態(tài)下銅產(chǎn)業(yè)存在的突出問題
　　生產(chǎn)過剩風(fēng)險加劇。過去一段時間，在銅需求快速增長、銅價快速上漲等多重因素推動下，全球銅礦山領(lǐng)域投資大幅增加，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖贁U張。2013年，產(chǎn)能集中釋放，全球銅礦山首次出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，而未來幾年隨著新增產(chǎn)能的繼續(xù)釋放，全球銅市產(chǎn)能過剩狀況將有進一步加劇的風(fēng)險。
　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)增長。原輔材料價格、人工成本、財務(wù)費用不斷上升，我國銅產(chǎn)業(yè)過去具有的低人工成本等比較優(yōu)勢已不復(fù)存在，而近年來銅產(chǎn)業(yè)面臨環(huán)保整治壓力，環(huán)保投入更是在持續(xù)增加。
　　交易流通周期鏈條過長。傳統(tǒng)銅產(chǎn)品貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中存在多級分銷體系，從銅冶煉廠到貿(mào)易商、代理商到終端企業(yè)，交易流通鏈條過于冗長，效率較為低下，影響了整個銅產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
　　企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險居高不下。當(dāng)前大宗商品市場低迷、需求不旺，同時大宗商品及銅產(chǎn)業(yè)交易領(lǐng)域的規(guī)范和監(jiān)管受到市場的廣泛關(guān)注，銀行為控風(fēng)險收緊融資信貸，致使銅產(chǎn)業(yè)下游客戶融資困難、流動性緊張、貸款回籠不暢、三角債問題凸顯。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”給銅產(chǎn)業(yè)帶來的機遇
　　市場空間將顯著擴大?；ヂ?lián)網(wǎng)將在整個有色金屬行業(yè)未來發(fā)展過程中發(fā)揮引領(lǐng)作用，并帶來千億級市場空間，銅的需求增長將重新獲得動力支撐。
　　產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐將進一步加快。經(jīng)歷信息化、貿(mào)易交易階段后，“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”的最終形態(tài)將表現(xiàn)為商流、信息流、資金流、物流“四流一體”的“生態(tài)電商”，屆時銅產(chǎn)業(yè)的價值創(chuàng)造和價值傳遞環(huán)節(jié)都將互聯(lián)網(wǎng)化，短流程、低成本、高效率。
　　產(chǎn)業(yè)資源將進一步向優(yōu)勢企業(yè)集中。企業(yè)的邊界將被打破，在不同企業(yè)中合理分配，協(xié)同生產(chǎn)，行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)能規(guī)模在經(jīng)歷一段時間的重組調(diào)整后將更加趨于合理。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的現(xiàn)實意義
　　重塑貿(mào)易交易模式，極大釋放提升市場效率。“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”深度融合將有效消除銅產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈中的信息不對稱環(huán)節(jié)，銅生產(chǎn)商與銅終端消費者直接交易，大幅壓縮存貨周期天數(shù)，降低財務(wù)成本，真正做到讓利于下游企業(yè)和終端用戶。
　　創(chuàng)新金融服務(wù)模式，有效防范交易貿(mào)易信用風(fēng)險?；ヂ?lián)網(wǎng)金融服務(wù)模式下銅產(chǎn)品的貿(mào)易交易，可以采用第三方“支付寶”支付模式，電商平臺、交易會員和銀行等金融機構(gòu)分工協(xié)同，融資渠道更加方便，交易更加安全高效，大幅降低交易參與者的信用風(fēng)險。
　　創(chuàng)新現(xiàn)貨交易模式，逐步主導(dǎo)國內(nèi)銅產(chǎn)品定價權(quán)。“互聯(lián)網(wǎng)+銅”實現(xiàn)將銅產(chǎn)品終端消費者、生產(chǎn)者和經(jīng)營者直接對接，有助于形成忠實反映市場需求的合理價格。隨著銅產(chǎn)品交易品種及交易量的不斷增加，未來國內(nèi)銅產(chǎn)品的定價權(quán)將有望逐步從國外轉(zhuǎn)向國內(nèi)。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”貿(mào)易交易階段的基本運營模式
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展大致可以分為三個階段：信息化階段、融合貿(mào)易階段、生態(tài)電商階段。“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展的起步時間較鋼鐵、糧食等其他大宗商品更晚，盡管目前業(yè)態(tài)已初見端倪，但仍然處于相對早期的信息化和貿(mào)易交易階段。從“互聯(lián)網(wǎng)+大宗商品”發(fā)展歷程以及“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”發(fā)展?fàn)顩r來看，“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”貿(mào)易交易階段主要有信息交流平臺模式和電子交易平臺模式。
　　信息交流平臺模式是以信息服務(wù)為切入點，以收取會員費和廣告費為主要盈利模式的門戶網(wǎng)站型電子商務(wù)。電子交易平臺模式是以交易服務(wù)為切入點，以收取交易傭金為主要盈利模式的交易型電子商務(wù)，習(xí)慣統(tǒng)稱為電子交易市場。
　　清華大學(xué)、北京大學(xué)特聘主講教授翟萬寶：
　　“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的商業(yè)模式創(chuàng)新
　　翟萬寶教授以大量現(xiàn)實生活中的例子切入，逐條分析了互聯(lián)網(wǎng)思維對于商業(yè)模式的影響，并指出“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展趨勢。
　　什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？
　　商業(yè)模式是以盈利為核心，有一定邏輯的，一套資源整合的運轉(zhuǎn)體系，對商業(yè)模式進行創(chuàng)新，就要以人才流、資金流、物資流、信息流等為研究對象，通過研究體系控制、模式動力、資源支撐來實現(xiàn)目標(biāo)。
　　互聯(lián)網(wǎng)思維影響“商業(yè)模式”發(fā)展
　　互聯(lián)網(wǎng)并不是虛的，其對實體經(jīng)濟起到的作用是革命性的、顛覆性的，必須改變觀念。
　　互聯(lián)網(wǎng)思維具有如下特點：傳播廣域無界、跨時空；迅捷、精準(zhǔn)、反饋；人脈網(wǎng)絡(luò)扁平化、全社會化；以用戶為中心；專注極致體驗；快速迭代、微創(chuàng)新；免費；流量與平臺；大數(shù)據(jù)粘性、數(shù)據(jù)驅(qū)動運營；開放/協(xié)作/分享；跨界+O2O。這些特點推動著商業(yè)模式發(fā)展，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
　　“互聯(lián)網(wǎng)+銅產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展趨勢
　　參與主體必須碎片化，分散化，甚至是“分子”化，解決銅交易過程參與者少的問題；必須是全產(chǎn)業(yè)鏈參與整合、互動、協(xié)作；參與主體與平臺之間必須有粘性；平臺必須是數(shù)據(jù)驅(qū)動運營；必須線上線下結(jié)合；必須跨界整合。