2015年剛剛過去，2016年安全工作如何抓，筆者認(rèn)為，要從“頭”抓起。
　　從年“頭”抓起，保持新常態(tài)。安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。要以終為始，常抓不懈，久久為功，不能時(shí)緊時(shí)松，更不能有絲毫松懈，要做到全年12個(gè)月都是安全月，365天都是安全日。
　　從“頭”腦抓起，扭掉壞習(xí)慣。安全工作必須從頭腦抓起，從樹立良好行為習(xí)慣入手，堅(jiān)決扭掉壞習(xí)慣。必須堅(jiān)決破除“習(xí)慣性的動(dòng)作，習(xí)慣性的麻痹，習(xí)慣性的僥幸，習(xí)慣性的無所謂，習(xí)慣性的憑經(jīng)驗(yàn)干事”五個(gè)壞習(xí)慣。安全生產(chǎn)壞習(xí)慣一日不除，安全生產(chǎn)就一日不寧。因此我們要加大安全培訓(xùn)教育力度，通過開展多種形式的安全教育，教育職工要善待、珍惜、敬畏生命。思想上的隱患是最大的隱患，我們必須樹立“隱患當(dāng)作事故辦”的理念，對(duì)壞習(xí)慣零容忍，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行必要的教育和處罰，克服僥幸心理，加大違章成本。
　　從“頭頭”抓起，層層抓落實(shí)。一要抓好責(zé)任落實(shí)，上至總經(jīng)理，下至班組長，都是安全工作“第一責(zé)任人”，要目標(biāo)剛性，責(zé)任具體，獎(jiǎng)懲透明，堅(jiān)決做到不越生命紅線，不碰法律底線，關(guān)注班組一線，抓住預(yù)防主線，筑牢事故防線。二要嚴(yán)格要求，強(qiáng)化指導(dǎo)監(jiān)督。各級(jí)“頭頭”要恪守安全職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督，做到落實(shí)安全規(guī)定不走樣，完成安全任務(wù)不打折。三要以身作則，率先垂范。采用“各級(jí)‘一把手’上講臺(tái)、管理者在現(xiàn)場(chǎng)、管理者參與班組共建”等多種形式，發(fā)揮各級(jí)管理者模范帶頭作用。
　　抓“頭”等大事，突出重要性。安全是企業(yè)的頭等大事，要把安全生產(chǎn)作為“天字號(hào)工程”來抓，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“職工生命和健康高于一切”、“一切事故皆可預(yù)防，一切事故皆可避免”的安全理念，做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)安全零傷害，設(shè)備零缺陷，行為零違章。
　　抓苗“頭”，提高敏感性。一是抓苗“頭”必須超前。無數(shù)血的教訓(xùn)警示我們：只有對(duì)隱患進(jìn)行超前預(yù)測(cè)、防控、整改，使現(xiàn)場(chǎng)施工的人員、設(shè)備、工藝都在生產(chǎn)過程中一直處于“健康”狀態(tài)，才能為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。二是抓苗“頭”必須抓細(xì)節(jié)。千里之堤潰于蟻穴。無數(shù)事實(shí)證明，凡是大事要事，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，準(zhǔn)備精細(xì)充分，都怕出事，往往沒事，出事往往就在大家都認(rèn)為不該出事的點(diǎn)上。因此，要從大處著眼，小處著手，既注重抓重點(diǎn)、抓難點(diǎn)，更要注重抓小事、抓細(xì)節(jié)。三是抓苗“頭”必須善于發(fā)現(xiàn)解決問題。要始終堅(jiān)持“一點(diǎn)不差，差一點(diǎn)不行”的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把問題變成課題，堅(jiān)持答案永遠(yuǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。
　　抓源“頭”，提高科學(xué)性。抓源“頭”必須建設(shè)高品質(zhì)的安全文化。要以安全文化底蘊(yùn)為基礎(chǔ)，挖掘安全文化基因，優(yōu)化安全文化要素，整合安全文化資源，以安全理念引領(lǐng)職工安全價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變、規(guī)則意識(shí)的樹立、良好安全行為的養(yǎng)成。一要堅(jiān)持“特色為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機(jī)制為重”的指導(dǎo)思想，努力建立起一套具有“科學(xué)性、先進(jìn)性、可操作性”的高效、實(shí)用的安全制度文化體系。二要堅(jiān)持以人為本，經(jīng)營人心。安全是以人為本最直接的體現(xiàn)，不但關(guān)系企業(yè)的利益，更關(guān)系到家庭的幸福。安全自覺是安全文化的終極目標(biāo)，要把確認(rèn)制、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全親情文化等好做法堅(jiān)持下去，實(shí)現(xiàn)廣大職工從“要我安全-我要安全-我會(huì)安全-享受安全-保他人安全”的螺旋式上升。三要堅(jiān)持發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用。安全文化是安全發(fā)展的動(dòng)力與靈魂，要引導(dǎo)職工自覺自愿履行安全義務(wù)，自主提高安全能力，自覺辨別、消除和抵制不符合安全規(guī)范的思想、動(dòng)機(jī)和行為，自我約束、自我控制，實(shí)現(xiàn)向“人文需求”和“人文自覺”的轉(zhuǎn)變。（王余善 ）