永登鋁業(yè)開展精益改善大講堂活動
2015年12月17日 9:50 4529次瀏覽 來源： 中國有色網(wǎng) 分類： 電解鋁
本網(wǎng)訊 每天下午3點30分，是登封電廠集團鋁合金有限公司“精益改善大講堂”開課的時間，公司各級管理人員在安排好各自的工作后，都會提前10分鐘進入職教中心會議室，拿起筆記本當起學員。
“5S在企業(yè)管理系統(tǒng)中的作用有兩個：第一，提升員工遵守規(guī)則標準的能力，第二，營造個人與組織改善創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍。”公司改善辦人員細致的講解，引起了大家濃厚的興趣。
其實，這只是河南永登鋁業(yè)有限公司“精益改善大課堂”開展的一個縮影，該公司下屬的四個公司每天開展的授課活動已經(jīng)形成了固定節(jié)目。
河南永登鋁業(yè)有限公司從2014年開始，同國內(nèi)知名精益咨詢機構合作，全面引入精益改善管理，通過5S、全員設備維護、標準作業(yè)、改善提案和QCC課題各個模塊的綜合發(fā)力，公司各方面管理都取得了長足的進步，下屬的兩個電解鋁企業(yè)綜合電耗比去年降低了118千瓦時每噸，碳素公司設備綜合效率提升10個百分點，鋁加工公司更是在嚴峻的經(jīng)濟形勢下在第三季度首度實現(xiàn)盈利。
在精益一期目標實現(xiàn)的前提下，為了進一步增強廣大員工特別是管理人員的精益水平，永登公司從下半年開始，要求每個公司結合實際情況，全面開展“精益改善大講堂”活動，大家既是講師又是學員，授課人員從公司領導、中層干部到基層員工，輪流走上課堂，結合精益改善推進實際，從不同層面分享自己對減少浪費、全員設備維護，優(yōu)化流程、標準化作業(yè)修訂、改善提案金點子以及改善套路運用的體會。目前，改善課堂已舉行220多課時，累計培訓4000多人次。
據(jù)悉，“精益改善大講堂”活動將作為永登鋁業(yè)開展精益管理活動的一個重要環(huán)節(jié)持續(xù)進行，通過日?；呐嘤?，在永登鋁業(yè)已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批內(nèi)訓師隊伍，大家對于精益理念的認識更趨深化，而且下一步，將創(chuàng)新講學的形式，將課堂搬進生產(chǎn)現(xiàn)場，進一步發(fā)現(xiàn)并推廣更多優(yōu)秀的“金點子”，強化育人重點，將精益管理打造成公司控虧增盈的核心競爭力。（楊軍崠）
責任編輯：四筆
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