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      為了扭虧,中鋁員工真得拼了

      2016年03月09日 16:24 4075次瀏覽 來(lái)源:   分類: 電解鋁

        
        沒(méi)有不平凡的工作,只有了不起的業(yè)績(jī)。
        過(guò)去的一年,中鋁公司經(jīng)歷了自2001年成立以來(lái)最為艱難的時(shí)期,有色金屬市場(chǎng)大風(fēng)大浪,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)備受考驗(yàn);但中鋁公司沒(méi)有折戟沉沙而是借勢(shì)起航,不僅自08年以來(lái)首次完成國(guó)資委考核目標(biāo),實(shí)現(xiàn)中鋁股份扭虧為盈,更是抓住機(jī)遇實(shí)施“加減乘除”綜合舉措,大力推動(dòng)供給側(cè)改革,銷售收入躍居國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)首位,為實(shí)現(xiàn)中鋁公司“十三五”時(shí)期轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
        成績(jī)等不來(lái),功勞丟不了。中鋁公司的扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)是中鋁全體干部員工堅(jiān)定扭虧目標(biāo)不動(dòng)搖、腳踏實(shí)地拼出來(lái)的,是十幾萬(wàn)一線產(chǎn)業(yè)英雄堅(jiān)守崗位任勞任怨,在困難的市場(chǎng)下干不出來(lái)的。
        中鋁扭虧的故事,就是一線英雄的贊歌。
        平凡的大師
        2015年11月3日,趙衛(wèi)和他的團(tuán)隊(duì)收到了一封信。
        “你在來(lái)信中說(shuō),沒(méi)有夕陽(yáng)行情,只有夕陽(yáng)企業(yè),說(shuō)得很好!你們最熟悉生產(chǎn)一線和職工隊(duì)伍的情況,希望能當(dāng)好榜樣,帶動(dòng)身邊同志們樹立信心,頑強(qiáng)拼搏,在扭虧脫困和轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮出重要基礎(chǔ)作用。”
        這是中鋁公司黨組書記、董事長(zhǎng)葛紅林給中鋁中州鋁業(yè)趙衛(wèi)國(guó)家級(jí)技能大師工作室的一封復(fù)信。兩個(gè)多月前的一個(gè)大雨天,正是在葛紅林的見(jiàn)證下,趙衛(wèi)工作室開始運(yùn)行。
        如果作為一位大師來(lái)看,趙衛(wèi)其實(shí)是個(gè)普通人,40多歲的年紀(jì),以氧化鋁生產(chǎn)熟料制備環(huán)節(jié)工藝控制而見(jiàn)長(zhǎng),24年站在同一個(gè)崗位上,守著同樣的生產(chǎn)設(shè)備和工序,沒(méi)有什么驚天動(dòng)地的事跡。
        大師只是個(gè)稱號(hào),讓人們肅然起敬的是趙衛(wèi)在平凡崗位上取得不平凡的成績(jī)。圍繞著自己熟悉的不能再熟悉的工藝環(huán)節(jié),他發(fā)明了“趙衛(wèi)C/S調(diào)配法”,主導(dǎo)和參與的多項(xiàng)課題研究獲得了大獎(jiǎng),作為骨干開展的科研項(xiàng)目獲得了國(guó)際發(fā)明專利授權(quán),帶領(lǐng)所在班組8人次獲得全國(guó)技術(shù)能手稱號(hào)。他帶領(lǐng)下的料漿配料崗位于2007年獲得“河南省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;,他被評(píng)為有色金屬行業(yè)技能鑒定優(yōu)秀考評(píng)員,他的團(tuán)隊(duì)以其技術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性和先進(jìn)性,在我國(guó)氧化鋁生產(chǎn)領(lǐng)域享有很高的聲譽(yù)。
        正所謂“高手在民間”,中鋁這樣平凡的大師有很多。王建偉是山西中鋁工業(yè)服務(wù)有限公司壓容車間三班班長(zhǎng),一名工作17年的“老”焊工。2015年4月,他的團(tuán)隊(duì)接到一項(xiàng)必須在8小時(shí)內(nèi)完成的檢修任務(wù),光是需要組隊(duì)焊接直徑為325毫米的管口就有11個(gè),行家里手一看就知道這近乎是“不可能完成”的任務(wù)。
        面對(duì)難題,王建偉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)冒著蒸汽熏烤,在夾縫中或趴或蹲,連續(xù)高強(qiáng)度焊接作業(yè)7個(gè)小時(shí),一絲不茍嚴(yán)絲合縫,用一個(gè)鐘頭的提前量,捍衛(wèi)了他焊接大師的榮譽(yù)。他是山西省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,獲得過(guò)山西省“個(gè)人一等功”,全國(guó)有色行業(yè)職業(yè)技能大賽第一名,被評(píng)為有色行業(yè)技術(shù)能手。
