五年砥礪奮進，五年執(zhí)著前行。
　　過去的五年，貴冶員工艱苦創(chuàng)業(yè)，奮勇拼搏，在“十二五”期間實現(xiàn)了鳳凰涅槃式的蝶變，收獲了累累碩果：精細管理、高效生產(chǎn)，單廠銅產(chǎn)能規(guī)模雄踞世界第一，五年共生產(chǎn)陰極銅500多萬噸；代表工廠技術(shù)和管理水平的綜合性指標體系大幅優(yōu)化，提升了工廠的行業(yè)地位，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益；建立了一套覆蓋全員、分層考評、五位一體的全員績效考評體系，調(diào)動了員工工作積極性，提升了工廠的管理水平；共享改革發(fā)展成果，改善社區(qū)環(huán)境，努力將社區(qū)打造成職工家屬安居樂業(yè)的溫馨之家。
　　經(jīng)過“十二五”的洗禮，貴冶奮進的號角更加嘹亮；經(jīng)過發(fā)展與改革的砥礪，貴冶奮進的腳步更加有力。
　　1. 提質(zhì)增效實現(xiàn)新突破
　　“生產(chǎn)順了、設(shè)備歡了、物流暢了、習慣好了、現(xiàn)場管理大變樣了。”2010年參加工作的小王說，一路走來，貴冶的變化就在身邊。
　　隨著貴冶對生產(chǎn)的高效組織、精細管理以及對全員預防維修的高度重視，幾年下來，點檢員小王從繁瑣的日常檢修中解脫出來，將工作重心更多地放在了降本增效上。
　　五年來，貴冶自我加壓、主動作為，認真落實公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，精細管理，精心生產(chǎn)，提質(zhì)增效成績喜人：雙系統(tǒng)均衡、穩(wěn)定、高效生產(chǎn)，有力落實公司多次生產(chǎn)調(diào)整計劃，五年共生產(chǎn)陰極銅500多萬噸，單廠銅產(chǎn)能規(guī)模雄踞世界第一。優(yōu)化部分工藝項目，高效組織五次年修，最大可能地挖掘生產(chǎn)潛能。各項指標全面優(yōu)化，代表工廠技術(shù)和管理水平的綜合性指標體系達到世界先進水平——2014年，閃速爐作業(yè)率達98.77%，刷新了世界第一的新紀錄；銅冶煉回收率由世界第三躍升到世界第一；噸銅冶煉綜合能耗182.68公斤標煤，由世界第六攀升至世界第三；銅、金、銀回收率以及尾礦含銅指標全面優(yōu)化，僅2014年就創(chuàng)效4.16億元。截至目前，共產(chǎn)出鉑100多公斤、鈀600多公斤、粗制焦銻酸鈉300多噸，稀散金屬提取優(yōu)勢更加明顯，為公司培育了新的經(jīng)濟增長點；多種經(jīng)營把準市場脈搏、穩(wěn)健發(fā)展，增效成績顯著。
　　與此同時，貴冶還為俄羅斯、菲律賓等國冶煉廠提供技術(shù)保駕，與日本、西班牙等國家開展技術(shù)交流，增加了行業(yè)話語權(quán)；牽頭制定了一批國家技術(shù)標準，工廠的銅冶煉綜合技術(shù)實力進一步彰顯；2011—2014年，共獲得專利58項，展示了貴冶雄厚的技術(shù)實力；摘取了一批科研項目創(chuàng)新成果，將冶煉集成創(chuàng)新迸發(fā)的成果效應(yīng)向縱深推進，樹立了行業(yè)新標桿。
　　再回首，貴冶生產(chǎn)高效運行，指標良性循環(huán)，經(jīng)營穩(wěn)健開拓，創(chuàng)效成就顯著。
