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      破釜沉舟抓改革 紫金礦業(yè)逆勢而上再起步

      2016年02月23日 9:40 5200次瀏覽 來源:   分類: 銅資訊

        2月16~18日,紫金礦業(yè)集團股份有限公司2016年工作會議隆重召開,會議的主題是“破釜沉舟抓改革、百折不撓保增長、堅定不移促發(fā)展”。會議全面總結(jié)了2015年“抓改革、保增長,促發(fā)展”工作,并就2016年全面深化改革,實現(xiàn)增長發(fā)展目標(biāo),進行了再動員、再部署。
        2015年,在黃金及基本金屬價格斷崖式下跌的背景下,紫金礦業(yè)逆勢取得了良好經(jīng)營業(yè)績。生產(chǎn)企業(yè)增產(chǎn)增收,困難企業(yè)減虧乃至扭虧增盈;金融企業(yè)抓住市場機會大幅度抵消了市場價格波動對盈利的影響;改革取得初步成果,成本控制成效突出;企業(yè)并購取得重大突破,黃金產(chǎn)量和資源儲量快速增長,國際化程度和行業(yè)影響力顯著增強。
        紫金礦業(yè)集團董事長陳景河作講話。陳景河指出,集團董事會對2015年在非常困難的情況下,取得的良好經(jīng)營業(yè)績給予高度評價;但我們要充分認(rèn)識到今年及未來幾年,基本金屬處于目前的低價位是基本常態(tài),階段性上漲下跌是正常現(xiàn)象,由于需求增長乏力,甚至下降,而產(chǎn)能消失非常緩慢,基本金屬難有大作為,形勢仍然十分嚴(yán)峻。
        陳景河表示,我們不能把目前困難的原因簡單歸咎于價格,更多的原因在于,過去我們過慣了好日子,不愿意面對苦日子、難日子,這必須通過改革徹底調(diào)整。他強調(diào),本次大會就是一個改革的大會,也是保增長和促發(fā)展的動員會。著力點不在于討論“如何改”,而是落實“如何干”,核心標(biāo)準(zhǔn)是市場準(zhǔn)則、價值創(chuàng)造,就是要著力解決管理干部“能上能下”、員工“能進能出”的問題。明確要“破釜沉舟”,不留后路,把損害公司價值、制約公司發(fā)展的事項通過改革全面消除,堅定地把改革抓好、抓實、抓到位,唯有此才能重新激發(fā)企業(yè)的活力、創(chuàng)新力和生命力。
        陳景河認(rèn)為,當(dāng)前紫金礦業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,全體干部職工要銳意改革,實現(xiàn)更大發(fā)展;要以飽滿的工作熱情和創(chuàng)新激情投入到工作中去,確保生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成;要把握市場機會,抓好投資并購,實現(xiàn)企業(yè)逆勢增長和可持續(xù)發(fā)展;要充分利用金融工具,發(fā)揮集團金融板塊作用;要深刻認(rèn)識到,礦業(yè)低迷是一個重要的戰(zhàn)略機遇期,必須抓住機會,實施進取型策略;要按照大型跨國礦業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,改革紫金礦業(yè)管理體系。
        集團公司總裁王建華認(rèn)為,2016年注定是不平凡的一年,所有人需要堅定信心、勇于面對,貫徹落實“破釜沉舟抓改革、百折不撓保增長、堅定不移促發(fā)展”的基本方略,踐行“約束享樂,令行禁止,堅定發(fā)展,維護尊嚴(yán)”,攜手共渡難關(guān)。
        王建華強調(diào),2016年要從八個方面全面深化改革、增長、發(fā)展工作。一是要大刀闊斧全面落實改革,以市場準(zhǔn)則有力激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動力;二是堅定信心全力以赴保增長,確保完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù);三是要以進制退穩(wěn)健推進國際化,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源有效支撐未來發(fā)展; 四是要嚴(yán)格控制壓縮流動性,以資產(chǎn)收益率為核心指導(dǎo)項目投資;五是要重在實效創(chuàng)造價值,全面落實人事、物流、建設(shè)、科技等體系變革;六是要以最高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)守“雙零”目標(biāo),堅持不懈提升安全環(huán)保形象;七是要弘揚正氣壓縮灰色空間,維護公司經(jīng)營成果和健康發(fā)展;八是凝心聚力重振紫金精神,助推集團改革、增長、發(fā)展。
        中共上杭縣委書記謝海波、縣長傅藏榮到會指導(dǎo)。謝海波指出,紫金礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)團隊和員工隊伍是一支富有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團隊,2015年在礦業(yè)寒冬的情況下依然取得了很好的業(yè)績,為地方增收、為股東增利做出了貢獻。就2016年工作,謝海波強調(diào),要繼續(xù)圍繞國際化、市場化的發(fā)展方向,創(chuàng)新管理模式,深化管理體系改革,努力將紫金礦業(yè)打造成為國際一流的礦業(yè)公司;要圍繞精細(xì)化、扁平化的管理目標(biāo),著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理制度,樹牢安全環(huán)保“紅線”意識;要增強大局意識、總部意識,積極參與本土金銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展及其他配套產(chǎn)業(yè)的開發(fā),推動本土產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,帶動地方經(jīng)濟發(fā)展;要強化“底線”思維,強化科學(xué)決策,有效規(guī)避各種風(fēng)險,使“走出去”戰(zhàn)略更加穩(wěn)健、更加扎實。
        集團監(jiān)事會主席、黨委副書記林水清部署了2016年監(jiān)察審計和反腐敗工作,集團副董事長邱曉華對2016年經(jīng)濟和礦業(yè)形勢作了精彩的剖析;會議期間還召開了集團安全環(huán)保會議、誠信供應(yīng)商和工程隊會議,對2016年的有關(guān)工作進行了全面布置。
        公司董事、監(jiān)事、高管全部參加了會議,會議在主會場、廈門分部、紫金山金銅礦、各權(quán)屬公司設(shè)視頻或電話分會場。

      責(zé)任編輯:付宇

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