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      “一帶一路”:打開施工企業(yè)的筑夢空間

      2015年12月10日 9:21 4962次瀏覽 來源:   分類: 建設(shè)工程   作者:

        隨著“一帶一路”戰(zhàn)略實施,為施工企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇。在國家鼓勵“走出去”的背景下,施工企業(yè)該如何抓住這一機遇,在走出去的道路中穩(wěn)健發(fā)展,筆者認為需要及早謀劃,未雨綢繆。
        劃時代的國家戰(zhàn)略
        “一帶一路”是“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀海上絲綢之路”的簡稱。
        2015年3月28日,發(fā)展委、外交部、商務(wù)部正式聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》,明確“一帶一路”在國內(nèi)的覆蓋省份有近20個。從全球視野看,“一帶一路”貫穿亞歐非大陸,一頭是活躍的東亞經(jīng)濟圈,一頭是發(fā)達的歐洲經(jīng)濟圈,中間廣大腹地國家經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿薮蟆?br />  共建“一帶一路”致力于亞歐非大陸及附近海洋的互聯(lián)互通,建立和加強沿線各國互聯(lián)互通伙伴關(guān)系,構(gòu)建全方位、多層次、復(fù)合型的互聯(lián)互通網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)沿線各國多元、自主、平衡、可持續(xù)的發(fā)展。“一帶一路”的互聯(lián)互通項目將推動沿線各國發(fā)展戰(zhàn)略的對接與耦合,發(fā)掘區(qū)域內(nèi)市場的潛力,促進投資和消費,創(chuàng)造需求和就業(yè),增進沿線各國人民的人文交流與文明互鑒。
        “三大主題”惠及建筑產(chǎn)業(yè)
        “一帶一路”作為中國新的國際戰(zhàn)略框架,給中國經(jīng)濟帶來了多重發(fā)展機遇。其戰(zhàn)略愿景可分為遠、近兩大層次。近期著眼于“基建互通、金融互通、產(chǎn)業(yè)對接、資源引入”,遠期則致力于“商貿(mào)文化互通、區(qū)域經(jīng)濟一體化和共同繁榮”,涵蓋信息化建設(shè)、自貿(mào)區(qū)建設(shè)、商貿(mào)文化建設(shè)等主題?;谝陨戏治隹蚣苁崂恚?ldquo;一帶一路”戰(zhàn)略給國內(nèi)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展將帶來三大主題機遇。
        ——“通路通航”主題:包括交通運輸業(yè)(港口、公路、鐵路、物流),鐵路建設(shè)與相關(guān)設(shè)備,航空服務(wù)、設(shè)備、整機生產(chǎn)等。在“一帶一路”建設(shè)中,交通運輸是優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域,以加快提升我國與周邊國家交通基礎(chǔ)設(shè)施的互聯(lián)互通水平,并形成區(qū)域交通運輸一體化。交通運輸業(yè)(港口、公路、鐵路、物流)將率先直接受益于亞歐交通運輸大通道的建成,為帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造條件,將加快推進公路、鐵路、民航、海運等多種運輸方式的互聯(lián)互通,吞吐量將明顯提升。連云港至鹿特丹港連通的新歐亞大陸橋,將強化其在國際陸路運輸中的骨干作用。
        ——“基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)鏈”主題:包含建筑業(yè)(建筑及基礎(chǔ)設(shè)施工程)、裝備制造業(yè)(設(shè)備及配套類裝備制造)、基建材料(鋼鐵、建材、有色等)。
        從需求端來看,“一帶一路”的沿線國家,無論是從國內(nèi)需求或是未來區(qū)域經(jīng)濟合作的角度分析,這些國家對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求均極其旺盛。“一帶一路”沿線國家由于財政緊張的原因,基建投資支出不足,普遍呈現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施落后的現(xiàn)狀——人均GDP、人均公路里程、人均鐵路里程等指標均遠低于我國,亞洲和非洲的沿線國家較中國分別有10%和20%的城鎮(zhèn)化提升空間,而中國在自身城鎮(zhèn)化過程中累積的大量經(jīng)驗和產(chǎn)品、服務(wù)能力可以對外輸出。從國內(nèi)來看,西北部各省區(qū)鐵路、公路及高速公路密度在全國均排在后面,新疆、青海、甘肅在倒數(shù)5位之中,寧夏、陜西居于中后段水平,為實現(xiàn)“一帶一路”各國間的基建對接,中國西北部的城市建設(shè)、交通運輸網(wǎng)絡(luò)等基建領(lǐng)域投資有很大空間。
