1月21日,英利集團(tuán)新聞發(fā)言人王志新證實(shí),該公司正在銀監(jiān)會主持下,邀請國家能源局新能源司、河北能源局、保定政府、國開行、中國進(jìn)出口銀行、工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行等14家機(jī)構(gòu),共商資產(chǎn)債務(wù)重組事宜。對此,有業(yè)內(nèi)人士表示,近年來,由于我國政策發(fā)力,行業(yè)整體有回暖趨勢,英利的倒下是行業(yè)兼并重組提高行業(yè)集中度的縮影。
　　光伏巨頭英利步尚德、賽維后塵
　　中國光伏巨頭英利集團(tuán)曾因贊助世界杯而聲名鵲起,主營業(yè)務(wù)為光伏發(fā)電,創(chuàng)始人是苗連生。據(jù)了解,英利集團(tuán)的債務(wù)總額高達(dá)184億元人民幣,資產(chǎn)總值則僅為110.89億元,貨幣資金僅剩16.05億元,其在美國上市股票持續(xù)低迷,難以融資自救。
　　據(jù)了解,英利集團(tuán)1998年進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè),但從2007年其主要資產(chǎn)之一英利綠色能源赴美紐交所上市至今,盈利能力一直未有改觀。在2007至2014年,英利只在2007、2008和2010年實(shí)現(xiàn)了盈利,其余年份均出現(xiàn)了不同程度的虧損。2015年12月其發(fā)布的三季度財報顯示,英利綠色能源虧損金額高達(dá)5.035億美元,資產(chǎn)負(fù)債率更攀升至121.3%。
　　這次,光伏行業(yè)又一巨頭的倒下并非預(yù)示著行業(yè)的不景氣,業(yè)內(nèi)人士告訴中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者:“恰恰相反,從2015年開始我國光伏行業(yè)整體開始回暖,而英利的倒下則是行業(yè)兼并重組提高行業(yè)集中度的縮影。”
　　多家上市公司業(yè)績預(yù)增 行業(yè)呈回暖態(tài)勢
　　上述業(yè)內(nèi)人士表示,從2012年起我國光伏企業(yè)遭遇歐美、印度等國雙反,給國內(nèi)光伏企業(yè)帶來了壓力,成為尚德、賽維兩大巨頭破產(chǎn)重組的原因之一。但近年來,相關(guān)部門出臺多項政策,大力支持光伏發(fā)電的發(fā)展。進(jìn)入2016年,僅1月份國家能源局就頒布兩項關(guān)于光伏發(fā)電的有關(guān)規(guī)定,政策的推出對整個行業(yè)不能不說起到了利好作用。
　　數(shù)據(jù)也顯示,2015年我國光伏新增裝機(jī)量約15GW,同比增長40%以上,全國光伏發(fā)電累計裝機(jī)量約43GW,超越德國成為全球光伏累計裝機(jī)量最大的國家。中國光伏協(xié)會也預(yù)計,國內(nèi)外光伏市場需求旺盛,預(yù)計今年國內(nèi)外光伏新增裝機(jī)量將達(dá)58GW以上。而我國預(yù)計在“領(lǐng)跑者”計劃和電價下調(diào)帶來的搶裝驅(qū)動下,全年光伏新增裝機(jī)量將達(dá)20GW以上。
　　不僅如此, 2015年光伏行業(yè)業(yè)績預(yù)增上市公司有中利科技、愛康科技、亞瑪頓、珈偉股份、向日葵、拓日新能等等。其中,珈偉股份預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤13000萬元-13240萬元,同比增長1490.16%-1519.51%。向日葵則預(yù)計2015全年歸屬于上市公司股東的凈利潤為9000萬元至10000萬元,較上年同期增長140.22%至166.91%。
　　融資難、并網(wǎng)難仍困擾行業(yè)發(fā)展
　　如此看來,光伏行業(yè)回暖已成為無法爭議的事實(shí),但在整個行業(yè)蓬勃發(fā)展之下,融資難、并網(wǎng)難等問題卻仍舊困擾著整個行業(yè)。
　　融資方面來看,由于光伏企業(yè)產(chǎn)品建設(shè)周期長,分布式光伏電站投資回報預(yù)期不確定、存在較大風(fēng)險,銀行嚴(yán)格控制對光伏項目的貸款發(fā)放,一些中小光伏企業(yè)更難獲得銀行貸款。從并網(wǎng)方面來看,國家能源局最新數(shù)據(jù)顯示,今年 1-9月全國累計光伏發(fā)電量306億千瓦時,棄光電量約30億千瓦時,棄光率為10%。對此,中商產(chǎn)業(yè)研究院研究員羅熙接受媒體采訪時則表示,目前我國制造業(yè)正開始轉(zhuǎn)型去產(chǎn)能,工業(yè)用電量轉(zhuǎn)為負(fù)增長,電力市場需求減少,大量新能源電力要進(jìn)入市場意味著火電水電的份額要減少,這讓光伏發(fā)電受到了限制。
　　對于目前困擾光伏行業(yè)發(fā)展的兩大難題。有專家認(rèn)為,我國可借鑒美國光伏融資思路,將光伏電站視為金融產(chǎn)品,可借助融資租賃、與信托/產(chǎn)業(yè)基金合資、定增等方式快速做大規(guī)模,同時隨著產(chǎn)業(yè)對電站金融屬性認(rèn)識的加深、行業(yè)配套政策的完善,通過資產(chǎn)證券化實(shí)現(xiàn)更加快速擴(kuò)張。并網(wǎng)方面,則加強(qiáng)輸電通道和配電網(wǎng)建設(shè),促進(jìn)可再生能源外送,擴(kuò)大消納范圍,嘗試建設(shè)更多儲能電站解決棄光問題。