備受集團公司上下關(guān)注的米拉多銅礦項目建設(shè)進入新階段。今年將立足“提、節(jié)、細”，做好“改、守、創(chuàng)”，加快項目建設(shè)進度。
　　米拉多銅礦項目，于2015年5月著手建設(shè)，2015年12月21日正式開工。根據(jù)“三年建成”的總體目標(biāo)，項目正嚴格按照年度投資計劃和形象進度安排扎實推進。
　　提升管理、提高效率。通過加強與施工單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商得協(xié)調(diào)，提升項目管理水平，提高現(xiàn)場施工作業(yè)效率，確保2018年二季度米拉多銅礦建成投產(chǎn)，米拉多北銅礦完成項目開采可行性研究報告。
　　節(jié)省時間、節(jié)約投資。項目所在地為熱帶雨林氣候，地下多為沖積層地質(zhì)構(gòu)造，施工難度大。探索酸性庫壩、尾礦庫壩等工程新的設(shè)計方案，在保證環(huán)保要求前提下，優(yōu)化設(shè)計方案，降低工程造價。研究雨季施工方案，督促施工企業(yè)嚴格按照設(shè)計要求施工，在保證施工質(zhì)量前提下，通過優(yōu)化施工方案減少投資。根據(jù)施工計劃完成情況，優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)計劃，及時調(diào)整工程項目進度計劃。通過努力，力爭項目投資控制在初步設(shè)計概算范圍內(nèi)。
　　細化方案、細致管理。環(huán)保是海外工程的生命線。把安全環(huán)保管理作為施工過程監(jiān)督的重點，再強化安全環(huán)境管理力度同時，做好礦業(yè)知識宣傳，爭取更多當(dāng)?shù)厝酥С值V業(yè)發(fā)展。并建立完善安全環(huán)保管理檢查、整改、處罰相關(guān)制度，嚴格查處違反安全環(huán)保管理行為，杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生。
　　改進方法、改善環(huán)境。今年是項目大規(guī)模建設(shè)的一年，利用項目大規(guī)模建設(shè)帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的有利時機，加強與地方官員溝通交流，尋求地方政府直接支持。制定新的社區(qū)關(guān)系計劃，調(diào)整工作思路，引導(dǎo)社區(qū)居民發(fā)展家庭畜牧業(yè)，提升勞動技能從事礦山相關(guān)工作，支持社區(qū)發(fā)展與礦山輔助生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
　　堅守原則、恪守底線。始終把股東利益放在第一位，把項目按期建成作為唯一目標(biāo)，處理好一礦四方的關(guān)系。身體力行地把項目協(xié)調(diào)到位，心無旁騖地把項目監(jiān)督到位，嚴格地按規(guī)矩行事，不折不扣地把管理制度執(zhí)行到位。
　　創(chuàng)新思路、創(chuàng)造業(yè)績。用好績效考核政策，調(diào)動公司中方管理團隊的積極性、創(chuàng)造性。建立相應(yīng)的獎懲制度，鞭策施工企業(yè)創(chuàng)造條件、搶抓工期。加大設(shè)計單位現(xiàn)場服務(wù)的考核，優(yōu)化設(shè)計文件審批流程，提高設(shè)計團隊現(xiàn)場服務(wù)效率。通過一礦四方共同努力，創(chuàng)新工作思路，加快項目建設(shè)步伐，在海外建設(shè)起中國設(shè)計、中國制造、中國施工、中方管理的大型露天開采礦山。