2015年，針對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，金川集團(tuán)公司羰化冶金廠緊緊圍繞“止滑、減虧、增盈”中心目標(biāo)，堅持深挖潛力從各個環(huán)節(jié)降低生產(chǎn)成本，堅持強(qiáng)化精細(xì)化管理激發(fā)內(nèi)在發(fā)展活力，堅持大力開展技術(shù)創(chuàng)新，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，進(jìn)一步提升了企業(yè)新常態(tài)下的創(chuàng)新發(fā)展質(zhì)量，實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“雙提升”。
　　“滄海橫流，方顯英雄本色；艱難困苦，砥礪精神品格。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，困難是考驗，壓力是挑戰(zhàn)。我們通過加大形勢任務(wù)教育力度，堅定了干部職工與公司同頻共振、同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)的信心和決心。同時，引導(dǎo)崗位職工認(rèn)真梳理生產(chǎn)工藝流程，全面查找和著力解決影響企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，匯聚全員的智慧和力量攻堅克難，奮發(fā)有為，為不折不扣打贏‘止滑、減虧、增盈’攻堅戰(zhàn)做出積極的貢獻(xiàn)。”羰化冶金廠安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人說。
　　羰化冶金廠各層級員工緊盯提質(zhì)增效目標(biāo)，以全流程各環(huán)節(jié)的梳理排查為重點(diǎn)，迅速展開了“練內(nèi)功、提質(zhì)量，挖潛力、增效益”活動。
　　兩級黨組織以“三嚴(yán)三實”專題教育為抓手，不斷強(qiáng)化形勢與任務(wù)教育，持續(xù)開展了“為羰化冶金榮譽(yù)而戰(zhàn)”主題黨課教育、“三嚴(yán)三實”專題研討和“七講”形勢教育等活動，進(jìn)一步統(tǒng)一了干部職工的思想認(rèn)識，提升了凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。生產(chǎn)組織部門堅持效率效益優(yōu)先的原則，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織，合理安排系統(tǒng)開停車，通過專業(yè)組跟班“帶班”、開展生產(chǎn)經(jīng)驗交流、總結(jié)推廣先進(jìn)操作法等舉措，從嚴(yán)從實抓好精益生產(chǎn)過程管理，從原料到產(chǎn)品，從原材料消耗到水電汽消耗，從主流程工序到一氧化碳作業(yè)區(qū)，采取分工序算賬、分單位追溯考核的辦法，算配料比、查直收率、算效益賬，環(huán)環(huán)相扣，層層落實，在進(jìn)一步提高職工精細(xì)化操作水平的同時，還進(jìn)一步優(yōu)化了工藝技術(shù)參數(shù)，提升了設(shè)備保障水平。
　　與此同時，結(jié)合產(chǎn)品種類多、客戶分散的特點(diǎn)，該廠實施訂單式生產(chǎn)、指標(biāo)化管控的生產(chǎn)組織模式，技術(shù)、生產(chǎn)、營銷和包裝班組四方聯(lián)動，全過程實行產(chǎn)品質(zhì)量異議和追溯，確保了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。
　　2015年，該廠產(chǎn)品合格率相比2014年提升了30%，噸產(chǎn)品生產(chǎn)成本降低了46.64%，占銷售總量5%的高品質(zhì)羰基產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外并受到客戶的充分肯定。
　　“在全廠干部職工的不懈努力下，羰基產(chǎn)品質(zhì)量不斷邁上新臺階，在贏得客戶信賴的同時，提升了產(chǎn)品競爭力，進(jìn)一步拓展了羰基產(chǎn)品市場。目前，我們的羰基產(chǎn)品銷量由最初的每年幾十噸攀升到2015年的780噸，提質(zhì)增效工作見到了實實在在的效果。”羰化冶金廠安全生產(chǎn)室主任羅世銘介紹說。
　　在生產(chǎn)實踐中，羰化冶金廠充分發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新工作室的示范引導(dǎo)作用，帶領(lǐng)班組職工瞄準(zhǔn)降本增效的關(guān)鍵點(diǎn)和工藝技術(shù)的前瞻點(diǎn)，深入開展黨員攻關(guān)先鋒崗、勞動競賽、職工技術(shù)革新、揭榜攻關(guān)等技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化活動，同時加快創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，確保了生產(chǎn)和經(jīng)營效益“雙提升”。
　　工程技術(shù)人員王大窩、徐向榮和崗位職工馮建中、黃振庭等完成的羰基鎳粉分解器噴嘴結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目完成后，徹底解決了產(chǎn)品中存有金屬亮片等雜質(zhì)的問題，為提升產(chǎn)品質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)；此外，一氧化碳發(fā)生爐安全技術(shù)改造項目的完成，有效解決了發(fā)生爐爐體結(jié)焦的難題，確保了設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行；氣流粉碎機(jī)進(jìn)料蝶閥控制優(yōu)化項目實施后，進(jìn)一步提升了設(shè)備自動化操控水平，價值不菲的閥門的使用周期大大延長……
　　經(jīng)過長期的探索實踐，54歲的設(shè)備點(diǎn)檢員馬良杰取得的“一種硫磺霧化噴射裝置”、“靜電除塵器改造”兩項技術(shù)創(chuàng)新成果在金川集團(tuán)公司第七屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果展上展出。他由衷地說：“我們一線職工不但要完成生產(chǎn)操作任務(wù)，還要養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、愛琢磨的好習(xí)慣，善于在本職工作中找到自己的創(chuàng)新點(diǎn)，而后再集中技術(shù)力量去探索實踐。只要付出努力和汗水，就一定會取得成功。”
　　如果說職工技術(shù)創(chuàng)新是推動羰化冶金廠提質(zhì)增效的一只翅膀，那么，研發(fā)“拳頭”產(chǎn)品、培育新的經(jīng)濟(jì)增長極就是該廠實施創(chuàng)新驅(qū)動、全面加快發(fā)展的另一只翅膀。
　　羰化冶金廠堅持“研以致用、引領(lǐng)未來”的科研觀，充分發(fā)揮全球唯一一家擁有羰基鎳和羰基鐵兩條生產(chǎn)線的技術(shù)、產(chǎn)能和規(guī)模優(yōu)勢，大力研發(fā)羰基鎳鐵粉新產(chǎn)品。經(jīng)過不到兩年的創(chuàng)新探索和開拓攻堅，目前該廠成功生產(chǎn)出NF19等5種型號的羰基鎳鐵粉，這些“拳頭”產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)外利用羰基法生產(chǎn)鎳鐵粉的空白。這些產(chǎn)品因混合性能優(yōu)越而有著非常好的應(yīng)用前景，在金剛石等行業(yè)和領(lǐng)域空間廣闊。
　　羰化冶金廠負(fù)責(zé)人說：“‘行者常至，為者常成’。宏偉藍(lán)圖要靠實干繪就，美好的愿景要靠實干實現(xiàn)。在異常嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，我們將苦練內(nèi)功強(qiáng)化精細(xì)管理，直面挑戰(zhàn)搶抓市場機(jī)遇，充分發(fā)揮粉末冶金產(chǎn)品領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，努力研發(fā)出技術(shù)含量更高、效益更好、使用空間更為廣闊的‘拳頭’產(chǎn)品，不斷延伸羰化冶金產(chǎn)品鏈，培育新的經(jīng)濟(jì)增長極，打造羰化冶金集群效益，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，為推動我國羰化冶金技術(shù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。”