“2015年，永登公司全年完成營業(yè)收入55.8億元，完成年計(jì)劃的101.4%，……靠管理改善、科技創(chuàng)新同比減虧近1000萬元……電解鋁噸鋁交流電耗同比下降100度，碳素公司設(shè)備故障時(shí)間第四季度比第一季度降低62.7%，鋁加工設(shè)備降低25%……”
       2016年元月18日，河南永登鋁業(yè)有限公司隆重召開年度工作總結(jié)暨先進(jìn)表彰大會，總經(jīng)理劉迎忠的講話讓大家倍感振奮。
       面對2015年電解鋁行業(yè)嚴(yán)峻的形勢，永登鋁業(yè)在登電集團(tuán)的指導(dǎo)下，和國內(nèi)知名的咨詢公司合作，扎實(shí)開展精益改善推進(jìn)工作，立足現(xiàn)場，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，通過精益改善不斷規(guī)范現(xiàn)場、消除浪費(fèi)，優(yōu)化人力、營銷、資金等各類資源配置，保證了產(chǎn)銷平衡和各項(xiàng)成本、費(fèi)用大幅度降低，拓展出良性發(fā)展的新境界。
       2015年年初，永登鋁業(yè)擬訂出臺《2015年精益改善推進(jìn)計(jì)劃》，全年對各分子公司全部392個(gè)區(qū)域建立了5S標(biāo)準(zhǔn)，對125個(gè)生產(chǎn)崗位800余臺主體設(shè)備進(jìn)行了初期清掃并建立點(diǎn)檢準(zhǔn)基準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題5362項(xiàng)，閉環(huán)整改率100%；完成生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)作業(yè)指導(dǎo)書270份、干部標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)132份，各類標(biāo)準(zhǔn)區(qū)域覆蓋率75%以上。2015年，公司將技術(shù)創(chuàng)新與QCC活動相結(jié)合，規(guī)范科技研發(fā)過程管控，提高員工參與積極性，使項(xiàng)目成效取得新突破。在課題開發(fā)商，該公司全年共完成《摳極磨料工序優(yōu)化》、《提高鋁帶成品率》、《電解質(zhì)鋰鹽置換》等技改QCC項(xiàng)目24項(xiàng)，共解決生產(chǎn)核心問題18項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益955萬元，降低能耗2156噸標(biāo)煤。這些項(xiàng)目分別獲得河南省QC活動成果一等獎1項(xiàng)、二等獎1項(xiàng)、三等獎2項(xiàng)。
       2015年，永登鋁業(yè)通過“鄭州市企業(yè)技術(shù)中心”認(rèn)證，被評為“河南省科技型中小企業(yè)”。全年獲得獲得國家發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利及授權(quán)36項(xiàng)，獲省市科技項(xiàng)目補(bǔ)貼資金44.68萬元。
       2016年怎么辦？永登鋁業(yè)董事長潘松山給出了答案： 2016年，我們必須圍繞提質(zhì)增效的核心工作深入推行精益改善，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以客戶價(jià)值為中心，以效率效益為中心不斷提升標(biāo)準(zhǔn)意識、質(zhì)量意識、市場意識和改善意識，進(jìn)一步優(yōu)化鋁產(chǎn)業(yè)鏈資源配置，集中全力去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板，著力突破發(fā)展瓶頸，保證公司穩(wěn)健發(fā)展。
        會議由永登鋁業(yè)常務(wù)副總楊明生主持，160多名職工代表參加會議， 5個(gè)先進(jìn)車間（部室）、10個(gè)先進(jìn)班組、30名先進(jìn)個(gè)人和15項(xiàng)科技創(chuàng)新成果在會上受到表彰。（楊軍崠）