海潤光伏：謀局“藍(lán)海”兼得“紅?！?/h4>
2015年12月03日 9:55 3422次瀏覽 來源： 中國有色金屬報 分類： 光伏 作者： 龍月
中國光伏產(chǎn)業(yè)的拓荒者、海潤光伏科技股份（下稱“海潤光伏”）有限公司董事長、總裁楊懷進(jìn)對于光伏產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展，有著與眾不同的戰(zhàn)略思考，近日，他表示：“光伏產(chǎn)業(yè)國內(nèi)市場是值得參與的紅海，而海外市場則是更值得期待的藍(lán)海。”
占全球光伏市場60%以上的中國光伏產(chǎn)業(yè)，由于近年來經(jīng)歷了歐盟、澳大利亞等海外市場對中國光伏產(chǎn)品的“雙反”風(fēng)波，加上短時期內(nèi)行業(yè)缺乏創(chuàng)新和盲目擴(kuò)產(chǎn)導(dǎo)致的階段性產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，光伏產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷重新洗牌和整合階段后，目前正處在恢復(fù)期。
隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想的逐步實施，沿線的產(chǎn)業(yè)和應(yīng)用都有待于發(fā)展且成長性較高，楊懷進(jìn)說，中國光伏在走出去的方向上有了傳統(tǒng)市場區(qū)域以外的新大陸、新機(jī)遇，比如印度，其需求和發(fā)展空間甚至都要超過中國。對于中國光伏產(chǎn)業(yè)在國際光伏行業(yè)的競爭力，楊懷進(jìn)的看法一直比較積極。同時，在他看來，中國大陸本身的光伏項目建設(shè)資源充裕，加上在國家陸續(xù)出臺的一系列支持政策的大力支持下，制造成本的逐步降低和產(chǎn)品轉(zhuǎn)換率的穩(wěn)步提升，也使得中國光伏的應(yīng)用市場前景廣闊。
海潤光伏把光伏電站作為全球市場突破的重點。楊懷進(jìn)說，現(xiàn)在全球電站需求量大、增量大、市場空間大，中國市場雖然近年被“炒火”了，但是不參與就會錯失一塊蛋糕。但是要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，如果僅限于一個國家發(fā)展，路條是有限的，資源是有限的，所以更要面向全球市場，海外市場是廣闊的。結(jié)合國家一帶一路政策，海潤光伏已經(jīng)具備了謀求更大發(fā)展空間的條件。
專業(yè)能力
楊懷進(jìn)說，做企業(yè)，重要的是正確的心態(tài)和專業(yè)性。所謂正確的心態(tài)，就是既要有足夠的信心克服困難、推動事業(yè)發(fā)展，又要有足夠的把控風(fēng)險的思想準(zhǔn)備，不盲目樂觀。而所謂專業(yè)性，就是把一個項目做成功所需要具備的素質(zhì)，體現(xiàn)在多方面，比如責(zé)任心、信守承諾、遵守法律、合法合規(guī)、風(fēng)險把控能力、協(xié)調(diào)能力，外包的項目審核需要的財務(wù)能力、技術(shù)能力、項目管理能力等等。
讓楊懷進(jìn)自豪的是，海潤已經(jīng)先后在意大利、保加利亞、羅馬尼亞、美國、日本、英國、印度等國家開發(fā)了將近200MW的電站項目，這在民營企業(yè)中，在這么多發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家做成了項目，是非常罕有的。還培養(yǎng)了一支專業(yè)的項目開發(fā)建設(shè)團(tuán)隊，具備在全球開發(fā)建設(shè)光伏電站的專業(yè)能力。
海潤光伏的國際化經(jīng)營管理團(tuán)隊，成員來自11個不同國家，多數(shù)成員具有海外知名院校留學(xué)、全球500強(qiáng)企業(yè)工作的背景。在光伏產(chǎn)業(yè)工作的經(jīng)驗超過10年，屬于與光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展同齡的精英人才。
在楊懷進(jìn)看來，這支團(tuán)隊多次歷經(jīng)光伏產(chǎn)業(yè)從波峰到波谷的過程，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，具有國際化的視野，具備掌控和調(diào)動各領(lǐng)域國際資源的能力，是海潤光伏發(fā)展的核心競爭力所在。
截至2015年，海潤光伏承擔(dān)了國家和地方包括863在內(nèi)的數(shù)十項科研項目，公司累計申請專利共397件，授權(quán)專利254件，其中發(fā)明專利31件，連續(xù)五年專利申請數(shù)量遞增，專利申請總量居中國光伏企業(yè)前列。
海潤光伏在國內(nèi)江蘇和安徽兩省擁有五大生產(chǎn)基地，員工總數(shù)6500人，太陽能晶體產(chǎn)能800MW，太陽能電池產(chǎn)能1.6GW，太陽能組件產(chǎn)能1.2GW, 在德國、中國香港、美國、意大利、瑞士、日本、澳大利亞、南非均設(shè)立了子公司，在全球范圍內(nèi)擁有130余家控股子公司，建立了覆蓋全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海內(nèi)外眾多國家。
目前，公司正在著力拓展全球光伏電站開發(fā)、建設(shè)與運(yùn)營業(yè)務(wù)，致力于發(fā)展成為全球領(lǐng)先的能源開發(fā)投資和光伏能源供應(yīng)商。
戰(zhàn)略眼光與布局
作為行業(yè)先行者，楊懷進(jìn)對國內(nèi)的光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有著不同于他人的理解，他表示，不管別人怎么說，光伏產(chǎn)業(yè)本身其實是很好的，行業(yè)每年都在高速增長中，需求量增長，成本下降，未來市場空間很大。產(chǎn)能過剩問題會慢慢緩和的。從全球市場看，大公司是靠品牌、技術(shù)、質(zhì)量得以生存發(fā)展，行業(yè)會慢慢集中化和規(guī)模化。
