2015年，中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)豫西集團(tuán)江河公司按照穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的總體思路，以技術(shù)創(chuàng)新為突破，加快銅材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化步伐，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
　　產(chǎn)品研發(fā)取得新進(jìn)展
　　2015年，江河公司以廈門ABB和施耐德等高端客戶為重點(diǎn)，完成以異型銅母線和異型觸頭、接觸線為代表的400余種規(guī)格品種的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。Emax2.0高壓隔離開(kāi)關(guān)組件8個(gè)品種實(shí)現(xiàn)批量供貨，剩余4個(gè)品種已完成加工，陸續(xù)交付用戶；等壁和不等壁空心銅母線已完成送樣和用戶檢測(cè)；V排產(chǎn)品已送樣合格，開(kāi)發(fā)的空心排產(chǎn)品已經(jīng)具備生產(chǎn)能力，可實(shí)現(xiàn)小批量供貨。通過(guò)新產(chǎn)品的研發(fā)，江河公司銅材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，將逐步形成民品增收的新亮點(diǎn)。
　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)取得新突破
　　2015年，江河公司在鞏固現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上，著力開(kāi)發(fā)高端客戶，進(jìn)軍世界500強(qiáng)企業(yè)。江河公司順利通過(guò)了施耐德公司第二方ＳＭＡ審核，成功晉升該公司合格供應(yīng)商，并在施耐德電氣（中國(guó)）有限公司２０１５年度四個(gè)工廠銅排采購(gòu)競(jìng)標(biāo)中取得優(yōu)異成績(jī)，獲得該公司２０１５年度大份額銅排的供貨權(quán)。這標(biāo)志著江河公司繼ＡＢＢ公司之后，再添一家世界５００強(qiáng)高端用戶，使江河公司銅材產(chǎn)品打開(kāi)了低壓電器市場(chǎng)之門，覆蓋高中低壓輸變電行業(yè)。
　　2015年，江河公司還通過(guò)了國(guó)內(nèi)最大高壓開(kāi)關(guān)公司天津平高智能電氣公司的第二方審核，已實(shí)現(xiàn)批量供貨，形成了新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　結(jié)構(gòu)調(diào)整得到新優(yōu)化
　　江河公司鎖定打造“國(guó)防系統(tǒng)銅合金生產(chǎn)研發(fā)基地”的目標(biāo)，充分發(fā)揮自身銅合金熔煉和一站式綜合加工能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，持續(xù)跟進(jìn)電力行業(yè)市場(chǎng)對(duì)新材料、新工藝、新功能產(chǎn)品的需求，不斷深化與高端客戶的戰(zhàn)略合作關(guān)系，有力地推動(dòng)了產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)電力重點(diǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)和跨國(guó)企業(yè)配套體系。
　　銅材產(chǎn)品向新型復(fù)雜截面銅型材發(fā)展，并依托銅材與非金屬材料加工技術(shù)雙重優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)高壓開(kāi)關(guān)絕緣子類產(chǎn)品，在特種銅合金領(lǐng)域，利用公司已有的銅及銅合金科研加工制造優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)高強(qiáng)高導(dǎo)銅合金等高附加值產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。
　　項(xiàng)目建設(shè)助力銅型材
　　2015年，江河公司投資1200萬(wàn)元，啟動(dòng)高端銅材產(chǎn)品生產(chǎn)能力建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目主要針對(duì)復(fù)雜異型V排、6B折管件、空心母排和高端銅型件四大類產(chǎn)品，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化批產(chǎn)能力建設(shè)。
　　基礎(chǔ)管理提供有力保障
　　2015年，江河公司精心組織實(shí)施全價(jià)值鏈體系化精益管理，以“消除浪費(fèi)、提高效率”的理念為引領(lǐng)，積極開(kāi)展對(duì)標(biāo)管理，各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定成效。
　　注重均衡生產(chǎn)，科學(xué)調(diào)配生產(chǎn)資源。從計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、跟蹤使用、修舊利廢等各環(huán)節(jié)強(qiáng)化工裝模具管理，完成工裝模具消耗費(fèi)用同比降低3%的目標(biāo)。深入推進(jìn)TPM管理工作，開(kāi)展設(shè)備自主保全和專業(yè)保全活動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化存貨日?？刂?，重視降本增效工作，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)挖潛增效降成本，切實(shí)將增收節(jié)支工作落到實(shí)處。
　　加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，全面落實(shí)質(zhì)量工資制。該公司制定了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任追究辦法》，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、審查不合格項(xiàng)整改情況進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，強(qiáng)化質(zhì)量考核，產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量和良品率均有明顯提高。
　　2015年，江河公司通過(guò)了安全體系認(rèn)證和環(huán)境體系認(rèn)證。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作，建立安全隱患整改的“綠色通道”。公司投入 150余萬(wàn)元資金開(kāi)展全面深化整改，同年10月中旬，通過(guò)了中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司評(píng)審驗(yàn)收。