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      十五冶搏擊非洲建筑市場(chǎng)側(cè)記

      2015年12月03日 9:8 7833次瀏覽 來源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

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      利比里亞邦礦先期100萬t/a鐵精礦選礦廠及配套建安工程。

        劈波斬浪大洋間,征程飛越萬重山。非洲大地上有一支光榮的鐵軍團(tuán)隊(duì)——中國十五冶建設(shè)集團(tuán)有限公司,帶著中國人民的祝福和非洲人民的期盼,奮力拼搏,在廣袤的非洲大地上建現(xiàn)代化工廠、修國際化高樓、鋪四通八達(dá)公路,為非洲國家經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展提供了強(qiáng)勁基礎(chǔ),為非洲人民安居樂業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。特別是在國家“一帶一路”戰(zhàn)略提出后,中國十五冶發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),不斷深耕非洲國家建筑市場(chǎng),積極助力非洲世紀(jì)大開發(fā),在增進(jìn)中非友誼的史冊(cè)上寫下了濃墨重彩的一筆。
        從追夢(mèng)非洲到扎根非洲
        自上世紀(jì)70年代援建埃塞俄比亞公路開始,中國十五冶便與非洲結(jié)下了不解之緣。進(jìn)入21世紀(jì)尤其是“十一五”以來,中國十五冶緊跟國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,吹響了“走出去”發(fā)展的號(hào)角,并積極依托中國有色集團(tuán)等中央企業(yè)進(jìn)入了贊比亞建筑市場(chǎng),先后承接了贊比亞謙比希15萬噸粗銅冶煉廠工程、贊比亞中色盧安夏穆利亞西銅冶煉工程等一批重點(diǎn)工程。在施工過程中,中國十五冶人以大無畏的精神和良好的管理及精湛的技術(shù),戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難,贏得了各方的高度評(píng)價(jià),在當(dāng)?shù)卣痉€(wěn)了腳跟,并培養(yǎng)了人才,積累了經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)在非洲大展拳腳奠定了基礎(chǔ)。
        在贊比亞取得突破后,中國十五冶在非洲建筑市場(chǎng)的精彩一幕幕上演。2007年,中國十五冶從中信集團(tuán)承接了長42公里的阿爾及利亞東西高速公路工程,合同金額近30億元;2008年,中國十五冶再次與中信集團(tuán)合作,承接了安哥拉社會(huì)住房項(xiàng)目一期工程,合同額2.4億美元;2010年,承接了合同額近9億元的剛果(金)希圖魯銅礦工程;2011年,承接了合同值5.4億元的中利聯(lián)利比里亞邦礦工程;2012年,承接了合同額12億元的安哥拉RED房建及KK5000套小市政工程;2015年,在非洲承接了1億元以上的項(xiàng)目4個(gè)……短短數(shù)年,中國十五冶在非洲建筑市場(chǎng)發(fā)展的速度之快、勢(shì)頭之猛,令人驚奇。截至2015年,中國十五冶已經(jīng)在11個(gè)非洲國家承接了100多億元的工程任務(wù)。從北非埃及到南部非洲的博茨瓦納,從東部非洲的埃塞俄比亞到西非的利比里亞,橫跨南北,縱貫東西,都留下了中國十五冶人的足跡。
