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      實施“三改一加強”推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

      2015年12月09日 15:18 3809次瀏覽 來源:   分類: 電解鋁

      葛紅林出席中鋁鄭州企業(yè)干部大會時要求——
      實施“三改一加強”推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

       


        12月5日,中鋁鄭州企業(yè)召開干部大會。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林,中鋁公司黨組成員、副總經(jīng)理、中鋁股份總裁敖宏,中鋁公司黨組成員、中鋁股份高級副總裁劉祥民,中鋁股份副總裁喬桂玲出席了會議。會議由劉祥民主持。
        會上,劉祥民宣讀了關(guān)于成立中鋁鄭州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導小組的通知。根據(jù)工作需要,經(jīng)中鋁公司黨組研究決定,成立中鋁鄭州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導小組。組長:劉祥民,副組長:喬桂玲、董建雄,成員:張際強、紀行。領(lǐng)導小組下設(shè)工作組,組長:董建雄,副組長:張際強、紀行,成員:江新民、王東升、董光輝、高純生、李兵、李世恩、吳志偉、畢效革。董建雄、張際強分別作了表態(tài)發(fā)言。
        葛紅林指出,中鋁鄭州企業(yè)一直有著良好的傳統(tǒng),在中國鋁工業(yè)發(fā)展史上有著無與倫比的地位,為祖國鋁工業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻。氧化鋁產(chǎn)量曾長期占據(jù)行業(yè)半壁江山,是中鋁公司七廠一院中首家鋁產(chǎn)量突破200萬噸的氧化鋁企業(yè)。國內(nèi)第一條混聯(lián)法生產(chǎn)線、第一組管道化生產(chǎn)線、第一條金屬鎵生產(chǎn)線、第一臺氧化鋁懸浮焙燒爐都誕生在這里。還是河南省首批雙百億企業(yè)、譽滿中原的創(chuàng)稅大戶和地方經(jīng)濟的支柱企業(yè)。中鋁公司成立以來,鄭州企業(yè)創(chuàng)造的利潤曾經(jīng)連續(xù)多年名列前茅,而且在很多方面為中鋁公司作出過重大貢獻。
        葛紅林強調(diào),近年來中鋁鄭州企業(yè)領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部員工面對嚴峻市場形勢,不畏艱難,奮力拼搏,為企業(yè)扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展做了大量工作,對此應(yīng)予以充分肯定。中鋁公司對鄭州企業(yè)極為重視,相信這個企業(yè)應(yīng)該能搞好,也一定能搞好。目前總部對鄭州企業(yè)采用綜合施治的方案,這是結(jié)合鄭州企業(yè)實際所作出的決策,是對多種方案進行比較、綜合方方面面的因素所決定的。
        針對氧化鋁節(jié)能減排升級改造項目,葛紅林強調(diào),這個項目一定要搞好,這是鄭州企業(yè)生存發(fā)展的希望工程。鄭州企業(yè)要發(fā)動全員參與,發(fā)揚紅旗渠精神,精心施工、精心操作,做好項目。能自己干的就要自己干,把項目做成實用、管用,綜合效益最好、性價比最高、投入產(chǎn)出最大的一個項目。要緊緊圍繞效率來抓項目建設(shè),千方百計節(jié)約投資,在施工過程中貢獻自己的聰明才智,貢獻自己對某一個工藝或流程的革新和改造,讓項目煥發(fā)出巨大的生命力。
        葛紅林強調(diào),僅憑一個項目救活不了企業(yè),鄭州企業(yè)今后的發(fā)展要通過“三改一加強”來實現(xiàn),即改革、改造、改組和加強管理。其中綱領(lǐng)性的要點就是改革,要以改革來帶動改造、改組和科學管理,以改革來帶動加減乘除,如果沒有貫徹好改革的精神,加減乘除是很難做好的。對于鄭州企業(yè)來講,就是要進一步加大改革力度,進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營體制機制,進一步加快機構(gòu)改革和人員分流力度,以增強企業(yè)內(nèi)生動力和活力。要講忠誠、講盡責、講拼搏、講實效,敢于直面問題,勇于擔當,一方面把主體生產(chǎn)廠進行改造、優(yōu)化,做到大幅度減虧,從而實現(xiàn)整體不虧損。另一方面,把騰出來的土地進行工業(yè)園區(qū)建設(shè),積極創(chuàng)造就業(yè)條件,提供一個新的發(fā)展空間和平臺。同時,在改造期間,要充分發(fā)揮礦山的生產(chǎn)潛能,對外多供應(yīng)礦石。
        葛紅林強調(diào),一個企業(yè)關(guān)鍵在于精氣神。領(lǐng)導干部要以身作則,一級帶一級,一級督促一級。領(lǐng)導干部絕對不能只考慮自己,要考慮到廣大員工,要以高度負責的精神,積極為員工創(chuàng)造崗位,讓大家都有一個發(fā)揮才能的舞臺。要提前謀劃、加快工業(yè)園區(qū)建設(shè),要讓一些有開拓精神、奮斗精神的同志去招商引資、引進新企業(yè)、開拓新行業(yè),帶領(lǐng)一批員工尋求新的工作崗位。要通過幾年努力,能夠真正讓鄭州企業(yè)走出困境。
        葛紅林要求,一是要學習領(lǐng)會習近平總書記關(guān)于搞好國有企業(yè)的一系列重要講話,為扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級提供思想保障。二是要踐行“三嚴三實”,發(fā)揚鄭州企業(yè)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能擔當、特別能忍耐,特別能奉獻”的優(yōu)良傳統(tǒng),為扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級注入新能量。三是要深化改組、改造、改革和科學管理,綜合實施加減乘除法,加快扭虧脫困轉(zhuǎn)型升級步伐。
        敖宏在講話中強調(diào),總部高度重視鄭州企業(yè)的扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級和改革發(fā)展。鄭州企業(yè)有一支敢于拼搏、歷練多年的干部隊伍和優(yōu)秀的員工隊伍,企業(yè)一定能夠走出困境??偛恳呀?jīng)正式批復了氧化鋁升級改造項目,這將為鄭州企業(yè)今后的發(fā)展帶來希望。這是對鄭州企業(yè)實施綜合施治方案的重要一步,是個救命工程,搞好這個項目非常關(guān)鍵。為此,總部成立了鄭州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作領(lǐng)導小組和工作組,由總部領(lǐng)導親自掛帥,并增派兩位領(lǐng)導過來,都是為了加強鄭州企業(yè)的領(lǐng)導力量和項目建設(shè)力度。這個項目只能成功,不能失敗,總部會給予大力支持。希望大家堅定信心,迎難而上,以最低的成本、最小的代價,把項目做好,為早日實現(xiàn)鄭州企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作出積極貢獻。
        中鋁鄭州企業(yè)、鄭州研究院、沈陽鋁鎂設(shè)計院相關(guān)負責人和中鋁鄭州企業(yè)中層以上管理人員參加了會議。
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      責任編輯:四筆

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