記者昨天從廣東新合鋁業(yè)有限公司獲悉，新合鋁業(yè)新興工廠一期通過自動(dòng)化生產(chǎn)線投入，占地700畝僅需600多人，年產(chǎn)就可達(dá)16萬(wàn)噸，相當(dāng)于一家千人工廠的生產(chǎn)規(guī)模。
　　記者在新興工廠現(xiàn)場(chǎng)看到，在氧化電泳車間，氧化電泳車間立式生產(chǎn)線的投入使生產(chǎn)線產(chǎn)能提高了3倍，人力縮減一半；立式倉(cāng)庫(kù)為貨架式倉(cāng)庫(kù)，存儲(chǔ)量比原來(lái)翻 了3倍，人員卻減少一半。整個(gè)工廠，產(chǎn)品從擠壓到表面處理、成品，最后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，都是通過自動(dòng)輸送帶傳送。企業(yè)負(fù)責(zé)人通過中央控制室就能監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)發(fā)貨情 況，剩余的產(chǎn)品數(shù)量。
廣東新合鋁業(yè)新興有限公司總經(jīng)理曹貴水介紹，新合鋁業(yè)新新興工廠總投資15億元，總占地面積一千畝，一期占地700多畝，前期已投資7億元。工廠在2015年年初投產(chǎn)，年產(chǎn)量在16萬(wàn)噸左右。加上佛山南海、高明的兩個(gè)分廠，新合鋁業(yè)已有三個(gè)工廠。
　　當(dāng)前，房地產(chǎn)市場(chǎng)的不景氣，建材行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況越發(fā)嚴(yán)重，大形勢(shì)并不樂觀，企業(yè)為何還選擇增加產(chǎn)能？在曹貴水看來(lái)，中國(guó)很多行業(yè)都出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩， 但好產(chǎn)品確實(shí)需求不足。“當(dāng)前的消費(fèi)者更需要好產(chǎn)品好服務(wù)。”曹貴水說，公司今年的銷量比去年增加了11%，南海幾家大鋁型材企業(yè)的產(chǎn)品也普遍保持了 10%以上的增長(zhǎng)，這是因?yàn)榇笃髽I(yè)的服務(wù)能跟得上，產(chǎn)品能滿足客戶的需求。
　　新合鋁業(yè)旗下品牌新河鋁材是中國(guó)建筑鋁材二十強(qiáng)，新合鋁業(yè)又是如何 打造好產(chǎn)品好服務(wù)的呢？曹貴水介紹，公司在產(chǎn)品品質(zhì)的把控方面非常嚴(yán)格，產(chǎn)品所有材料都有廠控標(biāo)準(zhǔn)，比國(guó)標(biāo)還要高。第二是員工把關(guān)，新合鋁業(yè)在2004年 就開始進(jìn)行股份制改革，一線車間主任、關(guān)鍵點(diǎn)的技術(shù)骨干都有股權(quán)，他們都非常主動(dòng)把控產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)。
　　而在打造好服務(wù)方面，新合鋁業(yè)正依托“互 聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，做好服務(wù)。一方面，公司在去年開通了“新河鋁材”微信公眾號(hào)，利用這個(gè)平臺(tái)做好售后服務(wù)，并與消費(fèi)者直接溝通。另一方面，新河鋁材開始逐步 轉(zhuǎn)向個(gè)人定制。“我們的個(gè)人定制并不是拋開經(jīng)銷商，而是依托經(jīng)銷商。”曹貴水說。