蔚藍(lán)色的天空下，一座座風(fēng)機(jī)迎風(fēng)而立，一片片扇葉隨風(fēng)而動(dòng)，構(gòu)成了一幅動(dòng)靜相宜、色彩絢麗的畫卷。
　　這樣的一抹詩(shī)情畫意，在涼山會(huì)理、在重慶豐都、在西寧日月山，在中國(guó)十九冶集團(tuán)承接制作的風(fēng)電場(chǎng)塔筒所在之地，莫不如是。短短幾年時(shí)間，中國(guó)十九冶集團(tuán)在風(fēng)電市場(chǎng)異軍突起，截至2015年底已累計(jì)承接676套風(fēng)電塔筒，制作總量達(dá)到85600噸，打造攀西地區(qū)最大風(fēng)電能源板塊鋼結(jié)構(gòu)基地的定位越來(lái)越明晰。
　　搶占市場(chǎng)先機(jī)
　　近年來(lái)，隨著社會(huì)對(duì)清潔能源需求的不斷擴(kuò)大，以及在國(guó)家新能源政策的支持下，以風(fēng)能等為代表的可再生能源的開發(fā)利用受到高度重視并上升為國(guó)家戰(zhàn)略。目前，風(fēng)電已成為我國(guó)第三大電源，十八屆五中全會(huì)通過(guò)的“十三五”規(guī)劃建議稿，明確提出“建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系”，要求加快發(fā)展風(fēng)能。
　　2008年，為了打造“西部市場(chǎng)核心”戰(zhàn)略，依托攀鋼二基地建設(shè)，中國(guó)十九冶集團(tuán)在四川涼山彝族自治州的州府所在地西昌市購(gòu)地144畝，建設(shè)總建筑面積45000平方米的西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)廠，成立了西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司。隨著攀鋼二基地建設(shè)等工程的陸續(xù)完工及國(guó)內(nèi)冶金鋼結(jié)構(gòu)市場(chǎng)的逐步萎縮，傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)面臨“訂單少、任務(wù)少、效益低”的困境，鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)步入轉(zhuǎn)型時(shí)期。
　　為了尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，突破發(fā)展瓶頸，經(jīng)過(guò)調(diào)研和分析，中國(guó)十九冶集團(tuán)敏銳地發(fā)現(xiàn)國(guó)家扶持新能源產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展風(fēng)電清潔能源政策背后隱藏著巨大的市場(chǎng)空間，而涼山地區(qū)風(fēng)能資源開發(fā)利用前景十分廣闊，根據(jù)國(guó)家能源局批復(fù)的《四川省涼山州風(fēng)電基地規(guī)劃報(bào)告》，涼山州風(fēng)電基地規(guī)劃場(chǎng)址總計(jì)121個(gè)，規(guī)劃總規(guī)模1048.6萬(wàn)千瓦，2020年底前建成568萬(wàn)千瓦。
　　順勢(shì)而為，主動(dòng)出擊。中國(guó)十九冶集團(tuán)抓住國(guó)家大力推廣新能源發(fā)展的契機(jī)，多方跟蹤市場(chǎng)信息，積極與業(yè)主溝通，經(jīng)過(guò)不懈努力，從2010年起，與中國(guó)水電四局、中國(guó)水電八局等合作開辟了新能源建設(shè)市場(chǎng)，先后承接了德昌一期、姚安一期、云南丘北一期和會(huì)理一期等多座風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)機(jī)塔筒設(shè)備的制造任務(wù)，順利地將西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司由傳統(tǒng)鋼結(jié)構(gòu)加工廠轉(zhuǎn)變?yōu)轱L(fēng)電塔筒加工制造基地。
　　作為攀西地區(qū)（“攀枝花”、“西昌”兩地名的合稱）首家進(jìn)入風(fēng)電塔筒制造行業(yè)的企業(yè)，中國(guó)十九冶集團(tuán)西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)逐漸摸索出一條穩(wěn)健的發(fā)展之路。據(jù)該公司負(fù)責(zé)人介紹，前期的風(fēng)電發(fā)展策略是采取與中國(guó)水電四局等合作的模式，由對(duì)方與投資方接洽、承接風(fēng)電項(xiàng)目，再由中國(guó)十九冶集團(tuán)負(fù)責(zé)具體的制造任務(wù)。這種合作模式風(fēng)險(xiǎn)低，有利于進(jìn)入風(fēng)電市場(chǎng)，但獲得的利潤(rùn)低，不利于對(duì)風(fēng)電市場(chǎng)的進(jìn)一步開拓。