11月22日，由國務(wù)院國資委新聞中心、江西省國資委主辦，江西銅業(yè)集團(tuán)公司承辦的“深化國企改革前沿論壇在江銅國際廣場(chǎng)成功舉辦。來自各界專家學(xué)者、政府官員以及企業(yè)代表200余人齊聚一堂，學(xué)習(xí)宣傳《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》及系列配套文件精神，交流探討提升江西省國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的路徑選擇，共謀江西改革發(fā)展大計(jì)。
　　江西省副省長(zhǎng)李貽煌，國務(wù)院國資委宣傳工作局局長(zhǎng)、新聞中心主任盧衛(wèi)東分別在論壇上致辭。國務(wù)院國資委副秘書長(zhǎng)、國務(wù)院國資委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任彭華崗宣講了《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》。國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)趙昌文，中國建筑材料集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記宋志平，江西省國資委黨委書記陳永華分別發(fā)表主旨演講。江銅公司董事長(zhǎng)、黨委書記李保民，江西省建工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記、總經(jīng)理李平結(jié)合本企業(yè)改革發(fā)展成果，進(jìn)行了交流發(fā)言。
　　李貽煌首先代表省政府對(duì)出席論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓表示歡迎，并介紹了近一年來江西國資國企改革取得的成績(jī)。李貽煌指出，江西省委、省政府從國有企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，提出堅(jiān)定不移把國企做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力、控制力、影響力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。這“五力”涵蓋了江西國企改革發(fā)展的各個(gè)方面。下一步，江西就是要圍繞“五力”，走出一條具有江西特色的國企改革之路。
　　李貽煌希望通過此次論壇的舉辦，深化對(duì)《指導(dǎo)意見》的理解和認(rèn)識(shí)，牢牢把握正確的改革方向，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大江西國有企業(yè)。
　　盧衛(wèi)東在致辭中說，希望通過此次論壇使與會(huì)代表分享江西國資國企改革的鮮活經(jīng)驗(yàn)，分享各位專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的真知灼見，激發(fā)使命感，傳遞正能量，為做強(qiáng)做優(yōu)做大國企做出新貢獻(xiàn)。
　　《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》下發(fā)以來，全國國資系統(tǒng)迅速掀起了學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《指導(dǎo)意見》的熱潮。作為全程參與《指導(dǎo)意見》的研究、起草者之一，彭華崗從深化國有企業(yè)改革的總體要求、分類推進(jìn)國有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度、完善國有資產(chǎn)管理體制、發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)化監(jiān)督防止國有資產(chǎn)流失、加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)造良好的改革發(fā)展環(huán)境和條件八個(gè)方面，深入解讀宣講了《指導(dǎo)意見》。
　　趙昌文認(rèn)為，國資、國企改革要把產(chǎn)權(quán)制度改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來；地方國資、國企改革要與地方債務(wù)治理和財(cái)政能力建設(shè)結(jié)合起來。
　　中國建筑材料集團(tuán)是國務(wù)院國資委第二批中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)企業(yè)和國家級(jí)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。宋志平認(rèn)為，企業(yè)層面改革重點(diǎn)要解決好建立現(xiàn)代企業(yè)制度、混改模式選擇、職業(yè)經(jīng)理人中長(zhǎng)期激勵(lì)、員工持股和發(fā)揮企業(yè)家作用五大問題。
　　陳永華在題為《以管資本為主加強(qiáng)國資監(jiān)管助推國有經(jīng)濟(jì)提升“五力”》的主題演講中說，國資監(jiān)管要實(shí)現(xiàn)以管企業(yè)為主向以管資本為主的重大轉(zhuǎn)變，首先必須回答好國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)的職責(zé)定位是什么、以管資本為主重點(diǎn)管什么和怎么管三大問題。她認(rèn)為，管好資本當(dāng)務(wù)之急應(yīng)找準(zhǔn)五個(gè)著力點(diǎn)：著力搭建好資本投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；著力完善監(jiān)督制度體系；著力改進(jìn)監(jiān)管方式方法；著力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管；著力強(qiáng)化政治保障。
　　江銅是江西省“三自”改革試點(diǎn)企業(yè)，李保民在論壇上介紹了江銅“三自”改革試點(diǎn)進(jìn)展情況，并就如何緊扣“五力”，深化企業(yè)改革，加快江銅轉(zhuǎn)型升級(jí)暢談了看法。他指出，江銅要推進(jìn)企業(yè)全面深化改革，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力、增強(qiáng)企業(yè)控制力、影響力、創(chuàng)新力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、對(duì)接上級(jí)企業(yè)改革文件精神，確保各項(xiàng)改革符合政策要求。二是要不等不靠，主動(dòng)作為，確保改革舉措落地。三是要全面系統(tǒng)、扎實(shí)有序推進(jìn)“三自”改革，確保改革取得實(shí)效。
　　江西省建工集團(tuán)通過改革，探索建立了三方資本有效融合的混合所有制發(fā)展模式，增強(qiáng)了企業(yè)的發(fā)展活力。李平在發(fā)言中介紹了省建工集團(tuán)近幾年改革發(fā)展情況。
　　此次論壇由江西省國資委主任陳德勤主持。省政府副秘書長(zhǎng)張小平，國務(wù)院國資委宣傳局副局長(zhǎng)毛一翔、新聞中心副主任蘇桂鋒，省直有關(guān)單位、部分中央駐贛企業(yè)負(fù)責(zé)人，省國資委領(lǐng)導(dǎo)班子成員，省出資監(jiān)管企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席，省出資監(jiān)管企業(yè)和授權(quán)監(jiān)管企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)，江銅領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，各設(shè)區(qū)市及省直管縣國資機(jī)構(gòu)黨政主要負(fù)責(zé)人等出席論壇。