“十二五”期間，東同礦業(yè)發(fā)揚(yáng)“啃硬骨頭”、“涉深水區(qū)”、“過獨(dú)木橋”的精神，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于顛覆傳統(tǒng)，以改革創(chuàng)新思維破解生存發(fā)展難題，不僅收獲了觀念轉(zhuǎn)變、體制變革、機(jī)制創(chuàng)新帶來的“改革紅利”，也保持了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展的良好勢(shì)頭。
　　1. 促安全 構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展基石
　　抓好安全與環(huán)保工作，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是東同礦業(yè)矢志不渝的追求目標(biāo)。
　　五年來，東同礦業(yè)始終堅(jiān)持“生命高于一切”的安全理念，充分利用廣播、電視、OA網(wǎng)絡(luò)、《東同之聲》刊物等多種載體，大力宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針政策，積極開展“安全訪談錄”、“安全論壇”、“班組長(zhǎng)談安全”、“百日無事故競(jìng)賽”、“反三違、促安全”等安全文化活動(dòng)，促使了安全法規(guī)政策與措施全方位、全過程地滲透到安全生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，營(yíng)造出安全生產(chǎn)的強(qiáng)大聲勢(shì)，有力地促進(jìn)了職工安全行為的養(yǎng)成。
　　五年來，東同礦業(yè)不斷建立健全各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，積極推進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，先后完成了安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)和環(huán)保在線監(jiān)控系統(tǒng)；實(shí)施了環(huán)保綜合治理工程、廢石場(chǎng)清污分流工程，建設(shè)了工業(yè)污水處理站，且工業(yè)污水經(jīng)處理均達(dá)到了國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；下力氣整治了老廢石場(chǎng)，并對(duì)近3000平方米的裸露區(qū)域?qū)嵤└餐林矘渚G化；五號(hào)礦體深部開采工程竣工環(huán)境保護(hù)通過了省環(huán)保部門檢查驗(yàn)收；完成了井下、尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、隱患排查體系建設(shè)；職業(yè)環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督管理、選礦廠安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)展有序。這些安全環(huán)保制度及重點(diǎn)工程的建成投入，為企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)固基石。
　　2. 攻難關(guān) 突破瓶頸提產(chǎn)能
　　2011年，是實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃的第一年。這一年，東同礦業(yè)面對(duì)原礦品位低迷、成本剛性上升等減利因素，提出了“集中精力抓發(fā)展，求新求變求突破，勇于擔(dān)當(dāng)新使命，緊跟江銅發(fā)展步伐不落伍”的奮進(jìn)目標(biāo)。圍繞這個(gè)目標(biāo)，他們突出重點(diǎn)攻難關(guān)，奮勇當(dāng)先展作為，取得不俗成績(jī)，當(dāng)年完成銅金屬量 1650 噸 、利潤(rùn)2032 萬元。2012年，他們乘勝追擊，生產(chǎn)再創(chuàng)新高，完成銅金屬量 1680噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 805萬元 ，繼續(xù)保持了較好的盈利局面。
　　然而，進(jìn)入到2013年，生產(chǎn)壓力進(jìn)一步增大，原礦品位持續(xù)下降，五號(hào)礦體深部開采首采中段（-280米中段）地質(zhì)儲(chǔ)量、七號(hào)礦體底部-165米中段礦石儲(chǔ)量出現(xiàn)負(fù)變，備采礦量嚴(yán)重不足，造成采場(chǎng)銜接困難，再加上銅硫價(jià)格較上年下降幅度較大，致使產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤(rùn)未完成計(jì)劃要求，出現(xiàn)了改制以來首次不可控虧損，全年虧損2800多萬元。
　　大道思遠(yuǎn)，謀勢(shì)而起；上下同欲，無往不勝。2014年，面對(duì)虧損，東同礦業(yè)黨政一方面進(jìn)行深刻反思，打破思維定勢(shì)，另一方面針對(duì)生產(chǎn)中段資源的變化，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提出了 “三步走”的工作思路，即：第一步，確保-325米中段在2014年9月份投產(chǎn)，日出礦能力達(dá)到800噸；第二步，確保-325米中段在2015年10月份達(dá)產(chǎn)，日出礦能力達(dá)到1000噸；第三步，確保2016年四季度-370米中段投產(chǎn)，日出礦能力達(dá)到1200噸。
