“近兩年來，大冶生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)異軍突起，這在以前是不可想象的。”在近日召開的湖北省“兩會(huì)”上，湖北省人大代表，大冶市委書記、市長李修武接受記者采訪時(shí)如是表示。
　　李修武所說的“以前”，是指2006年以前。彼時(shí)，作為礦冶之都，大冶仰仗豐富的礦產(chǎn)資源，沉醉在掘礦挖金的富裕夢(mèng)鄉(xiāng)。
　　然而，多年高強(qiáng)度開采后，礦產(chǎn)資源逐漸枯竭，發(fā)展后勁乏力、保障壓力增大、生態(tài)環(huán)境惡化等問題凸顯。
　　2006年，大冶開始思考資源枯竭后的出路。轉(zhuǎn)型成為共識(shí)。
　　李修武介紹，大冶轉(zhuǎn)型大致分為幾個(gè)階段：2006年開始自發(fā)地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；2008年入列全國首批資源枯竭轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市后，堅(jiān)定實(shí)施經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化、生態(tài)、機(jī)制“五位一體”的全方位城市轉(zhuǎn)型；2013年提出“生態(tài)立市、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、改革活市、建設(shè)美麗大冶”的戰(zhàn)略，把城市轉(zhuǎn)型進(jìn)一步推向深入。如今，文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，高端制造業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)陸續(xù)布局，鄉(xiāng)村旅游成為一項(xiàng)“全民參與、惠及全民”的“大旅游”產(chǎn)業(yè)和“大生態(tài)”事業(yè)。
　　10年來，大冶加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，從“一礦獨(dú)大”向多元布局，從粗放向綠色、生態(tài)、可持續(xù)方向發(fā)展。該市深入開展“綠滿銅都”、“五邊三化”綜合整治等活動(dòng)，全面推進(jìn)“治山、治土、治水、治氣”四大工程。
　　大冶曾用時(shí)一年半，關(guān)停五小企業(yè)400多家，其中規(guī)上企業(yè)62家。關(guān)停的最大一家五小企業(yè)，年產(chǎn)值達(dá)18億元，稅收總量接近7個(gè)億。“在2013年經(jīng)濟(jì)不景氣情況下，一下子割掉那么大一塊稅收總量，還是需要一些勇氣的。”李修武說，不過這也正體現(xiàn)出大冶生態(tài)轉(zhuǎn)型的決心。
　　成效在2014年開始顯現(xiàn)。北京、上海、深圳等一大批關(guān)注生態(tài)旅游健康養(yǎng)老的企業(yè)，“盯”上了大冶。2015年，上述6家企業(yè)落戶大冶，計(jì)劃投資總額過100億元。新能源和汽車零部件等一批發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)也紛紛扎根大冶。
　　“這在過去也是沒有的。”李修武說。企業(yè)看中的正是大冶的生態(tài)優(yōu)勢(shì)和大冶鄰近武漢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
　　李修武介紹，“十三五”期間，大冶將圍繞“生態(tài)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新突破”這條主線，重點(diǎn)構(gòu)建“4+1+2”的產(chǎn)業(yè)體系。“4”即加快發(fā)展高端裝備制造、生命健康、節(jié)能環(huán)保、新材料四大核心支柱產(chǎn)業(yè)，“1”是對(duì)接武漢培育發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，“2”是突破性發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和生態(tài)文化旅游業(yè)，力爭“十三五”末GDP在湖北縣市率先過1000億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值率先突破2000億元，財(cái)政總收入率先突破100億元，率先在湖北全面建成小康社會(huì)。
　　大冶的生態(tài)轉(zhuǎn)型之舉，在湖北算是一個(gè)典型代表。“十二五”期間，湖北加快推進(jìn)大冶、鐘祥、潛江等資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，建設(shè)了一批生態(tài)工業(yè)園區(qū)、再生資源基地，礦山生態(tài)治理取得明顯成效。
　　湖北“兩會(huì)”政府工作報(bào)告指出，“十三五”期間，湖北要厚植綠色發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境與經(jīng)濟(jì)和諧共生、發(fā)展與轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)共進(jìn)。