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      企業(yè)運(yùn)用期市進(jìn)行原材料采購(gòu)管理的方式

      2016年01月26日 8:53 6976次瀏覽 來(lái)源:   分類: 期貨   作者:

        期貨市場(chǎng)主要在以下三個(gè)方面能對(duì)企業(yè)的采購(gòu)管理有所幫助:一是將期貨價(jià)格作為現(xiàn)貨采購(gòu)的定價(jià)基準(zhǔn),幫助企業(yè)用多種形式進(jìn)行大宗商品定價(jià)管理;二是把期貨市場(chǎng)當(dāng)作一個(gè)大的原材料供給商,擴(kuò)大企業(yè)采購(gòu)選擇范圍;三是利用期貨市場(chǎng)鎖定原材料成本,確保企業(yè)加工利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。那么應(yīng)該如何運(yùn)用期貨市場(chǎng)進(jìn)行原材料采購(gòu)管理呢?即在原材料采購(gòu)環(huán)節(jié)期貨到底能做些什么,這也是企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。


        A 將期貨價(jià)格作為現(xiàn)貨采購(gòu)的定價(jià)基準(zhǔn)
        傳統(tǒng)的企業(yè)原材料采購(gòu)定價(jià)模式非常多,除了常見(jiàn)的當(dāng)場(chǎng)討價(jià)還價(jià)模式外,還有以現(xiàn)貨月均價(jià)作為定價(jià)模式的,有以到貨后兩個(gè)月的現(xiàn)貨均價(jià)作為定價(jià)模式的,有以銷(xiāo)售周期均價(jià)扣除加工費(fèi)作為定價(jià)模式的。隨著現(xiàn)代采購(gòu)模式的發(fā)展,尤其是期貨市場(chǎng)的誕生和發(fā)展,一種新的商業(yè)定價(jià)模式逐漸孕育而生,即企業(yè)利用期貨市場(chǎng)可以組合出很多新的貿(mào)易采購(gòu)定價(jià)模式,變現(xiàn)貨單一定價(jià)模式為期現(xiàn)組合的立體定價(jià)模式,從而提高企業(yè)的定價(jià)效率和定價(jià)的公平性。
        目前較為通用的期現(xiàn)組合立體定價(jià)模式是“期貨價(jià)格+升貼水”,這是國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商將期貨市場(chǎng)應(yīng)用到現(xiàn)貨貿(mào)易定價(jià)體系中形成的一種行之有效的定價(jià)方法。事實(shí)上,采用“期貨價(jià)格+升貼水”定價(jià)也是國(guó)際大宗商品定價(jià)的主流模式。目前,國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)運(yùn)用該模式定價(jià)相對(duì)成熟,國(guó)際銅貿(mào)易、豆類等谷物貿(mào)易也往往通過(guò)“期貨價(jià)格+升貼水”的交易模式進(jìn)行操作。該定價(jià)模式更突出價(jià)格形成的市場(chǎng)力量,使買(mǎi)賣(mài)雙方處于相對(duì)平等的地位,有利于現(xiàn)貨生產(chǎn)和貿(mào)易建立起平等共贏的經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
        【例1】國(guó)際燃料油貿(mào)易。在上海燃料油期貨上市前,新加坡是亞洲燃料油市場(chǎng)的定價(jià)中心,國(guó)外貿(mào)易商總是以新加坡燃料油價(jià)格作為定價(jià)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常迫使我國(guó)企業(yè)接受不合理的高價(jià)。2004年8月,上海燃料油期貨上市后,市場(chǎng)規(guī)模一度是新加坡紙貨燃料油市場(chǎng)的10倍,不僅影響和牽制了新加坡燃料油價(jià)格,相關(guān)企業(yè)在進(jìn)出口貿(mào)易談判中也有了一個(gè)可供選擇的新定價(jià)基準(zhǔn),成為國(guó)內(nèi)貿(mào)易企業(yè)采購(gòu)價(jià)格談判的依據(jù),由此開(kāi)始擺脫過(guò)去單純由國(guó)外市場(chǎng)“說(shuō)了算”對(duì)我國(guó)企業(yè)的制約,改變了我國(guó)在亞太燃料油定價(jià)體系中的弱勢(shì)地位,使我國(guó)企業(yè)獲得了相對(duì)公平的貿(mào)易地位,降低了我國(guó)進(jìn)口燃料油成本。