        憑借一項(xiàng)項(xiàng)優(yōu)良的業(yè)績,中國十五冶在非洲的工程建設(shè)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,營業(yè)額占公司的比重也迅速提高。但如何進(jìn)一步深耕非洲國家建筑市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)從進(jìn)入非洲市場(chǎng)到扎根非洲市場(chǎng)是中國十五冶領(lǐng)導(dǎo)班子一直思考的問題。2008年,中國十五冶建設(shè)集團(tuán)有限公司黨委書記汪鵬云曾對(duì)參與建設(shè)贊比亞15萬噸粗銅冶煉廠的參戰(zhàn)員工說過,工程竣工之時(shí),決不是離開非洲之日。這句話透露出了中國十五冶逐鹿贊比亞乃至非洲的雄心。以贊比亞為橋頭堡,2009年5月,十五冶非洲建筑貿(mào)易公司正式掛牌,中國十五冶扎根非洲市場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃邁出了重要一步。以十五冶非洲公司為依托,中國十五冶逐步在贊比亞及周邊國家打開了市場(chǎng)。在安哥拉,項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了持續(xù)滾動(dòng)發(fā)展;在埃塞俄比亞,項(xiàng)目接踵而至;特別是在剛果(金)市場(chǎng),中國十五冶在剛果(金)希圖魯銅礦建設(shè)中一炮打響后,又相繼承接了卡松波、綠紗一期、希圖魯二期尾礦壩、綠紗二期、華剛銅鈷礦項(xiàng)目、中鐵資源MKM項(xiàng)目、北方國際卡莫亞項(xiàng)目、歐亞集團(tuán)RTR8個(gè)工程項(xiàng)目,項(xiàng)目合同額從9億元滾動(dòng)發(fā)展到逾30億元。
        積極追夢(mèng)才有無限動(dòng)力,敢于追夢(mèng)才能創(chuàng)造成功。隨著在非洲大陸的知名度越來越高,品牌影響力越來越大,中國十五冶積極參與非洲大陸國家建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的步伐也越走越矯健!
        干一項(xiàng)工程樹一座豐碑
        贊比亞是世界上第四大產(chǎn)銅國,素有“銅礦之國”美譽(yù)。位于銅帶省的基特韋是主要銅礦所在地,十年前,據(jù)其北邊30公里處還是一片塵封多年的原始森林。如今,一座現(xiàn)代化的銅冶煉廠拔地而起。在近3年的時(shí)間里,承擔(dān)建設(shè)任務(wù)的十五冶贊比亞謙比希銅冶煉廠項(xiàng)目部人員披星戴月、風(fēng)餐露宿,用智慧和汗水為這片原始貧瘠的土地筑起了通向現(xiàn)代化的金光大道,也為自己今后翱翔非洲磨礪出了堅(jiān)硬的翅膀。
        “十五冶人是打不倒,壓不垮的。大家一起努力,為祖國爭(zhēng)光,為公司添彩,把我們傳承了50多年的‘開得動(dòng)、打得響、過得硬’精神充分展現(xiàn)出來。”帶著滿腔豪情,2006年10月,中國十五冶贊比亞項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理張東華帶領(lǐng)先遣部隊(duì)頂著壓力,毅然踏上了非洲大陸,著手贊比亞謙比希15萬噸/年粗銅冶煉廠建設(shè)的前期準(zhǔn)備。盡管項(xiàng)目地處偏僻、條件艱苦、氣候炎熱、物資匱乏、蚊蟲肆虐,但為了生產(chǎn)、生活大臨早日投入使用,張東華帶領(lǐng)施工人員穿梭在雜草叢生和茂密的樹林之中,白天頂著熾熱的驕陽在工地一干就是十幾個(gè)小時(shí),晚上還要忍受租住房內(nèi)悶熱的天氣和成群的蚊蟲叮咬。“越是條件艱苦,越能激發(fā)我們的斗志。”張東華給員工打氣道。機(jī)械設(shè)備沒到位,他和施工人員一起人拉肩扛組織施工;材料不足,他跑遍附近的大街小巷尋找。11月,贊比亞進(jìn)入雨季,每天幾個(gè)小時(shí)的瓢潑大雨沒有阻擋張東華和他的團(tuán)隊(duì)前進(jìn)的步伐,也澆不滅十五冶人奮斗的激情。在人地生疏、語言不通的異國他鄉(xiāng),張東華帶領(lǐng)十五冶員工披荊斬棘,僅用兩個(gè)半月的時(shí)間就完成了生產(chǎn)、生活設(shè)施建設(shè)任務(wù),為工程的順利實(shí)施打下了基礎(chǔ)。