2月13日，春節(jié)后第一天上班，中鋁中州鋁業(yè)第二氧化鋁廠磨浮車間電工班的幾名員工在忙完手頭的工作后，從廢品堆里“淘”回來幾個破損燈具和控制箱，開始擺弄起來。據(jù)悉，自中州鋁業(yè)“一五氧化鋁降本工程”全面啟動后，像這樣精打細算的事例比比皆是，已經(jīng)成為全員降本的新常態(tài)。
　　“一五氧化鋁降本工程”，旨在通過各單位、各環(huán)節(jié)、每個人、每個影響要素均實現(xiàn)15%的成本降低，確保全年控虧增盈目標(biāo)的實現(xiàn)
　　“居安思危，思則有備，有備無患……”去年12月9日，國務(wù)院常務(wù)會議確定，對持續(xù)虧損三年以上且不符合結(jié)構(gòu)調(diào)整方向的“僵尸企業(yè)”采取資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等方式予以“出清”。對于中州鋁業(yè)而言，雖然去年實現(xiàn)了本質(zhì)盈利，但從整個行業(yè)來看，完全成本仍處于末端，已瀕臨淘汰的邊緣?；谶@樣的思考和判斷，今年伊始，中州鋁業(yè)全面啟動了“一五氧化鋁降本工程”。
　　“提升核心競爭力的方向是降本、主線是降本、路徑也是降本……堅決打贏升級降本突圍戰(zhàn)。”中州鋁業(yè)執(zhí)行董事、黨委書記、總經(jīng)理張元坤在剛剛召開的職代會上著重強調(diào)：“中州的生存、榮譽，員工的尊嚴、福祉，需要為之奮斗、為之拼搏、為之奉獻。只要堅定信心不動搖、攻堅克難不松勁、轉(zhuǎn)型升級不停步，就一定能夠在慘烈的市場競爭中贏得生存機會……”
　　戰(zhàn)略先導(dǎo)，戰(zhàn)術(shù)跟進，方能百戰(zhàn)不殆。為確保“一五氧化鋁降本工程”落地有聲、取得實效，中州鋁業(yè)在保持戰(zhàn)略定力、堅持問題導(dǎo)向的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化“優(yōu)先礦業(yè)、精干鋁業(yè)、盤活輔業(yè)”的經(jīng)營思路，運用工業(yè)工程論的理念和“加減乘除”多措并舉，將“精準(zhǔn)”延伸到各個環(huán)節(jié)和要素。在生產(chǎn)運行方面，以精準(zhǔn)組織為原則，持續(xù)強化流程指標(biāo)的控制力和生產(chǎn)組織的精益化。在資源利用方面，以精準(zhǔn)供礦為責(zé)任，確保適宜生產(chǎn)需要、成本合理的礦石有效供給。在營銷方面，以精準(zhǔn)采購為抓手，實現(xiàn)科學(xué)的、經(jīng)濟的供應(yīng)鏈管理，持續(xù)提升營銷創(chuàng)效能力。在輔業(yè)發(fā)展方面，以精準(zhǔn)定位為重點，不斷擴大經(jīng)營規(guī)模與收益。在化學(xué)品升級方面，以精準(zhǔn)規(guī)劃為先導(dǎo)，建立“營銷、研發(fā)強，生產(chǎn)環(huán)節(jié)精干”的“啞鈴”型企業(yè)，推動化學(xué)品的長遠發(fā)展。在管理方面，以精準(zhǔn)管理為動力，大力推進“扁平化”、“去行政化”改革，提升運營效率，打造管放有度、靈活自主的管控模式。在“補短板”方面，以精準(zhǔn)投資為支撐，確保項目投資對扭虧脫困的貢獻作用。
　　與此同時，中州鋁業(yè)堅決貫徹中央和公司黨組全面從嚴治黨的要求，把紀律和規(guī)矩挺起來、嚴起來，鞏固和拓展“三嚴三實”專題教育成果，進一步扭掉“四種壞習(xí)慣”，努力把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展的比較優(yōu)勢。以形勢教育為切入點，堅定廣大干部員工攻堅克難的信心和決心，激發(fā)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情，全方位凝聚改革發(fā)展的正能量。（洪衛(wèi)忠）