　　2. 管理創(chuàng)新躍上新高度
　　祝慰華是2008年江銅技校畢業(yè)分配進廠的，現(xiàn)在是硫酸車間生產(chǎn)一工段三班班長。在貴冶主要生產(chǎn)車間當上班長，無論是學歷還是資歷，他都不夠格。但在車間的大排名中，祝慰華名列前茅，他以自己的業(yè)績證明：學歷不行業(yè)績夠，照樣可以出人頭地。
　　2013年初，貴冶在公司率先推出對標管理，建立了一套覆蓋全員、分層考評、五位一體的考評體系，重業(yè)績，強考核，激發(fā)了全員創(chuàng)造活力，提升了發(fā)展凝聚力，管理創(chuàng)新躍上新高度。
　　五年來，貴冶始終按照公司精簡高效的要求，不斷加大管理創(chuàng)新力度，使管理更加規(guī)范、高效。深化改革進程，在全公司率先落實薪酬分配、定崗定編、機構(gòu)調(diào)整三項改革，建立了高效的運行機制；優(yōu)化人力資源配置，實現(xiàn)公務(wù)用車和全廠財務(wù)人員的集中管理，盤活了內(nèi)部資源；修訂《廠規(guī)廠紀》，推出“一卡通”、“禁止流動吸煙”、“禁摩”等管理措施，提升了工廠的管理水平；為江銅清遠、康西銅業(yè)等公司多個單位保駕護航，助力公司發(fā)展。
　　“十二五”期間，貴冶還在班組建設(shè)、安全環(huán)保等方面推出新舉措。
　　修訂完善學習型班組評定標準，通過主題教育、崗位技能、標桿班組建設(shè)、AAA學習型班組建設(shè)等載體，激發(fā)班組活力，強化員工素質(zhì)；完善安全環(huán)保管理制度，建設(shè)安全環(huán)保項目，建立三級安全風險金制度，環(huán)境保護更加精細。
　　再回首，貴冶的管理水平不斷提升，人力資源精干高效，安全環(huán)保管控有力，班組建設(shè)活力彰顯。
　　3. 和諧穩(wěn)定譜寫新篇章
　　早上八點，初冬的太陽暖洋洋地照耀著貴冶生活區(qū)。李大媽和老伴從大全超市走出來，手里拎著剛剛買的新鮮菜。隨后，李大媽和老伴到新公園去晨練。
　　2014年，貴冶在大全超市上架蔬菜和水果，將低洼地改造成了環(huán)境優(yōu)美、綠樹成蔭的公園，讓居民吃上了放心菜，逛上了開心園。
　　五年來，貴冶始終圍繞“構(gòu)建和諧平安貴冶”的總體目標，重民意、順民心，呈現(xiàn)出了一片和諧的良好局面。關(guān)心員工的工作生活，傾聽民聲，為民解難；堅持做好生活困難員工的慰問工作，溫暖民心；開展眾多喜聞樂見、廣泛參與的文體活動，豐富居民的文化生活；搭建員工成長成才平臺，助力員工成就自我，實現(xiàn)人生價值。
　　同時，貴冶在改善社區(qū)環(huán)境上下功夫。加大生活區(qū)日常巡查力度，治理了養(yǎng)雞種菜、違章搭建等現(xiàn)象，取締了周末市場、小吃一條街，對體育場、翠湖公園等休閑場所進行了改造，讓社區(qū)環(huán)境更加干凈宜人；改善單身青年的入住條件，改造生活區(qū)水管和天然氣管網(wǎng)，完成數(shù)字電視轉(zhuǎn)換工作，以及為西區(qū)住戶發(fā)放700多個房產(chǎn)證，讓員工住著舒心，用著放心，看著溫馨。
　　再回首，貴冶環(huán)境美了、人心順了、生活亮了，一幅幅美景令人流連忘返，有目共睹。
　　過去的五年，鐫刻著昔日的輝煌，也承載著未來的五年。
　　如今，貴冶正蓄勢待發(fā)，激情向前，在未來的五年，必將濃墨重彩，書寫新的輝煌。