經(jīng)過(guò)近6年的平穩(wěn)發(fā)展，在積累大量經(jīng)驗(yàn)和儲(chǔ)備專業(yè)性人才后，中國(guó)十九冶集團(tuán)“羽翼漸豐”，與北京天潤(rùn)、中廣核、川能投等風(fēng)電投資公司建立了良好的業(yè)務(wù)往來(lái)和溝通渠道，同時(shí)加大卷板設(shè)備、焊接設(shè)備、起重設(shè)備等塔筒生產(chǎn)工藝所需的關(guān)鍵設(shè)備投入，逐漸打破市場(chǎng)準(zhǔn)入限制，市場(chǎng)開拓形成井噴之勢(shì)，尤其是在2015年涼山州風(fēng)電基地項(xiàng)目入列西部大開發(fā)新開工30項(xiàng)重點(diǎn)工程后，以攀西輻射西南，先后中標(biāo)了涼山魯北風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)力發(fā)電塔筒項(xiàng)目、攀枝花老公山風(fēng)電場(chǎng)塔筒項(xiàng)目、攀枝花鹽邊縣大面山二期風(fēng)電塔筒項(xiàng)目、四川漢源清溪塔筒制作項(xiàng)目、云南打桂山2.0型風(fēng)電塔筒制作項(xiàng)目、青海風(fēng)發(fā)科技發(fā)展有限公司塔筒項(xiàng)目等，共計(jì)306套，制作總量33800噸。
　　提升服務(wù)質(zhì)量
　　為了使風(fēng)電塔筒設(shè)備制造質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)十九冶集團(tuán)按IS09000-GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，成立了以西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過(guò)全面、綜合的質(zhì)量管理來(lái)預(yù)控塔筒材料、制作、運(yùn)輸、防腐等流水過(guò)程中各種不相同的質(zhì)量要求和工藝標(biāo)準(zhǔn)。
　　在硬件設(shè)施上，西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司根據(jù)風(fēng)電塔筒制造工藝要求，對(duì)原有生產(chǎn)場(chǎng)地重新規(guī)劃布局，現(xiàn)已規(guī)劃形成原材料堆放區(qū)、3條制造生產(chǎn)線（包括下料、卷管、焊接和附件裝焊工序）、3個(gè)噴砂車間和成品堆放區(qū)等流水生產(chǎn)線。同時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，在原有鋼結(jié)構(gòu)制作設(shè)備的基礎(chǔ)上，根據(jù)風(fēng)電塔筒制造需求、工程量、資金等情況，陸續(xù)購(gòu)置和配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，并對(duì)起重行車進(jìn)行重新布局，現(xiàn)用于風(fēng)電塔筒制造的主要機(jī)械設(shè)備達(dá)到75臺(tái)（套）。
　　服務(wù)是質(zhì)量的延伸和完善。簡(jiǎn)單地說(shuō)，制造=生產(chǎn)+服務(wù)。中國(guó)十九冶集團(tuán)圍繞3個(gè)方面提供最優(yōu)的服務(wù)：一是培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。生產(chǎn)不在于大而在于強(qiáng)，低水平的生產(chǎn)，規(guī)模越大，風(fēng)險(xiǎn)也越大。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做精做透，確保風(fēng)電塔筒的質(zhì)量，滿足業(yè)主的進(jìn)度要求，才能創(chuàng)造核心價(jià)值。中國(guó)十九冶集團(tuán)在技術(shù)上不斷創(chuàng)新，這是提高服務(wù)質(zhì)量的重要支撐。二是注重過(guò)程管理。以塔筒生產(chǎn)為中心，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)。產(chǎn)前服務(wù)以技術(shù)交流和準(zhǔn)備工作為主，產(chǎn)中服務(wù)主要是做好塔筒生產(chǎn)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和溝通工作，產(chǎn)后服務(wù)則是及時(shí)、妥善的提供售后服務(wù)。中國(guó)十九冶集團(tuán)在資金、人力和物力上加大投入，這是強(qiáng)化服務(wù)理念的重要保障。三是打造全程供應(yīng)鏈。制造是一條完整的價(jià)值鏈，必須走出自身圈子，組織相關(guān)企業(yè)打造全程供應(yīng)鏈。這條供應(yīng)鏈包括原料供應(yīng)企業(yè)、零部件配套企業(yè)、業(yè)務(wù)外包企業(yè)、物流運(yùn)輸企業(yè)、相關(guān)合作單位等。整合資源，從企業(yè)內(nèi)部服務(wù)走向供應(yīng)鏈全程服務(wù)，這是做好服務(wù)文章的重要路徑。
　　規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)
　　利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)進(jìn)軍風(fēng)電塔筒制造業(yè)，繼而拓展其它風(fēng)電設(shè)備制造及風(fēng)電安裝市場(chǎng)，是中國(guó)十九冶集團(tuán)打造攀西地區(qū)最大風(fēng)電鋼結(jié)構(gòu)基地，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條必由之路。
