1月12日至13日，國家電力投資集團(tuán)公司董事長、黨組書記王炳華到山西鋁業(yè)慰問調(diào)研，肯定了工作成績，強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)，慰問了勞模和干部職工，對(duì)山西鋁業(yè)未來發(fā)展提出了殷切希望和要求。
　　王炳華聽取了山西鋁業(yè)的工作匯報(bào)，對(duì)山西鋁業(yè)取得的成績給予充分肯定，并傳達(dá)了近期全國安全生產(chǎn)電話會(huì)議精神。他強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是永恒的主題。山西鋁業(yè)生產(chǎn)流程和生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，一定要高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，提出有針對(duì)性的改進(jìn)措施，并在以往安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，嚴(yán)防重大設(shè)備事故的發(fā)生。
　　王炳華指出，山西鋁業(yè)是個(gè)好企業(yè)，有很好的基礎(chǔ)、很好的機(jī)制、很好的企業(yè)精神，公司干部職工愛崗敬業(yè)，精神面貌好，有較強(qiáng)的企業(yè)榮譽(yù)感，從下到上都不畏困難、直面問題，不惜一切代價(jià)向前發(fā)展，技術(shù)進(jìn)步明顯，企業(yè)管理水平逐步提升。事實(shí)證明，只要有一個(gè)好的干部職工隊(duì)伍，能夠冷靜的、客觀的面對(duì)復(fù)雜的市場變化，采取積極的應(yīng)對(duì)措施，再加上勤奮的工作和努力，企業(yè)就能夠發(fā)展的好。山西鋁業(yè)要在此基礎(chǔ)上建設(shè)成為國內(nèi)最有競爭力的氧化鋁企業(yè)。
　　王炳華提出四點(diǎn)要求。一是要減支。要千方百計(jì)降低大宗物料采購成本，發(fā)揮集團(tuán)公司整體優(yōu)勢降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，盡可能減少外包業(yè)務(wù)。二是要向市場要效益，要提高發(fā)電機(jī)組利用率，提高設(shè)備可靠性，減少非計(jì)劃停運(yùn)，開展好大用戶直供電，降低發(fā)用電成本。三是要加快推進(jìn)煤制氣項(xiàng)目。做好煤制氣替代天然氣的重大技術(shù)改造，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。四是要拓展供熱市場。通過現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)改造開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。
　　調(diào)研期間，王炳華先后視察了山西鋁業(yè)計(jì)控樓展廳、氧化鋁壓溶二車間隔膜泵房、燒結(jié)法主控室和產(chǎn)品包裝車間，慰問了勞動(dòng)模范，參觀了職工創(chuàng)新工作室，詳細(xì)了解了公司的基本情況、發(fā)展規(guī)劃、氧化鋁生產(chǎn)工藝和主體設(shè)備情況。
　　隨后，王炳華走訪慰問了兩名困難員工代表，關(guān)切詢問了他們的工作、生活和家人情況，了解了員工的實(shí)際困難，并代表集團(tuán)黨組表達(dá)了關(guān)心和祝福。
　　集團(tuán)公司辦公廳、戰(zhàn)略規(guī)劃部、鋁業(yè)部、黨群部以及國際礦業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同慰問調(diào)研。