建設(shè)“一帶一路”，中華文化要先行。近年來，中國十五冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司在“走出去”，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的同時(shí)，也注重推動(dòng)中國文化的傳播，將勤奮、敬業(yè)、誠信、友善的中國精神帶到了當(dāng)?shù)?，?ldquo;開得動(dòng) 打得響 過得硬”的十五冶精神傳遞到當(dāng)?shù)厝嗣裥闹小?br />　　農(nóng)民也能成技術(shù)達(dá)人
　　“‘一帶一路’不僅是產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)的融合，更是民眾文化的認(rèn)同和心靈的溝通，要實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏，必須積極履行社會(huì)責(zé)任，大力實(shí)施屬地化管理，為當(dāng)?shù)厝颂峁└嗑蜆I(yè)機(jī)會(huì)，并著力提升當(dāng)?shù)厝思寄芩剑猿浞职l(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)工程建設(shè)又好又快地實(shí)施。”在中國十五冶“走出去”戰(zhàn)略思想的引領(lǐng)下，十五冶金采礦業(yè)公司緬甸項(xiàng)目部不僅堅(jiān)持推行屬地化管理，還將“導(dǎo)師帶徒”制度“出口”到緬甸，通過中方師傅“傳幫帶”，逐步培養(yǎng)出一批以緬籍員工為主的生產(chǎn)大軍。
　　由于緬甸達(dá)貢山項(xiàng)目所處的緬北地區(qū)工業(yè)化水平不高，大型設(shè)備操作工及高水平技術(shù)工人不多，因此在推進(jìn)屬地化管理時(shí)面臨較大挑戰(zhàn)。為推進(jìn)用工屬地化，項(xiàng)目部自進(jìn)場(chǎng)以來，就注重當(dāng)?shù)貑T工的招聘和培養(yǎng)，把“導(dǎo)師帶徒”制度作為重要抓手。對(duì)招聘的緬籍員工，項(xiàng)目部均安排中方師傅，與其簽訂師徒協(xié)議，進(jìn)行3個(gè)月的培訓(xùn)，通過操作實(shí)踐考試合格后方可正式錄用。幾年來，中方師傅不但在技術(shù)上傾囊相授，每一個(gè)操作步驟，每一個(gè)保養(yǎng)點(diǎn)，每一個(gè)安全規(guī)則都做到悉心指導(dǎo)，還在生活中關(guān)心緬籍徒弟，通過同勞動(dòng)、同生活、同學(xué)習(xí)，緬籍員工的操作技能得到迅速提升。2014年，正當(dāng)緬甸采礦項(xiàng)目部為破碎機(jī)梳齒板的問題困擾時(shí)，在項(xiàng)目部工作的緬甸籍工人偉明送來了一張他設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)易梳齒板圖紙，有效解決了問題，并延緩了每套刮齒的磨損時(shí)間，將每套梳齒板的下礦量從2萬噸提升到4萬~5萬噸。而在2011年時(shí)，偉明還是緬甸的一名農(nóng)民。正是項(xiàng)目部中方師傅積極教導(dǎo)他電焊、氣割等多種特種作業(yè)技能，幫助他完成了從緬甸農(nóng)民到技術(shù)達(dá)人的轉(zhuǎn)變。此外，為鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)廣大緬籍員工積極性，項(xiàng)目部每年都會(huì)組織一次緬籍員工評(píng)比表彰活動(dòng)。一位獲評(píng)勞動(dòng)模范的緬籍員工說道：“一開始到這來就想著打打零工賣賣力氣，沒想到還可以學(xué)到技術(shù)，中國師傅毫不保留的傳授，讓我感受到在項(xiàng)目這個(gè)大家庭里的幸福，在以后的工作中我會(huì)盡職盡責(zé)，虛心向中方師傅學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。”