        從供給端來看,伴隨著固定資產(chǎn)投資增速下臺階,我國建筑業(yè)及制造業(yè)產(chǎn)能過剩的問題日趨嚴重,“基建輸出”能夠大幅緩解我國建筑業(yè)、制造業(yè)的產(chǎn)品需求壓力。在“一帶一路”的戰(zhàn)略大背景下,我國參與設(shè)立“金磚國家開發(fā)銀行”與“亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行”,很大程度上表明了我國加大對外開展基建投資業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略構(gòu)想。
        根據(jù)總體基建投入約占GDP的5%估算,“一帶一路”沿線對基建的需求或達到每年1.05萬億美元,而中國對外承包完成額2013年僅為0.14萬億美元,僅占其中的13%。主觀意愿和客觀條件形成合力,未來我國建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)“走出去”的步伐將大幅加快,海外市場廣闊的產(chǎn)業(yè)擴張前景將逐漸打開。
        ——“能源建設(shè)”主題:包括中國油氣進口的管道建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)、電站建設(shè)、電力設(shè)備等。拓展穩(wěn)定的油氣資源進口途徑是“一帶一路”的重要戰(zhàn)略目標。近幾年我國對油氣資源的需求在快速增加,但我國的油氣資源進口主要通過馬六甲海峽的海陸運輸,獲取途徑較為單一,能源安全較易受到威脅,拓展新的油氣資源進口途徑十分緊迫。
        “能源建設(shè)”主題之下,構(gòu)建中國陸上的能源大通道戰(zhàn)略,將直接利好中國油氣進口的管道建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。與新疆接壤的中亞國家油氣資源極為豐富,是僅次于中東的第二個油氣資源最為豐富的地區(qū)。目前我國從中亞及俄羅斯進口的石油量占比仍偏低,天然氣近幾年從中亞的進口量在不斷攀升。隨著天然氣的普及,國內(nèi)需求量的快速增長,通過新疆從中亞的進口量仍將持續(xù)增加。
        未來,為滿足新增進口量的輸送需求,新疆將建設(shè)多條能源管道,構(gòu)建中國陸上的能源大通道。配套的輸油管道、天然氣的輸送管道、電網(wǎng)以及道路運輸?shù)?,這些領(lǐng)域必然迎來進一步的利好。
        施工企業(yè)需穩(wěn)健走好國際化之路
        面對“一帶一路”帶來的世紀機遇,很多施工企業(yè)可謂躍躍欲試,不想錯過這次難得的饕餮盛宴,一些富有創(chuàng)新精神的企業(yè)也已經(jīng)斬獲頗豐。施工企業(yè)要有效參與“一帶一路”大戲,就必須要走好國際化之路。筆者以為必須要走好三步棋:一是要打造國際化品牌。品牌是建筑企業(yè)打開國際市場的金鑰匙,是進入國際市場的資格證,是立足國際市場的奠基石。中國建筑企業(yè)不僅要“走出去”,更要“走進去”;不僅要有中國制造,更要有中國創(chuàng)造;不僅要有中國技術(shù),更要有中國智慧。中國建筑企業(yè)要以國際化的品牌力彰顯中國風格與中國品格,真誠地為當?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展服務(wù),帶去先進的理念、技術(shù)和文化,推動當?shù)匕l(fā)展,造福當?shù)孛癖姡男袊H公民企業(yè)的責任。同時還要以國際化的品牌力躋身世界建筑強企之列,矗立于全球建筑名企之林,實現(xiàn)從領(lǐng)先到領(lǐng)軍的華麗轉(zhuǎn)身。
        二是要確立國際化標準。不可否認,目前中國建筑企業(yè)與國際先進建筑企業(yè)相比差距很大,特別是在建筑標準化方面,很難與國際標準接軌。中國建筑企業(yè)要進入國際市場,必須融入和接受國際標準。這首先需要從國家宏觀層面及建筑業(yè)整體提升方面著力。一方面,要主動適應(yīng)“WTO”規(guī)則和我國政府對外承諾的要求,做好有關(guān)法律、法規(guī)的重修及新的立法方面的工作,盡快按照國際建筑業(yè)的行業(yè)規(guī)范來管理我國建筑業(yè)市場和建筑企業(yè);另一方面,中國建筑業(yè)應(yīng)抓緊三大國際標準認證,并建立有效的管理機制,從而提高與國內(nèi)外同行競爭的能力。另外,建筑企業(yè)自身也要徹底改變觀念,升華建筑理念、技術(shù)、人才、管理等,以適應(yīng)國際標準,取得世界通行“門票”。唯有如此,才能在國際市場上融得進、行得通、走得順。
        三是要建造國際化航母。過去,國內(nèi)一些建筑企業(yè)雖然承建了一些國外工程,但大多是各自為戰(zhàn)、分散經(jīng)營,缺乏競爭實力和競爭優(yōu)勢,無以匹敵國際大企業(yè)??v觀世界著名建筑企業(yè),一個突出特點是“大”,規(guī)模越大的企業(yè),競爭力越強,“馬太效應(yīng)”越明顯。如國際工程建設(shè)行業(yè)巨擎法國萬喜集團,通過資源整合、兼并聯(lián)合,目前旗下子公司有2500個、遍布全球80多個國家和地區(qū)。中國建筑企業(yè)要打進國際市場并占據(jù)一席之地,必須改變企業(yè)孤立作戰(zhàn)、單打獨斗的局面。無論國企還是民企,都應(yīng)根據(jù)國際建筑業(yè)特點,適應(yīng)國際市場需要,實行強強聯(lián)合,集中優(yōu)勢資源,組成若干個跨國控股集團,形成一批具有國際競爭力的“航母”級建筑集團,集群開拓海外市場,共襄“一帶一路”盛舉。

      責任編輯:陳鑫

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