為解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的困難和問題,白天,張東華總是深入到施工一線,了解各個(gè)施工點(diǎn)的進(jìn)度及施工現(xiàn)場(chǎng)各方面的情況,及時(shí)處理施工中存在的問題;晚上,他不辭辛勞,還要回顧當(dāng)天生產(chǎn)完成情況及需要解決的問題,擬定、安排次日的主要工作。由于常年在國外工作,再加上當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件有限,2009年,張東華的糖尿病越來越嚴(yán)重,有員工勸他回國休息一段時(shí)間,但被他婉言拒絕了。他說,現(xiàn)在十五冶非洲公司要取得長遠(yuǎn)發(fā)展,就必須獲取贊比亞的相關(guān)施工資質(zhì)。這個(gè)時(shí)候怎么能打退堂鼓。為此,他風(fēng)雨無阻,在兼管項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)還親自奔波于贊比亞相關(guān)的各個(gè)政府機(jī)構(gòu),成功取得了十五冶非洲公司在贊比亞施工的5項(xiàng)資質(zhì)。2009年2月18日贊比亞謙比希15萬噸銅冶煉廠正式產(chǎn)出粗銅,標(biāo)志著該項(xiàng)目建設(shè)的圓滿完成。隨后,該項(xiàng)目還榮獲中國首批境外工程魯班獎(jiǎng)。
        非洲筑新城,荒漠升彩虹。在安哥拉首都羅安達(dá)南郊,經(jīng)過2萬余名中安建設(shè)者近4年奮戰(zhàn),安哥拉凱蘭巴·凱亞西社會(huì)住房項(xiàng)目一期工程(簡(jiǎn)稱K.K.一期項(xiàng)目)于2012年9月完工,一座現(xiàn)代化新城展現(xiàn)在世人面前,成為“安哥拉重建王冠上最為璀璨的明珠”。項(xiàng)目自2008年8月開工,經(jīng)歷了1600多個(gè)日夜的艱苦努力。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)之初,在一片荒原上,所有臨建都是由項(xiàng)目管理人員自己干,搭腳手架、拌混凝土、裝集裝箱,咬牙挺過難熬日子。施工中,十五冶安哥拉項(xiàng)目部還積極探索海外項(xiàng)目管理辦法,秉承“誠信為本、質(zhì)量取勝、勇當(dāng)先鋒”的理念,貫徹“抓進(jìn)度、保質(zhì)量、求效益、煉隊(duì)伍”的方針和“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、信息化、法制化”的要求,克服當(dāng)?shù)匚镔Y匱乏、自然環(huán)境惡劣等困難,科學(xué)組織施工,開展“安全生產(chǎn)月”、“百日質(zhì)量行動(dòng)”等活動(dòng),做到營房公寓化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、施工規(guī)范化、管理現(xiàn)代化、隊(duì)伍軍事化,充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,打造精品工程,為項(xiàng)目的順利完工打下了良好基礎(chǔ)。安哥拉總統(tǒng)多斯桑托斯3次視察該項(xiàng)目并為項(xiàng)目竣工剪彩,他高度評(píng)價(jià)中國公司承建的此工程是安哥拉乃至整個(gè)非洲的“明珠工程”。該項(xiàng)目迄今已吸引多位非洲國家元首或政府首腦參觀,成為非洲國家興建社會(huì)住房的樣板工程。國家領(lǐng)導(dǎo)人也先后視察該項(xiàng)目,對(duì)施工進(jìn)展、工程質(zhì)量和安全文明施工均表示滿意并表揚(yáng)聯(lián)合艦隊(duì)海外模式,稱贊該項(xiàng)目開創(chuàng)了一個(gè)“安哥拉的南泥灣”,為中國企業(yè)在境外樹立了良好形象和榜樣。