　　地處西非的利比里亞，由于工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，新一代青年人經(jīng)過正規(guī)崗位技能培訓(xùn)的不多。為此，十五冶四公司利比里亞項(xiàng)目部對(duì)招聘的利籍員工統(tǒng)一進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，并安排具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中方施工人員進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。中方施工人員耐心指導(dǎo)，手把手教授利籍員工操作要領(lǐng)，并將培訓(xùn)教學(xué)與施工應(yīng)用相結(jié)合，重抓培訓(xùn)過程質(zhì)量控制，培訓(xùn)結(jié)果直接用于生產(chǎn)實(shí)踐，既大大提高了培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)效果，又促進(jìn)施工生產(chǎn)的進(jìn)行。通過施工專業(yè)技能培訓(xùn)，激發(fā)了利籍員工愛技術(shù)、愛勞動(dòng)的工作熱情，培養(yǎng)了他們愛崗敬業(yè)的工作精神，從而使員工屬地化管理不斷推向深入。
　　中國文化潤在心田
　　安哥拉是中國十五冶在非洲開辟的一處主戰(zhàn)場(chǎng)。為了加強(qiáng)安籍員工的管理，留住有技能的員工，十五冶對(duì)外公司安哥拉項(xiàng)目部重視安籍員工營地的改建，將食堂、宿舍、值班室、浴室、廁所等統(tǒng)一進(jìn)行了改良，改善了員工居住條件。
　　2013年10月3日中午，十五冶七公司白俄羅斯項(xiàng)目部在會(huì)議室為外籍員工葉拉舉行了一場(chǎng)簡(jiǎn)約而莊重的結(jié)婚慶祝儀式。為實(shí)施國外項(xiàng)目員工屬地化管理制度，讓外籍員工更好融入項(xiàng)目部，在得知外籍員工葉拉結(jié)婚的消息后，白俄羅斯項(xiàng)目部動(dòng)員全體員工齊聚會(huì)議室，一起動(dòng)手對(duì)會(huì)議室進(jìn)行了簡(jiǎn)單布置。不一會(huì)兒，會(huì)議室就成為慶祝葉拉結(jié)婚的現(xiàn)場(chǎng)。在儀式上，項(xiàng)目經(jīng)理龔志凱為葉拉送上鮮花，代表項(xiàng)目部全體員工對(duì)葉拉結(jié)婚表示了衷心的祝福。葉拉對(duì)項(xiàng)目部處于趕工期、搶進(jìn)度的關(guān)鍵時(shí)期仍為她舉行這樣一個(gè)別開生面的慶祝儀式表示感動(dòng)和感謝，并表示要盡自己最大的努力為項(xiàng)目部順利完成今年的施工任務(wù)貢獻(xiàn)智慧和力量。此外，白俄羅斯項(xiàng)目部在平時(shí)的工作中，一直高度重視對(duì)外籍員工的管理，并把親情化管理延伸至外籍員工中。在生活上，食堂經(jīng)常會(huì)做些符合白俄羅斯人口味的飯菜，在住宿上給予一些特殊關(guān)照；每逢外籍員工生日，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)帶領(lǐng)中方員工親自為其慶祝生日，并送上生日蛋糕和精美的小禮品。在工作中，充分聽取和尊重他們的意見，構(gòu)建和諧的同事關(guān)系。通過項(xiàng)目部細(xì)微之處的關(guān)懷，彰顯出親情管理的涓涓細(xì)流，從而使他們同中方員工一道，心往一處想，勁往一處使，共同克服各種困難，不斷推進(jìn)工程向前發(fā)展。
　　尊重習(xí)俗彰顯責(zé)任
　　俗語說，入鄉(xiāng)隨俗，十五冶在大力進(jìn)軍海外市場(chǎng)的同時(shí)，也主動(dòng)學(xué)習(xí)了解當(dāng)?shù)亓?xí)俗，尊重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)，以身垂范，讓中華民族的傳統(tǒng)美德深入人心。
　　2013年3月20日，十五冶二公司員工正在進(jìn)行緬甸SK礦項(xiàng)目場(chǎng)地表土剝離作業(yè)時(shí)，一顆枝繁葉茂，樹冠亭亭如蓋的樹木映入施工長(zhǎng)胡光興的視線中。他走上前去察看，發(fā)現(xiàn)這并不是一顆普通的樹木，而是一顆菩提樹。菩提樹乃是佛教圣樹，而緬甸又是一個(gè)佛教國家，絕大部分人都信仰佛教，對(duì)菩提樹十分敬重、虔誠，當(dāng)?shù)貛缀趺總€(gè)村寨和寺廟的附近都栽種了許多菩提樹。想到這里，胡光興馬上意識(shí)到這棵樹不能挖伐，而且必須趕緊找人來看護(hù)這棵樹。他說道：“菩提樹在緬甸代表著佛教的信仰，不挖這棵樹，也充分說明我們對(duì)當(dāng)?shù)厝诵叛龅囊环N尊重。”