　　2015年2月，東同礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新班子肩負(fù)起了扭虧脫困、轉(zhuǎn)型發(fā)展重任。新上任的公司總經(jīng)理李朝暉在職工大會(huì)上號(hào)召：“全體干部員工的思想和行動(dòng)要統(tǒng)一到集團(tuán)公司‘發(fā)展升級(jí)、提質(zhì)增效’的要求上來，緊緊對(duì)標(biāo)中型礦山，以?shī)^發(fā)進(jìn)取的姿態(tài)推進(jìn)公司的改革發(fā)展。”
　　新目標(biāo)的確立，為廣大干部員工指明了方向，增強(qiáng)了前進(jìn)的動(dòng)力。突破產(chǎn)能瓶頸，提質(zhì)增效成為全員上下的自覺行動(dòng)。
　　為使企業(yè)盡快走出困境，東同礦業(yè)班子成員展開深入分析調(diào)研，前瞻把握企業(yè)發(fā)展方向，確定了2015年及今后幾年的戰(zhàn)略目標(biāo)：做大規(guī)模、提升產(chǎn)能、做精工藝、內(nèi)涵發(fā)展，全面提升企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)“三年扭虧脫困”目標(biāo)，使東同礦業(yè)躋身中型礦山行列，保持持續(xù)健康發(fā)展。
　　破解產(chǎn)能低下難題，扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)被動(dòng)局面，東同礦業(yè)及時(shí)出臺(tái)了20條降本增效措施，并激勵(lì)全員直面困難，迎接挑戰(zhàn)。有著30多年采礦經(jīng)驗(yàn)的采礦工程師李金龍自我加壓，迎難而上。他針對(duì)東同礦業(yè)井下復(fù)雜多變的巖石性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)真的思考與探究，創(chuàng)造性提出了采用九0鉆鑿巖中深孔爆破“一次成井”新采礦方法。經(jīng)過10多次的“一次成井”試驗(yàn)終獲成功。生產(chǎn)實(shí)踐證明，在保障頂板安全前提下，“一次成井”新采礦工藝大幅度壓縮了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，大大提高了采礦效率。
　　迎難而上，持續(xù)攻克采礦難題。據(jù)了解，歷史以來，東同礦業(yè)采礦一直采用一個(gè)中段采完，另一個(gè)中段做準(zhǔn)備的采礦模式。事實(shí)上這種模式在準(zhǔn)備階段常受作業(yè)環(huán)境的影響，導(dǎo)致采場(chǎng)難以正常銜接。為此，采礦地質(zhì)技術(shù)人員勇于探索新采掘方式。通過幾年的創(chuàng)新攻關(guān)，現(xiàn)改為“兩個(gè)中段，四個(gè)區(qū)域同時(shí)準(zhǔn)備采場(chǎng)”的新采掘方法。此方法極大提高了單元回采進(jìn)度，采掘出礦能力有了突破性進(jìn)展。
　　破解生產(chǎn)“梗阻”，暢通生產(chǎn)環(huán)節(jié)。針對(duì)組合井提升系統(tǒng)存在故障頻發(fā)的問題，大搞技術(shù)革新，先后完成尾繩更換、液壓站備用系統(tǒng)恢復(fù)、信號(hào)系統(tǒng)的改進(jìn)等項(xiàng)目，確保了組合井高效運(yùn)行；狠抓選礦廠設(shè)備設(shè)施預(yù)檢與維護(hù)，嚴(yán)格精細(xì)化操作，優(yōu)化工藝流程，促使了球磨臺(tái)班臺(tái)效穩(wěn)步上升。
　　一系列非常措施與激勵(lì)機(jī)制，為產(chǎn)能提升創(chuàng)造了條件。 2015年8月份以來，該公司日產(chǎn)量穩(wěn)定在850噸以上。10月份，該公司又打響“決戰(zhàn)四季度、沖刺年目標(biāo)”攻堅(jiān)戰(zhàn)，生產(chǎn)員工激情高漲，生產(chǎn)臺(tái)班日出礦量達(dá)到1000多噸，呈現(xiàn)出高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)喜人景象。
　　3. 筑堡壘 為企業(yè)注入不竭活力
　　東同礦業(yè)黨委面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，緊緊圍繞扭虧增盈、改革發(fā)展的大局，以“提升產(chǎn)能、提質(zhì)增效、內(nèi)涵發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)”為核心，動(dòng)員組織廣大黨員干部員工以飽滿的精神狀態(tài)、有為的工作豪情和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力以赴攻堅(jiān)克難，形成了推動(dòng)公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