        【例2】電解銅國(guó)際長(zhǎng)單貿(mào)易。在和期貨交易相對(duì)應(yīng)的現(xiàn)貨貿(mào)易合同中,通常把約定價(jià)格定為三個(gè)月或三個(gè)月以后的期貨價(jià)格的稱為長(zhǎng)單,而把簽訂合同時(shí)的現(xiàn)貨價(jià)格定為約定價(jià)格的稱為短單。
        電解銅的長(zhǎng)單通常是指電解銅供給商和全球各地采購(gòu)方簽訂的年度銷(xiāo)售合同。目前,電解銅國(guó)際長(zhǎng)單貿(mào)易通常采用的定價(jià)基礎(chǔ)是,以裝船月或者裝船月的后一個(gè)月倫敦金屬交易所(LME)電解銅現(xiàn)貨月平均價(jià)為基準(zhǔn)價(jià),而買(mǎi)賣(mài)雙方年度談判的主要焦點(diǎn)只是買(mǎi)賣(mài)雙方確定產(chǎn)地到不同地區(qū)的運(yùn)輸、保險(xiǎn)費(fèi)用。
        定價(jià)公式如下:電解銅國(guó)際長(zhǎng)單貿(mào)易定價(jià)=LME銅三個(gè)月期貨價(jià)格+現(xiàn)貨升貼水+運(yùn)保費(fèi)。假設(shè),某天銅現(xiàn)貨升貼水報(bào)價(jià)為升水50美元/噸,當(dāng)天LME三個(gè)月銅期貨即時(shí)價(jià)格為7600美元/噸,則銅的即時(shí)現(xiàn)貨價(jià)就是7650美元/噸。
        【例3】焦炭的期貨定價(jià)將撼動(dòng)鋼廠定價(jià)。2008年年底之前,焦化企業(yè)與下游鋼廠的定價(jià)方式是由雙方協(xié)議。但2008年8月下旬國(guó)家將焦炭出口關(guān)稅上調(diào)至40%,加之金融風(fēng)暴的蕩滌,國(guó)內(nèi)焦炭需求疲軟,出口嚴(yán)重受阻,使得焦炭行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題更加突出。市場(chǎng)環(huán)境的突變導(dǎo)致焦鋼博弈的天平最終倒向鋼廠,焦化企業(yè)的定價(jià)權(quán)逐漸旁落,議價(jià)能力也不斷被削弱,對(duì)焦炭現(xiàn)貨貿(mào)易的定價(jià)變?yōu)橐詤^(qū)域大型鋼廠為主導(dǎo),其他中小鋼廠跟風(fēng)的定價(jià)模式。
        大型鋼企往往由于企業(yè)利潤(rùn)稀薄、負(fù)擔(dān)較重以及宏觀調(diào)控、貨幣政策收縮造成的資金成本壓力加大等原因,對(duì)焦炭采購(gòu)定價(jià)偏緊,而中小鋼廠定價(jià)居于從屬地位,更不愿意在大型鋼廠定價(jià)的基礎(chǔ)上,主動(dòng)上浮焦炭采購(gòu)價(jià)格。因此,焦炭這種由大型鋼廠主導(dǎo)的定價(jià)模式,從那時(shí)起一直沿襲至今,并且逐漸為市場(chǎng)所接受。這種定價(jià)模式成為市場(chǎng)主流的原因,除了歷史因素之外,也反映了現(xiàn)貨市場(chǎng)缺乏一個(gè)具有公信力的基準(zhǔn)價(jià)格,足以挑戰(zhàn)鋼廠的相對(duì)強(qiáng)勢(shì)地位。目前,焦化企業(yè)在焦炭銷(xiāo)售中,能夠長(zhǎng)期自主定價(jià)的已屬鳳毛麟角。
        2011年4月,大商所推出焦炭期貨。在規(guī)范制度下,集中交易產(chǎn)生的公開(kāi)價(jià)格是否更容易被鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的各方面所接受,從而在定價(jià)模式中更多地參考期貨價(jià)格呢?從市場(chǎng)行為學(xué)的角度分析,可以預(yù)計(jì)這種改變將逐漸出現(xiàn)。理由是,如果鋼廠的定價(jià)較期貨價(jià)格偏低,則焦化企業(yè)將會(huì)轉(zhuǎn)而在期貨市場(chǎng)賣(mài)出焦炭,促使鋼廠調(diào)高采購(gòu)價(jià)格。當(dāng)然,鋼廠也不會(huì)無(wú)緣無(wú)故以高于期貨價(jià)格采購(gòu)焦炭。因此,雙方最終采取“期貨價(jià)格+升貼水”的定價(jià)模式進(jìn)行焦炭貿(mào)易顯然是最公平合理的。


