面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，水口山公司在2016年工作務(wù)虛會(huì)上提出：降低一切成本，挖掘所有潛力，打一場(chǎng)抗危機(jī)求生存保衛(wèi)戰(zhàn)。為讓廣大干部職工全面、系統(tǒng)、深入地了解公司面臨的空前困難與挑戰(zhàn)，使公司上下丟掉幻想、破除僥幸，轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心、激發(fā)活力，打贏抗危機(jī)求生存保衛(wèi)戰(zhàn)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，水口山公司推出新年職工教育第一課——集中開展2016年形勢(shì)任務(wù)宣講活動(dòng)。

　　此次宣講活動(dòng)的內(nèi)容主要包括公司全面預(yù)算工作會(huì)精神、2016年工作務(wù)虛會(huì)精神、近期編發(fā)的《2016年形勢(shì)任務(wù)宣講大綱》、下屬各單位2016年形勢(shì)任務(wù)及措施等。

該公司要求下屬各單位、部門在集中宣講時(shí)，做到四個(gè)“講清”：一是講清楚經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。要通過政策介紹、大量數(shù)據(jù)、有色行業(yè)的信息和深刻分析，引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，調(diào)整好心態(tài)，拿出新狀態(tài)，樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。二是講清楚目標(biāo)任務(wù)。“降低一切成本，挖掘所有潛力”是任務(wù)，打贏“抗危機(jī)求生存保衛(wèi)戰(zhàn)”是目標(biāo)。保效益就是保企業(yè)生存，保效益就是保職工飯碗，贏得好效益才能為企業(yè)發(fā)展贏得一線生機(jī)。引導(dǎo)廣大職工明確目標(biāo)任務(wù)，樹立過緊日子、苦日子的思想，動(dòng)員組織全體干部職工打一場(chǎng)抗危機(jī)求生存的保衛(wèi)戰(zhàn)。三是講清楚挖潛舉措。改革創(chuàng)新是根本出路，艱苦創(chuàng)業(yè)是基本要求。引導(dǎo)廣大職工清醒認(rèn)識(shí)存在的差距和問題，顛覆傳統(tǒng)思維，以壯士斷腕、背水一戰(zhàn)的士氣和決心，采取一切超常規(guī)、超歷史、超想象的重大舉措，對(duì)標(biāo)挖潛，大力提升管理運(yùn)營(yíng)水平。四是講清楚工作要求。領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng)，黨員干部應(yīng)模范帶頭、充當(dāng)中堅(jiān)力量，職工群眾應(yīng)積極參與、共渡難關(guān)。引導(dǎo)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立信心、凝聚力量，推動(dòng)廣大職工與企業(yè)結(jié)成更加緊密的命運(yùn)共同體，全力打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。