面對(duì)極其嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和長期低位運(yùn)行的鋁價(jià)，2015年，霍煤鴻駿鋁電公司圍繞“減員提效 控虧增盈”中心工作，積極把握有利因素，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)，采取一系列應(yīng)對(duì)措施，精細(xì)管理、提質(zhì)增效渡難關(guān)，扭虧增盈工作一步一個(gè)臺(tái)階，確保實(shí)現(xiàn)全年整體任務(wù)目標(biāo)。
　　經(jīng)營管理實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升
　　修訂、新編制度160項(xiàng)，廢止52項(xiàng)，10大類制度體系基本形成；優(yōu)化專業(yè)考核細(xì)則，使考核更加實(shí)際、客觀、權(quán)威，保證考核結(jié)果有據(jù)可查；累計(jì)完成季度、月度物資需求計(jì)劃立項(xiàng)11848項(xiàng)、工程維修年度計(jì)劃53項(xiàng)和月度臨時(shí)計(jì)劃75項(xiàng)、設(shè)備維修計(jì)劃48項(xiàng)、服務(wù)項(xiàng)目114項(xiàng)、銷售計(jì)劃78項(xiàng)；建立新供應(yīng)商評(píng)估體制，增加合格供應(yīng)商數(shù)量；以蒙東能源公司“勞動(dòng)用工總量控制”攻關(guān)課題為契機(jī)，深入研究用工退出機(jī)制，年度累計(jì)減少用工178人，勞動(dòng)生產(chǎn)率為171.41噸/人，同比提高36.36噸/人，人工成本較去年同期節(jié)約400余萬元；組織設(shè)備檢查40余次，整改設(shè)備缺陷200余項(xiàng)，使設(shè)備綜合完好率和檢修計(jì)劃完成率均達(dá)到100%；以財(cái)務(wù)系統(tǒng)為核心，推行全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)控，每月針對(duì)利潤指標(biāo)完成情況進(jìn)行專項(xiàng)分析，抓住影響利潤指標(biāo)波動(dòng)的環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，提出具體管控措施和落實(shí)管控方案，及時(shí)修正預(yù)算指標(biāo)，確保全年經(jīng)營預(yù)算及分月滾動(dòng)預(yù)算的指導(dǎo)性和可靠性；氧化鋁通過自主開證、低價(jià)采購、優(yōu)化運(yùn)輸、包裝袋重復(fù)使用，氟化鋁、石油焦等大宗物資的直采和客戶升級(jí)，庫存消耗積壓、物資平衡；按照發(fā)貨計(jì)劃安排，形成鋁錠產(chǎn)量、客戶需求、運(yùn)輸班次三位一體模式，暢通銷售環(huán)節(jié)，確保銷售零庫存；根據(jù)客戶需求，調(diào)整鋁液發(fā)貨計(jì)劃，抓產(chǎn)品開發(fā)，加大低鐵鋁錠產(chǎn)量，鞏固銷售收入增長點(diǎn)。
　　成本管控實(shí)現(xiàn)過程控制
　　強(qiáng)化電流強(qiáng)度，穩(wěn)定工藝條件，依照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)抓過程控制，保證和提高操作質(zhì)量，確保電解系列穩(wěn)定安全運(yùn)行；以炭素運(yùn)行診斷為契機(jī)，根據(jù)自診斷建議和生產(chǎn)計(jì)劃逐一進(jìn)行跟蹤落實(shí)，深挖炭素成本核算的潛力，降低自產(chǎn)碳?jí)K成本。通過完善炭素系統(tǒng)單耗指標(biāo)，細(xì)分成本指標(biāo)的管控責(zé)任，全年自產(chǎn)碳?jí)K生產(chǎn)成本同比降低530元/噸；積極與銀行溝通，科學(xué)安排融資進(jìn)度與額度，盡可能籌措資金，既保障資金周轉(zhuǎn)順暢，也節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用，融資債務(wù)重組操作與計(jì)劃比降低財(cái)務(wù)費(fèi)用3000余萬元；完善采購競爭機(jī)制，特別是拓寬了進(jìn)口配件的采購渠道，大幅降低了進(jìn)口配件的采購成本；較國內(nèi)外采購最低到廠價(jià)的氧化鋁和發(fā)揮營口鲅魚圈港運(yùn)距短的優(yōu)勢(shì)，降低氧化鋁采購成本和運(yùn)輸費(fèi)用；與鐵路部門及貨運(yùn)單位積極協(xié)調(diào)，爭取更大的優(yōu)惠條件，降低了銷售成本。
　　應(yīng)急環(huán)保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)
　　制定安健環(huán)體系建設(shè)推進(jìn)方案，完成了公司設(shè)備、環(huán)境、職業(yè)健康危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫；完善應(yīng)急管理體系，建立綜合應(yīng)急預(yù)案1項(xiàng)，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案26項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案144項(xiàng)；一二期、三期電解煙氣凈化系統(tǒng)、陽極組裝系統(tǒng)、氧化鋁儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng)以及鑄造循環(huán)水、三期動(dòng)力生產(chǎn)生活污水處理站等污染源現(xiàn)狀監(jiān)測(cè)和電解煙氣凈化系統(tǒng)、煙氣在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)核查環(huán)保監(jiān)察工作，通過通遼市環(huán)境保護(hù)監(jiān)測(cè)站和通遼市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)檢查，均達(dá)標(biāo)排放。
　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，霍煤鴻駿鋁電公司采取科學(xué)的控虧增盈措施，目前，已完成鋁產(chǎn)量81.6萬噸，完成年計(jì)劃的98%；鋁產(chǎn)品銷量完成79萬噸，完成年計(jì)劃的95%，正在為完成全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)作最后的沖刺。