        B 把期市看成是一個(gè)大的原材料供給商
        期貨市場(chǎng)上的買(mǎi)家對(duì)應(yīng)的交易對(duì)手,嚴(yán)格來(lái)說(shuō)并不是貨物的賣(mài)方,而是期貨交易所??梢园哑谪浗灰姿闯墒且粋€(gè)大的原材料供給商,只不過(guò)這個(gè)原材料供給商實(shí)力很強(qiáng)、信譽(yù)很好、貨物質(zhì)量很可靠、交貨很準(zhǔn)時(shí)。因此,在對(duì)原材料進(jìn)行采購(gòu)時(shí),除了瞄準(zhǔn)現(xiàn)貨市場(chǎng)上的供給商外,還應(yīng)把目光轉(zhuǎn)向期貨市場(chǎng),看兩個(gè)市場(chǎng)的商品價(jià)格誰(shuí)最優(yōu),并在質(zhì)量、信譽(yù)、交貨等方面進(jìn)行綜合考慮。
        【例4】紡織企業(yè)利用期市采購(gòu)緊缺棉花。2010年5月初,出于生產(chǎn)配棉需要,華東地區(qū)某紡織企業(yè)急需采購(gòu)部分新疆棉,而當(dāng)時(shí)內(nèi)地現(xiàn)貨市場(chǎng)缺少新疆棉貨源,企業(yè)需要遠(yuǎn)赴新疆采購(gòu)。經(jīng)過(guò)打聽(tīng),得知地處湖北的鄭商所某期貨交割庫(kù)有部分新疆棉,于是該企業(yè)便通過(guò)企業(yè)所在地的期貨公司,在期貨市場(chǎng)買(mǎi)入適量的棉花期貨合約,并通過(guò)期轉(zhuǎn)現(xiàn)業(yè)務(wù)拿到了自己想要的新疆棉棉花倉(cāng)單。通過(guò)在期貨市場(chǎng)的操作,該公司拓寬了棉花采購(gòu)渠道,滿足了生產(chǎn)需要,補(bǔ)足了原材料庫(kù)存,并達(dá)到了有效控制生產(chǎn)成本的目的。


        C 利用期市鎖定原材料成本確保加工利潤(rùn)
        對(duì)于生產(chǎn)加工企業(yè),尤其是訂單式加工企業(yè)來(lái)說(shuō),他們最為擔(dān)心的是在簽署了產(chǎn)品加工合同后的加工生產(chǎn)期間,原材料采購(gòu)價(jià)格持續(xù)上漲,陷入銷(xiāo)售產(chǎn)品價(jià)格確定,而原材料價(jià)格成本卻不斷攀升的尷尬境地。為解除這種后顧之憂,鎖定生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)預(yù)期利潤(rùn),從而專心致志地進(jìn)行加工生產(chǎn),企業(yè)可以考慮利用期貨市場(chǎng)套期保值功能,對(duì)需購(gòu)進(jìn)的原材料先在期貨市場(chǎng)進(jìn)行買(mǎi)期保值操作。
        具體的做法是,當(dāng)加工企業(yè)接到訂單后,此時(shí)采購(gòu)原材料尚需一段時(shí)日,或一時(shí)買(mǎi)不了全部所需的原材料。為防止在今后的生產(chǎn)加工期間,原材料價(jià)格出現(xiàn)大幅上漲,企業(yè)先在期貨市場(chǎng)買(mǎi)入原材料商品期貨合約,等到在現(xiàn)貨市場(chǎng)上采購(gòu)到了原材料的同時(shí),把期貨市場(chǎng)的多頭持倉(cāng)等量平倉(cāng)(也可以不在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu),只在期貨市場(chǎng)進(jìn)行交割獲得原材料)。
        按照以上方法做的結(jié)果是,當(dāng)現(xiàn)貨市場(chǎng)上的原材料價(jià)格上漲時(shí),期貨市場(chǎng)上的盈利可以用來(lái)彌補(bǔ)現(xiàn)貨采購(gòu)成本的增加部分;當(dāng)現(xiàn)貨市場(chǎng)上的原材料價(jià)格下跌時(shí),現(xiàn)貨采購(gòu)的成本降低部分用以抵消期貨市場(chǎng)上的虧損,從而在整個(gè)生產(chǎn)加工期間鎖定了原材料的采購(gòu)成本。