　　在企業(yè)2016~2020年發(fā)展規(guī)劃里，中國(guó)十九冶集團(tuán)對(duì)風(fēng)電鋼結(jié)構(gòu)基地的遠(yuǎn)景目標(biāo)進(jìn)行了明確。到2020年前后，將西昌設(shè)備結(jié)構(gòu)有限公司打造成為攀西地區(qū)制造實(shí)力最強(qiáng)、科學(xué)管理水平最高的風(fēng)電塔筒制造基地，同時(shí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模最大、市場(chǎng)開拓能力最強(qiáng)、綜合競(jìng)爭(zhēng)力最具優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。
　　目標(biāo)明確，重在落實(shí)。中國(guó)十九冶集團(tuán)將以四項(xiàng)措施為保障，打造攀西地區(qū)最大最強(qiáng)最優(yōu)風(fēng)電鋼結(jié)構(gòu)基地。
　　一是積極主動(dòng)關(guān)注國(guó)家風(fēng)電發(fā)展的總體規(guī)劃。風(fēng)電的發(fā)展需要政府和企業(yè)部門提高對(duì)風(fēng)能利用重要戰(zhàn)略地位的認(rèn)識(shí)。中國(guó)十九冶集團(tuán)將根據(jù)國(guó)家風(fēng)電發(fā)展思路，積極了解國(guó)家風(fēng)電發(fā)展的總體布局，參與早期的風(fēng)電勘查設(shè)計(jì)工程，提前了解選址的各種情況，重點(diǎn)跟蹤具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的項(xiàng)目，統(tǒng)籌考慮，盡早謀劃，使市場(chǎng)開發(fā)有的放矢。
　　二是主動(dòng)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，完善組織機(jī)構(gòu)。面向市場(chǎng)，加強(qiáng)戰(zhàn)略研究和加快結(jié)構(gòu)升級(jí)，是中國(guó)十九冶集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)與關(guān)鍵所在。因此，必須不斷探索轉(zhuǎn)變發(fā)展的方式，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，進(jìn)一步完善組織機(jī)構(gòu)，建立相應(yīng)的技術(shù)研發(fā)中心和塔筒制造、風(fēng)機(jī)改造、維護(hù)和維修機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)電施工規(guī)模化，從而提高風(fēng)電項(xiàng)目份額，使之成為一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
　　三是加快建立和完善風(fēng)電產(chǎn)業(yè)體系。隨著風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，需要盡快地建立起相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)體系，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。在風(fēng)電建設(shè)的不同階段，包括建設(shè)前的項(xiàng)目咨詢、風(fēng)資源調(diào)查和評(píng)價(jià)、選址、規(guī)劃、設(shè)計(jì)，建設(shè)過(guò)程中的管理服務(wù)、安裝及施工指導(dǎo)，建成后的運(yùn)行管理、監(jiān)測(cè)、檢修、售后等，都需要不斷完善，從而為健全風(fēng)電產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系、大規(guī)模參與風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)奠定基礎(chǔ)與創(chuàng)造條件。
　　四是加大與風(fēng)電開發(fā)企業(yè)的合作。堅(jiān)持以“做優(yōu)、做強(qiáng)、做大、做精”風(fēng)電市場(chǎng)為目標(biāo)，與國(guó)電集團(tuán)、華能集團(tuán)、大唐集團(tuán)、華電集團(tuán)、中廣核、三峽集團(tuán)、川能投等正在進(jìn)行風(fēng)電投資開發(fā)建設(shè)的企業(yè)建立合作關(guān)系，消除溝通障礙、準(zhǔn)入門檻等“壁壘”，推進(jìn)風(fēng)電市場(chǎng)的開發(fā)，在行業(yè)中樹立標(biāo)桿。
　　好風(fēng)憑借力，唱響“大風(fēng)歌”。進(jìn)軍風(fēng)電市場(chǎng)，是中國(guó)十九冶集團(tuán)貫徹中冶集團(tuán)“四梁八柱”之“核心技術(shù)裝備與中冶鋼構(gòu)、環(huán)境工程與新能源”總布局的重要措施，也體現(xiàn)了“精細(xì)化制造+綠色節(jié)能”的鋼結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方向，對(duì)于在橋梁、水電、高層建筑、市政場(chǎng)館等鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品和市場(chǎng)中樹立中冶鋼構(gòu)品牌，具有重要的借鑒意義。