　　在找到人看護(hù)好這棵樹后，他立即趕回項(xiàng)目部，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。了解這一情況后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和胡光興一起到現(xiàn)場(chǎng)察看，確認(rèn)無誤后立即組織項(xiàng)目部全體人員開會(huì)，決定要高度尊重緬甸信仰文化，保護(hù)這顆菩提樹，并安排項(xiàng)目部安全員方文波負(fù)責(zé)搭設(shè)防護(hù)圍欄及設(shè)立警示牌加以保護(hù)。時(shí)近中午，這是緬甸氣溫最高的時(shí)候，溫度高達(dá)50攝氏度以上。項(xiàng)目部安全員方文波等人利用中午午休時(shí)間，冒著酷暑親自搭設(shè)防護(hù)圍欄、設(shè)立警示牌，雖然干得汗流浹背，上衣已全部濕透，但他們依然樂在其中。在圓滿完成防護(hù)圍欄的搭設(shè)后，他們才舒了一口氣。
　　對(duì)于這顆樹所處的位置影響后期施工，造成工程施工難度加大的問題，十五冶二公司緬甸項(xiàng)目部立即著手制定方案并上報(bào)業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)說明情況。業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目部人員保護(hù)生態(tài)文明，尊重當(dāng)?shù)匦叛龊臀幕男袨橛枰粤烁叨荣潛P(yáng)。這件事也始終銘記在現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)緬甸籍員工的心理，緬甸籍工人繆杜這樣評(píng)價(jià)：“你們十五冶人真正了解我們，懂得我們，尊重我們，你們是我們的好朋友。”
　　每年11月的第一個(gè)星期四，是利比里亞的傳統(tǒng)節(jié)日——感恩節(jié)。為做好外籍員工的慰問工作，在選擇慰問物資時(shí)，十五冶四公司利比里亞項(xiàng)目部提前與外籍員工經(jīng)理進(jìn)行了溝通，選擇了沒有任何禁忌的雞肉，讓不同宗教信仰的利籍員工都能享受到實(shí)惠。這一舉措使利籍員工非常感動(dòng)，利籍員工經(jīng)理Momo一個(gè)勁地說：“Thank you! Thank you!”項(xiàng)目部還為利籍員工制定了比較寬松的節(jié)日休息政策——可以在節(jié)假日和休息日自由選擇是否上班，但在節(jié)日當(dāng)天，項(xiàng)目部的利籍員工大多依然照常準(zhǔn)時(shí)上班。他們紛紛表示：“公司管理人性、規(guī)范，為我們提供了很大的恩惠，我們要好好工作，來感恩公司!”
　　圣誕節(jié)是利比里亞最重要的節(jié)日，為了讓利籍員工過了一個(gè)歡樂的節(jié)日，12月24日，十五冶四公司利比里亞項(xiàng)目部為所有利籍員工送上了節(jié)日的祝福和慰問物資。為讓利籍員工在做好工作的同時(shí)，高高興興地過好傳統(tǒng)佳節(jié)，項(xiàng)目部提前給他們發(fā)放了12月的工資。同時(shí)還為每位利籍員工準(zhǔn)備了大米、食用油、面條、啤酒、餅干等節(jié)日慰問物資，將公司“以人為本”的管理理念落實(shí)到員工屬地化管理上來。
　　2013年3月14日夜，一場(chǎng)罕見的暴雪襲擊歐洲大部分地區(qū)，白俄羅斯也未能幸免。遭遇暴雪襲擊的白俄羅斯明斯克飛機(jī)停飛，交通受阻。斯威特洛戈?duì)査箍嘶疖囌菊０l(fā)車秩序受到了嚴(yán)重影響。早上8點(diǎn)半左右，斯威特洛戈?duì)査箍嘶疖囌菊鹃L(zhǎng)謝爾蓋·伊萬洛維奇的緊急求助電話就打到了十五冶七公司白俄羅斯紙漿廠項(xiàng)目部，請(qǐng)求項(xiàng)目部派人協(xié)助火車站搶險(xiǎn)。險(xiǎn)情就是命令！項(xiàng)目部二話沒說，立即抽調(diào)勞務(wù)人員乘車趕往火車站清理積雪。經(jīng)過近4個(gè)小時(shí)的冒雪奮戰(zhàn)，直到清理完火車站臺(tái)和道路上的積雪、恢復(fù)火車站正常運(yùn)營秩序之后，勞務(wù)人員才拖著疲憊的身軀回到工地。這一舉動(dòng)不僅贏得了火車站員工和乘客的好評(píng)，也為該項(xiàng)目部與火車站建立了良好的互利合作關(guān)系。
　　勤奮、敬業(yè)、誠信、友善……十五冶人擎起鐵軍旗幟，大力征戰(zhàn)海外市場(chǎng)的同時(shí)，也將中華民族的傳統(tǒng)美德傳向世界各地，使中國精神和“開得動(dòng) 打得響 過得硬”的企業(yè)精神在異域生根、發(fā)芽、綻放。