中鋁山東有限公司萬(wàn)成公司土建工程部黨支部，以“三嚴(yán)三實(shí)”為標(biāo)尺，充分發(fā)揮基層黨建優(yōu)勢(shì)，不斷適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，在全力組織好內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極拓展外部市場(chǎng)業(yè)務(wù)，加大工程項(xiàng)目人才培養(yǎng)和員工隊(duì)伍鍛煉，有效帶動(dòng)了該工程部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的提升。
　　轉(zhuǎn)變用工模式，撬動(dòng)人員思想轉(zhuǎn)變
　　員工的主觀能動(dòng)性取決于是否有積極向上的思想導(dǎo)向所引導(dǎo)。在今年土建（窯爐）工程部的內(nèi)部改革中，積極探索無(wú)差別化的用工模式，讓真正能奉獻(xiàn)、敢作為、有貢獻(xiàn)的人得以重用，得到實(shí)惠。該工程部黨支部以強(qiáng)化項(xiàng)目部管理層為工作導(dǎo)向，把“在其位，謀其政”作為落實(shí)工作責(zé)任的第一要?jiǎng)?wù)，在員工中淡化正式工、勞務(wù)工、臨時(shí)工之分，把創(chuàng)造效益作為衡量員工的標(biāo)準(zhǔn)。目前，該工程部返聘的3名員工均在車(chē)間管理層擔(dān)負(fù)重要工作，不僅為工程部的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)，更為其他員工樹(shù)立了榜樣。
　　“內(nèi)外兼修”項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)獲雙贏
　　土建工程部在積極組織好山鋁內(nèi)部施工的同時(shí)，投入人力抓好外部經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已見(jiàn)成效。前三季度，累計(jì)完成內(nèi)部檢修項(xiàng)目 25 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工作量500余萬(wàn)元；完成外部項(xiàng)目 6項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)工作量1000余萬(wàn)元。所涉及施工項(xiàng)目由土建施工、窯爐檢修等實(shí)操性作業(yè)向施工組織管理型業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。值得一提的是，由該工程部負(fù)責(zé)的中鋁山東有限公司“關(guān)小上大背壓機(jī)組”150米煙囪工程，克服施工環(huán)境差、場(chǎng)地小、運(yùn)輸難、工期緊等不利因素，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)的拼搏精神，合理協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍及安全進(jìn)度，于10月3日早8點(diǎn)，煙囪施工最后一道工序——鋼內(nèi)筒施工任務(wù)順利完成，保質(zhì)保量完成業(yè)主制定節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，贏得業(yè)主、監(jiān)理及各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，樹(shù)立了熱電廠項(xiàng)目建設(shè)中的“標(biāo)桿”。
　　價(jià)值化分配催生創(chuàng)效增收新動(dòng)力
　　土建工程部按創(chuàng)效能力制定分配考核措施，讓多數(shù)人體會(huì)到有能力、肯付出、創(chuàng)效益就能提高收入，并落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)考核兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了施工人員的管理和創(chuàng)效的能力。在青島博信賓館裝修已經(jīng)進(jìn)入項(xiàng)目收尾階段，現(xiàn)場(chǎng)派駐的施工管理人員嚴(yán)抓施工組織和項(xiàng)目管控，落實(shí)管理責(zé)任，保證施工項(xiàng)進(jìn)度工期和施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的如期交付完工。山西交口赤泥堆場(chǎng)項(xiàng)目，該工程部施工人員克服當(dāng)?shù)貝毫託夂蚣笆┕きh(huán)境差等諸多困難，在荒無(wú)人煙的山坳里奮戰(zhàn)近10個(gè)月，贏得了用戶的好評(píng)。該工程部依托窯爐檢修的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，遠(yuǎn)赴魯北化工、山東道恩集團(tuán)進(jìn)行回轉(zhuǎn)窯檢修，憑借著良好的信譽(yù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為拓展一方市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)積極的擴(kuò)展外部項(xiàng)目施工，施工人員的收入得到了大幅提升，工作熱情和干勁十足。
　　在各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)中，該工程部強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理的同時(shí)，積極豐富和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，通過(guò)定期疏導(dǎo)、思想教育、政治學(xué)習(xí)等形式，凝聚支部黨員的正能力量。截至目前，該黨支部組織學(xué)習(xí)34次，專題黨性教育3次，進(jìn)一步增強(qiáng)了支部黨員隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為工程部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。