      111
        表為訂單式加工企業(yè)鎖定原材料采購(gòu)成本的做法

      222
        表為在期貨市場(chǎng)買(mǎi)入套期保值效果分析


        從買(mǎi)入套期保值效果分析我們發(fā)現(xiàn),在期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格同時(shí)上漲的情況下,盡管兩者漲幅可能并不一致,但不管是情況一還是情況二,做期貨對(duì)降低企業(yè)采購(gòu)成本都是有益的。當(dāng)期貨市場(chǎng)和現(xiàn)貨市場(chǎng)價(jià)格同時(shí)下跌時(shí),盡管兩者跌幅可能并不一致,但不管是情況三還是情況四,此時(shí)做期貨對(duì)降低企業(yè)采購(gòu)成本不僅無(wú)益,有時(shí)甚至還會(huì)導(dǎo)致在期貨市場(chǎng)上出現(xiàn)較大虧空,吞噬微薄的加工利潤(rùn),拖累現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。因此,企業(yè)開(kāi)展買(mǎi)期保值業(yè)務(wù)也是有風(fēng)險(xiǎn)的,應(yīng)對(duì)在生產(chǎn)加工時(shí)期原材料價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)。如果對(duì)原材料價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)有誤,有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)套保虧損的結(jié)果。所以對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),采取買(mǎi)期保值進(jìn)行采購(gòu)管理的做法也應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況審慎使用。
        【例6】鋅企業(yè)利用期市鎖定原料成本確保加工利潤(rùn)。2008年12月底,某拉鏈生產(chǎn)企業(yè)與外商簽訂了年產(chǎn)500萬(wàn)條拉鏈的加工合同,用鋅量800噸,此時(shí)現(xiàn)貨鋅價(jià)格約為9950元/噸。該企業(yè)核算,如果鋅錠成本能控制在12000元/噸以下,加工成拉鏈產(chǎn)品就有足夠的利潤(rùn),而且還可以適當(dāng)降低產(chǎn)品價(jià)格來(lái)促銷(xiāo)。但如果鋅價(jià)大幅上漲至13000元/噸,加工利潤(rùn)則會(huì)被吞噬,企業(yè)不僅白忙活一場(chǎng),甚至還有可能出現(xiàn)虧損??墒且淮涡栽诂F(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)800噸鋅,一是資金占用量太大,企業(yè)無(wú)力承擔(dān);二是庫(kù)容有限;三是防盜等安全措施無(wú)法保障。于是,企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)200噸鋅的同時(shí)(可滿足三個(gè)月的生產(chǎn)量),果斷轉(zhuǎn)向期貨市場(chǎng),在3月、6月、9月三個(gè)合約上分批買(mǎi)入600噸鋅期貨,鎖定未來(lái)一年的用量。
        2009年,金融風(fēng)暴暫告一段落,鋅價(jià)開(kāi)始上漲。到6月初,現(xiàn)貨市場(chǎng)鋅價(jià)已經(jīng)大幅上升至13000元/噸,達(dá)到該加工生產(chǎn)企業(yè)盈利的臨界點(diǎn)。到9月初,現(xiàn)貨市場(chǎng)鋅價(jià)再次大幅上升至14500元/噸。如果該企業(yè)沒(méi)有在期貨市場(chǎng)鎖定原料成本,則最終本年生產(chǎn)加工拉鏈的利潤(rùn)蕩然無(wú)存。
        下面我們來(lái)看看企業(yè)在期現(xiàn)兩個(gè)市場(chǎng)對(duì)原材料鋅的采購(gòu)過(guò)程。