　　五年來，東同礦業(yè)各級(jí)黨組織把“黨旗飄飄”系列主題活動(dòng)作為展現(xiàn)東同特色的工作來抓，開展了“凝心聚力、創(chuàng)新管理、和諧發(fā)展”專題研討、“引領(lǐng)轉(zhuǎn)型顯優(yōu)勢(shì)，聚焦發(fā)展作表率”等主題活動(dòng)，使企業(yè)黨建工作從形式到內(nèi)容，從體制到機(jī)制有了新的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為平臺(tái)，大力倡導(dǎo)“三種”意識(shí)，積極營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境；扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，“把紀(jì)律挺在前面”黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力在服務(wù)理念、作風(fēng)轉(zhuǎn)變、干部績(jī)效考核等方面求真務(wù)實(shí)，推陳出新，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力支撐。
　　五年來，東同礦業(yè)黨組織通過“書記上黨課”、“黨員重溫入黨誓詞”等意識(shí)形態(tài)的宣教，使廣大黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清了面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，強(qiáng)化了“責(zé)任擔(dān)當(dāng)、展現(xiàn)作為”的主人翁責(zé)任感、使命感。此外，充分發(fā)揮“黨委稽核”、“支部特色”和“全員創(chuàng)星”三大載體的作用，穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)、黨員紅旗崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員承諾、黨員課題攻關(guān)等特色工作，彰顯了黨組織在企業(yè)發(fā)展中的特殊作用。
　　2015年，非常時(shí)期，東同礦業(yè)黨委主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，不斷激發(fā)“四新”活力，即：建好新班子、策劃新主題、培育新觀念、塑造新作為，精準(zhǔn)發(fā)力打造成高效、團(tuán)結(jié)、富有朝氣的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，有效提升了企業(yè)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，也為早日把東同礦業(yè)建成中型礦山提供了思想政治和組織紀(jì)律保證。
　　4. 重人本 創(chuàng)建和諧文明礦山
　　走進(jìn)東同礦區(qū)，映入眼底的是整潔干凈的主干道。大道兩旁錯(cuò)落有致樓房、蔥綠的樹木爽心悅目。那古樸的休憩亭、現(xiàn)代風(fēng)貌的停車場(chǎng)、蒼勁的礦工雕塑把礦山裝扮一新。
　　每當(dāng)夜色降臨，礦區(qū)文化廣場(chǎng)華燈綻放，樂曲悠揚(yáng)，各種健身活動(dòng)你方唱罷我登場(chǎng)，整個(gè)廣場(chǎng)歡聲笑語(yǔ)，其樂融融。
　　徐美容，退休老職工，前些年居住在上海。今年4月份從上海搬回礦山居住。她說：“ 大上海雖然繁花似錦，五彩繽紛。但我還是惦念礦山，因?yàn)檫@里環(huán)境優(yōu)美，空氣清新，住得也舒適安逸。”這話不假，近幾年，東同礦業(yè)不遺余力打造宜人、宜居、宜美礦區(qū)環(huán)境。
　　民生是最大的政治，也是辦好企業(yè)的最終落腳點(diǎn)。東同礦業(yè)黨委書記程文平強(qiáng)調(diào)，職工群眾是推動(dòng)企業(yè)攻堅(jiān)克難和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的力量源泉，越是困難時(shí)期，越要重視改善民生，把員工群眾的利益放在首位。
　　正是基于這種企業(yè)和諧發(fā)展觀，東同礦業(yè)始終不忘企業(yè)與職工“共創(chuàng)共享”的理念，堅(jiān)持實(shí)施暖心聚力工程，努力實(shí)現(xiàn)職工應(yīng)有的勞動(dòng)價(jià)值來增強(qiáng)其對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感與歸屬感。
　　五年來，東同礦業(yè)大力整治礦區(qū)環(huán)境，改造了礦區(qū)主干道，使礦區(qū)道路變得更加整潔、干凈；新建了單身公寓、大型超市、職工食堂、醫(yī)院住院新大樓等，滿足了社區(qū)居民生活文化、醫(yī)療需求；為改善職工居住條件，持續(xù)抓好棚戶區(qū)改造，建設(shè)集資住宅樓290套，使廣大職工能安居樂業(yè)，享受品質(zhì)生活；為解決民眾關(guān)心的生活水質(zhì)熱點(diǎn)問題，建起了生活污水處理站，進(jìn)行了生活供水支網(wǎng)工程及凈化系統(tǒng)改造，使職工家屬感受到了黨政組織的關(guān)懷和愛護(hù)。
　　扎實(shí)做好幫扶工作，唱響“送溫暖工程”品牌，把關(guān)愛送到困難員工心坎上。五年來，東同礦業(yè)、東銅社區(qū)實(shí)施醫(yī)療互助、走訪慰問困難職工、“金秋助學(xué)”共計(jì)1118 人，發(fā)放救助幫扶資金 100．76 萬元。
　　大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。展望“十三五”，東同礦業(yè)將堅(jiān)定必勝的信念，奏響更加鏗鏘的時(shí)代樂章，開創(chuàng)更加美好的未來。