光伏行業(yè)這幾年，發(fā)展中經(jīng)歷了從冷門到熱門，從不成熟到成熟，從產(chǎn)能不夠到產(chǎn)能過剩，從供不應(yīng)求到供大于求，從暴利到虧本，從供需矛盾到矛盾緩和這樣一個過程。
“這個行業(yè)本身處在成長當(dāng)中，發(fā)展從來沒有停止過。”楊懷進(jìn)說，在十年左右的時間里，光伏裝機(jī)成本從100元/瓦下降到現(xiàn)在平均7元/瓦，發(fā)電成本從過去的8元/千瓦時下降到現(xiàn)在0.9元/千瓦時以下，這些都表明這個行業(yè)在中國取得了快速的發(fā)展?，F(xiàn)在，產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷暴利和洗牌后，大家回歸理性，不再盲目擴(kuò)大產(chǎn)能，加上供需矛盾得到緩解，一些企業(yè)利潤得以提升。行業(yè)整合還將持續(xù)，向規(guī)模化和高技術(shù)含量方向發(fā)展，過去那種盲目擴(kuò)張，無序競爭終將消失。
楊懷進(jìn)說，行業(yè)最后不再是暴利行業(yè)，外面的企業(yè)不再往里沖，一些小公司倒閉，市場逐漸恢復(fù)常態(tài)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)，能撐得住的，轉(zhuǎn)型升級技術(shù)改造，技術(shù)仍然領(lǐng)先，成本也可以承受，仍然可以生存發(fā)展的。隨著需求量慢慢提升，賺取的利潤也慢慢合理。保住規(guī)模、品牌、技術(shù)，就能成為剩下的企業(yè)。“海潤光伏肯定要成為最后剩下的少數(shù)企業(yè)之一，這是我們的信念。”
2011年，海潤光伏意識到光伏制造市場已經(jīng)飽和，便開始向產(chǎn)業(yè)下游延伸，加快轉(zhuǎn)型，從2011年開始，公司啟動了光伏電站的投資開發(fā)業(yè)務(wù)，通過EPC、BT和自持三種形式，截止目前，已經(jīng)在全球7個國家累計投資建設(shè)光伏電站項目近1GW,成為行業(yè)內(nèi)率先成功實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)突破的企業(yè)之一。
2014年，海潤光伏順利完成38億元定向增發(fā)，成功融資38億元，改善了公司財務(wù)狀況，化解了行業(yè)不景氣帶給企業(yè)的包袱，讓海潤光伏在行業(yè)動蕩中生存了下來。
楊懷進(jìn)說，國外是大市場，要走出去，發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家的市場都要做。2016年海外電站項目要占到一半。國家“一帶一路”戰(zhàn)略提供了機(jī)遇，以目前的發(fā)展來看，廣大的非洲、東南亞等“一帶一路”上發(fā)展中國家，還有很大的市場沒有開發(fā)。
楊懷進(jìn)說，“一帶一路”帶來的項目是光伏產(chǎn)業(yè)的一大機(jī)遇，拓寬了海外市場，產(chǎn)能可以轉(zhuǎn)移到這些國家，還繞過了“雙反”，這些國家對于電力很多是剛性需求。所以要積極響應(yīng)國家一帶一路戰(zhàn)略，提早布局沿線國家及地區(qū)的產(chǎn)業(yè)制造和應(yīng)用端的開發(fā)建設(shè)，占穩(wěn)我國國家政策和周邊國家的市場先機(jī)。“抓住機(jī)遇的同時，一定要注意風(fēng)險把控。企業(yè)走出去，風(fēng)控能力就顯得很重要。帶錢走出去，還要帶著利潤回來，所以要非常謹(jǐn)慎，保持清醒頭腦很重要。機(jī)會來了把握住，但是也要做好風(fēng)險把控。”楊懷進(jìn)說。目前，發(fā)達(dá)國家的項目，比如在日本、英國、美國的項目是獨立運(yùn)作，而印度等發(fā)展中國家的項目，是與當(dāng)?shù)毓竞献鏖_發(fā)，就是在控制風(fēng)險。
目前，海潤光伏在全球的項目發(fā)展平穩(wěn)，具備了GW級年的電站開發(fā)能力。對于明年的發(fā)展思路，楊懷進(jìn)也早就有了打算。一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，把工作做扎實。電站項目一定要穩(wěn)，有所為有所不為，原則就是選擇風(fēng)險可控的項目，不確定的項目不做。發(fā)達(dá)國家相對項目要多做些，發(fā)展中國家風(fēng)險可控的才做。要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不貪多求大。發(fā)達(dá)國家的電站項目要加強(qiáng)，發(fā)展中國家的項目要突破。
眼下公司正在做的事情，就是為明年的項目做準(zhǔn)備。整個團(tuán)隊正在發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家選擇項目，在國內(nèi)也在選項目。有選擇地去做。
楊懷進(jìn)表示，海潤光伏在不久的將來要成為有實力有品牌的、以新能源為主的電力能源供應(yīng)商，發(fā)展成為千億級市值的企業(yè)，并且能夠打造出一只更專業(yè)，更具備責(zé)任意識的團(tuán)隊。
責(zé)任編輯：周大偉
如需了解更多信息，請登錄中國有色網(wǎng)：www.yemianfei8.com了解更多信息。
中國有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網(wǎng)”的文章，均為中國有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來源：“XXX（非中國有色網(wǎng)或非中國有色金屬報）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負(fù)，中國有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。