      333
        圖為企業(yè)對(duì)原材料鋅的采購(gòu)期
        第一次采購(gòu)發(fā)生在簽訂加工合同后的2008年12月24日。企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)以9950元/噸的價(jià)格采購(gòu)了200噸鋅。同時(shí),在期貨市場(chǎng)以10%的保證金率,在3月、6月、9月三個(gè)合約上分別以10100元/噸、10180元/噸、10250元/噸的價(jià)格各買(mǎi)入200噸鋅,合計(jì)為600噸期貨鋅。期現(xiàn)800噸鋅的平均價(jià)為10120元/噸。
        第二次采購(gòu)發(fā)生在生產(chǎn)加工期的2009年3月1日,當(dāng)時(shí)企業(yè)先前在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)的200噸鋅將用完。企業(yè)面臨兩種選擇:一是再到現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)200噸鋅;二是直接在期貨市場(chǎng)交割200噸鋅后拉回來(lái)。此時(shí),現(xiàn)貨市場(chǎng)鋅價(jià)已經(jīng)漲到11800元/噸,期貨市場(chǎng)鋅價(jià)為11900元/噸。企業(yè)在權(quán)衡期現(xiàn)市場(chǎng)鋅價(jià)后,決定選擇較為便宜的現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)。于是,在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)200噸鋅的同時(shí),將即將到期交割的40手(5噸/手)3月合約賣(mài)出平倉(cāng),這個(gè)時(shí)候在期貨市場(chǎng)上仍持有6月合約200噸鋅期貨、9月合約200噸鋅期貨。
        第三次采購(gòu)發(fā)生在生產(chǎn)加工期的2009年6月1日,當(dāng)時(shí)企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)的第二批200噸鋅又將用完。此時(shí),現(xiàn)貨市場(chǎng)鋅價(jià)已經(jīng)漲到13000元/噸,期貨市場(chǎng)鋅價(jià)為13065元/噸。企業(yè)在權(quán)衡期現(xiàn)市場(chǎng)鋅價(jià)后,決定仍選擇較為便宜的現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)。于是,在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)200噸鋅的同時(shí),將即將到期交割的40手6月合約賣(mài)出平倉(cāng),這個(gè)時(shí)候在期貨市場(chǎng)上只剩下9月合約200噸鋅期貨了。
        第四次采購(gòu)發(fā)生在生產(chǎn)加工后期的2009年9月1日,當(dāng)時(shí)企業(yè)在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)的第三批200噸鋅又將用完。此時(shí),現(xiàn)貨市場(chǎng)鋅價(jià)已經(jīng)漲到14500元/噸,期貨市場(chǎng)鋅價(jià)為14800元/噸。企業(yè)在權(quán)衡期現(xiàn)市場(chǎng)鋅價(jià)后,決定仍選擇較為便宜的現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)。于是,在現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)最后所需的200噸鋅的同時(shí),將即將到期交割的40手9月合約賣(mài)出平倉(cāng),這個(gè)時(shí)候在期貨市場(chǎng)的鋅持倉(cāng)全部平倉(cāng)完畢。

      444
        表為拉鏈加工企業(yè)鋅采購(gòu)計(jì)劃及進(jìn)展
        到2009年年底,企業(yè)在完成本次拉鏈的生產(chǎn)加工任務(wù)后,在進(jìn)行年終成本核算時(shí)發(fā)現(xiàn),800噸鋅的實(shí)際采購(gòu)成本價(jià)為10003.75元/噸,大大低于企業(yè)12000元/噸鋅錠成本控制線以下,獲利頗豐??偨Y(jié)來(lái)看,如果沒(méi)有在期貨市場(chǎng)進(jìn)行買(mǎi)期套保,鋅的實(shí)際采購(gòu)成本價(jià)則為12312.5元/噸,高于12000元/噸的企業(yè)采購(gòu)原材料鋅的成本控制線,企業(yè)加工利潤(rùn)將大大縮水,幾乎無(wú)利可圖。

      555
        表為企業(yè)原材料鋅的套保與否結(jié)果對(duì)比分析

      責(zé)任編輯:葉倩

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