        干一項(xiàng)工程樹一座豐碑,中國十五冶在非洲大陸工程建設(shè)中嚴(yán)格貫徹這一理念,施工的剛果(金)希圖魯銅礦項(xiàng)目榮獲了境外工程魯班獎(jiǎng),承建的埃塞俄比亞DERBA水泥廠工程榮獲境外國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)。
        人本精神鑄和諧
        人力資源配備本土化,實(shí)現(xiàn)屬地化管理,是中國十五冶取勝海外市場(chǎng)的一大特色。十五冶四公司利比里亞項(xiàng)目部結(jié)合工程所在國的特點(diǎn),積極創(chuàng)新形式,加強(qiáng)員工屬地化管理,將中國十五冶的“五同”管理延伸到外籍員工隊(duì)伍中去,收到顯著成效。
        該項(xiàng)目部主要采取五項(xiàng)措施加強(qiáng)員工屬地化管理。一是同開早會(huì)。每天早上,外籍員工準(zhǔn)時(shí)與中方員工并排列隊(duì),共同參加項(xiàng)目部組織的早會(huì)。二是共同乘車上下班。為方便員工上下班,項(xiàng)目部在平板車上安裝了長條凳與雨蓬,中外員工同乘一輛車,同時(shí)上下班。三是共同勞動(dòng)。外籍員工的技能普遍較差,為了提高他們的操作能力,中方員工積極“傳”、“幫”、“帶”,手把手地教他們?nèi)绾尾僮魇止ぞ?、安裝設(shè)備和進(jìn)行安全生產(chǎn)。如今,中外員工在施工現(xiàn)場(chǎng)并肩作戰(zhàn),配合默契,相處和諧。四是同喝一桶水。為了確保員工能喝上健康安全的飲用水,項(xiàng)目部每天都安排車輛到8公里外的山下去運(yùn)水,供中外員工生活及飲用。上班時(shí),中外員工也是帶著同樣的水,到工地飲用。五是共同學(xué)習(xí)。與中方員工迫切地希望學(xué)習(xí)英語一樣,外籍員工也很樂于學(xué)習(xí)漢語。項(xiàng)目部不僅開設(shè)了英語培訓(xùn)班,也開設(shè)了漢語培訓(xùn)班,中外員工掀起了語言學(xué)習(xí)的熱潮。經(jīng)過一段時(shí)間學(xué)習(xí),很多外籍員工已經(jīng)會(huì)說“你好、注意安全、錘子、釘子”等簡(jiǎn)單的漢語了。通過將“五同”管理制度延伸至外籍員工隊(duì)伍,項(xiàng)目部營造了中外員工平等工作、平等生活、相互尊重、共同學(xué)習(xí)的和諧氛圍,得到了全體外籍員工的高度認(rèn)同,為公司樹立了良好的形象。
        這一人本精神不僅體現(xiàn)在了對(duì)外籍員工的管理與關(guān)懷中,還突出體現(xiàn)在了中國十五冶人對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視。剛果(金)希圖魯銅礦工程投產(chǎn)后綜合能耗低于設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)百分點(diǎn),廢氣排放低于設(shè)計(jì)值2個(gè)百分點(diǎn),廢水排放符合當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求。在非洲的其他工程建設(shè)中,十五冶人遵循綠色施工導(dǎo)則,踐行低碳建設(shè)理念,大力采用的“四節(jié)一環(huán)保”的具體措施有: CAM計(jì)算機(jī)輔助制造節(jié)約鋼材;使用保溫墻體、節(jié)能門窗、節(jié)能照明、太陽能集中供熱節(jié)約能源;廢水經(jīng)處理后全部回用節(jié)約用水;優(yōu)化配置生活區(qū),生產(chǎn)區(qū),節(jié)約用地;煙氣除塵排放、礦區(qū)復(fù)墾、廢渣填埋保護(hù)環(huán)境。這些都有力的提升了中國施工企業(yè)在海外的形象,一幢幢高樓、一排排廠房成為了中國企業(yè)在當(dāng)?shù)氐拈W光印記。

      責(zé)任編輯:陳鑫

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