在十二冶各分子公司中，西南分公司屬于佼佼者——該公司連續(xù)三年實現(xiàn)大幅盈利，市場開拓和營業(yè)收入等指標(biāo)均名列前茅。盡管如此，2015年11月，該公司上至領(lǐng)導(dǎo)班子和機關(guān)部室負(fù)責(zé)人、下到項目經(jīng)理和工程管理人員，由于對一個兩年前完工的虧損項目管理不到位，20個人受到了監(jiān)督問責(zé)。“功是功，過是過，功過不能相抵。監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)就是要劃清邊界，實現(xiàn)全覆蓋、無禁區(qū)。”該分公司黨總支書記、紀(jì)檢委員董永輝對此解釋說。

在“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的強力驅(qū)動下，2015年公司紀(jì)委認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任，監(jiān)督的觸角不斷深延。廉政風(fēng)盡吹，催生了黨員干部和職工群眾思想上的新認(rèn)識、作風(fēng)上的新變化，為企業(yè)全力以赴完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)增添了新活力。

抓監(jiān)督教育：筑牢黨員干部思想上的防火墻

“以后這同學(xué)會是不能隨便參加了，”十二冶貴州通冶公司總經(jīng)理羅運斗在學(xué)習(xí)了公司“清風(fēng)化雨微信群”里傳送的信息后，對領(lǐng)導(dǎo)干部不得參加自發(fā)成立的各種聯(lián)誼會組織的規(guī)定有了更加明確的認(rèn)識，思想上的“弦兒”也繃得更緊了。

為了進一步加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的教育，2014年11月份，十二冶紀(jì)委從“互聯(lián)網(wǎng)+手機微信”中找到了廉潔教育的新方法，創(chuàng)辦了“十二冶清風(fēng)化雨”微信群。從此，公司127名助理及以上處級干部有了線下集中學(xué)習(xí)的新課堂，每天都能從手機微信里吸取廉潔教育最新鮮的養(yǎng)分。

“從創(chuàng)辦到現(xiàn)在，我們向黨員領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)送的廉潔警示案例、中央和中鋁公司提出的加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求以及各種規(guī)章制度等學(xué)習(xí)資料，達到了近2000條。”負(fù)責(zé)微信息傳送工作的紀(jì)檢監(jiān)察審計部徐志斌告訴筆者，微信群具有融合教育、制度、監(jiān)督、服務(wù)等強大功能，重點發(fā)揮了“微”監(jiān)督、“微”教育、“微”提醒的作用，干部廉潔教育多樣化，監(jiān)督關(guān)口向前移，在中層干部中初步實現(xiàn)了“四種形態(tài)”最初級的無病常防。

思想上要常教育，認(rèn)識上更要有新提高。與創(chuàng)建微教育平臺同步開展的，還有不定期的“大家談”活動。在近一年的時間里，結(jié)合“三嚴(yán)三實”工作要求，十二冶紀(jì)委以“強化擔(dān)當(dāng)意識，落實兩個責(zé)任”和“明準(zhǔn)則、知條例、守紀(jì)律”為主題，所有中層以上干部參與大家談，并撰寫了學(xué)習(xí)心得體會236篇，讓思想認(rèn)識在理論交鋒、觀點碰撞中得到升華，思想境界的提升又再次促進了“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”在工作中的落實。今年1月份，公司紀(jì)委在全體黨員干部中開展了《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》百題問答閉卷考試，促使每名黨員自覺學(xué)習(xí)和遵守好黨內(nèi)法律法規(guī)。

監(jiān)督的再監(jiān)督：將紀(jì)檢工作緊密融入生產(chǎn)經(jīng)營

“不監(jiān)督就要被監(jiān)督，不問責(zé)就要被問責(zé)”是十二冶紀(jì)委確立的紀(jì)檢工作新常態(tài)。2015年二季度工作會上，該公司某機關(guān)部室就因為對同業(yè)務(wù)工作沒有很好地發(fā)揮部室的指導(dǎo)監(jiān)督管理作用，受到了十二冶大監(jiān)督線的問責(zé)通報。

如今在十二冶，“三條責(zé)任線”“三個層級責(zé)任追究制度”是人人皆知、耳熟能詳?shù)?ldquo;熱詞”。這是該公司結(jié)合自身工作實際，為明責(zé)知責(zé)盡責(zé)而設(shè)計的績效考核管理新辦法，體現(xiàn)了“把貫徹公司規(guī)章制度挺在遵紀(jì)守法前面，把二級公司、業(yè)務(wù)部室追責(zé)挺在建設(shè)公司追責(zé)前面，把內(nèi)部監(jiān)督挺在立案查辦前面”的原則，一年來較好地發(fā)揮了為規(guī)矩紀(jì)律、規(guī)章制度落實保駕護航的作用。

在轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式上，該公司紀(jì)委深入落實監(jiān)督責(zé)任，發(fā)揮紀(jì)檢、監(jiān)察、審計的聯(lián)動作用，一年來，對公司重點領(lǐng)域和兩級公司執(zhí)行“三重一大”決策制度的決策方式、決策程序和會議記錄進行監(jiān)督檢查；干部選任也納入了紀(jì)委的監(jiān)督視野，干部任職前須征求紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督意見；公司全年進行招標(biāo)活動60多次，次次都有招投標(biāo)廉潔從業(yè)檔案，紀(jì)檢痕跡管理讓招投標(biāo)活動程序更加公開透明合法。同時，公司所有處級干部個人事項報告納入了紀(jì)委監(jiān)督范圍，監(jiān)督結(jié)果進入領(lǐng)導(dǎo)干部個人廉潔檔案。

紀(jì)委的監(jiān)督職能作用得到了充分發(fā)揮，“監(jiān)督的再監(jiān)督”也引領(lǐng)和開啟了全公司嚴(yán)紀(jì)律、守規(guī)矩、盡職責(zé)、強監(jiān)督的新風(fēng)氣。

追責(zé)問責(zé)：把住風(fēng)向標(biāo) 種好責(zé)任田

2015這一年，在黨委行政的大力支持下，紀(jì)委工作職能“加減法”成效明顯。一方面，兩級公司紀(jì)委書記從身兼多職中抽身出來，專職從事紀(jì)檢工作，使得工作精力更加充沛、工作方向更加明確、工作任務(wù)更加集中、工作發(fā)力點也更加精準(zhǔn)。另一方面，積極推進兩級公司專職紀(jì)檢監(jiān)察人員的配置，明確要求設(shè)立專職紀(jì)檢科級職數(shù)，為順利推進紀(jì)檢監(jiān)察工作提供了組織人事保證。

在加減法的作用下，公司廣大紀(jì)檢干部聚焦主業(yè)，把主要精力放在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上，精心種好“責(zé)任田”。大監(jiān)督運行以來，兩級公司主動作為，共追責(zé)27起，86人受到了通報批評、書面檢查和降低薪酬崗序的處罰，其中19人受到黨政紀(jì)處分。

趙帆是十二冶紀(jì)檢監(jiān)察審計部主任科員，談起2015年，他最大的感受就是與家人“聚少離多”。為了查清紀(jì)委收到的線索案件，他帶領(lǐng)相關(guān)人員深入基層分公司蹲點辦案，嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，幾個月里走訪當(dāng)事人數(shù)十人，談話筆錄厚厚的幾大本，最終將案件查了個水落石出。

對此，他只是樂觀地說：“這種查案的非常狀態(tài)一定是暫時的，隨著兩個責(zé)任在基層的進一步落實，反面案例對大家的警醒教育，全體黨員干部思想認(rèn)識的進一步提升，自覺遵規(guī)守法一定會成為極大多數(shù)，全公司風(fēng)清氣正不想腐的那一天也一定會到來。”