        這些平凡崗位上的大師,是中鋁公司改革發(fā)展這個(gè)“木桶”中的“長(zhǎng)板”,他們用拼搏帶領(lǐng)著企業(yè)騰飛。中鋁中州鋁業(yè)一年前還是一個(gè)困難企業(yè)、虧損大戶,2015年在極其艱難的市場(chǎng)環(huán)境下,頂住主要產(chǎn)品價(jià)格不斷下滑的壓力,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)改善,能源使用成本降低超過(guò)10%,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力快速提升,企業(yè)扭虧為盈。中鋁工服公司依托集團(tuán)內(nèi)部檢修資源,成立短短時(shí)間內(nèi)就依靠過(guò)硬的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)拿下了大量訂單,不僅擺脫了等飯吃的日子,更是把合同簽到了土耳其,為公司掙來(lái)了外匯,實(shí)現(xiàn)中國(guó)鋁業(yè)工業(yè)技術(shù)走出國(guó)門。
        最美中鋁人
        80后的陳麗芳穿著藍(lán)色卡其布工裝,黑色圓頭勞保鞋,紅色安全帽,獲得“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;并沒(méi)有改變她的“中鋁范兒”。
        堅(jiān)守最為不易,更何況是工作繁重的產(chǎn)業(yè)工人。從03年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入中鋁西南鋁,陳麗芳一起就業(yè)的中南工大40個(gè)同學(xué)中,如今從事材料專業(yè)的一共只有5個(gè)人。陳麗芳天天撲在工作上,年幼的孩子看見(jiàn)自己母親陌生的臉,竟然沉默寡言。
        堅(jiān)守成就事業(yè),更何況是孜孜以求的忘我追求。陳麗芳完成了從一名普通的技術(shù)人員到“專利達(dá)人”,從“專利達(dá)人”到模壓工藝主管工程師,從普通的女大學(xué)生到“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;獲得者的蛻變。
        陳麗芳和她的同事一起,先后參與了“長(zhǎng)征”系列火箭、“神州”系列飛船、“嫦娥”系列工程、國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)等國(guó)家航空航天重點(diǎn)項(xiàng)目的材料研制任務(wù),完成了國(guó)家急需產(chǎn)品的開發(fā)及公關(guān)項(xiàng)目800個(gè),成功研制出國(guó)內(nèi)最大型的高溫合金模鍛件并填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,創(chuàng)效1000多萬(wàn)元。
        陳麗芳的成長(zhǎng)并不是個(gè)案,中鋁這個(gè)大家庭有一幫“甘為孺子牛”的傳幫帶。53歲的中鋁云銅冶煉加工總廠的火法冶煉工楊濤就是其中的代表。
        楊濤17歲進(jìn)入中鋁云銅,轉(zhuǎn)眼36個(gè)年頭,獲過(guò)的獎(jiǎng)一口氣數(shù)不過(guò)來(lái)--2006年獲得全國(guó)技術(shù)能手、2007年獲得全國(guó)有色金屬行業(yè)技能大獎(jiǎng),2011年獲國(guó)務(wù)院政府特殊津貼,2014年榮獲了中化技能大獎(jiǎng)。
        桃李不言,下自成蹊。楊濤是企業(yè)內(nèi)的“救火隊(duì)長(zhǎng)”,干過(guò)不下十幾個(gè)崗位,帶出的學(xué)生和團(tuán)隊(duì)成了生產(chǎn)中的頂梁柱。他帶領(lǐng)艾薩爐生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造了“處理原料最復(fù)雜、設(shè)備利用率最高、貧化電爐工藝最新穎、煙塵處理工藝最完善、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)最優(yōu)秀、員工操作水平最精湛、全球影響最廣泛”七項(xiàng)直接之最,獲得云南省百佳創(chuàng)新型班組、國(guó)家級(jí)青年文明號(hào)、全國(guó)職工創(chuàng)新示范崗等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。艾薩爐項(xiàng)目的主體部分“富氧頂吹銅熔池熔煉”獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
        幸福是什么?楊濤有自己的答案。“看到冶煉加工總廠的電銅產(chǎn)量由當(dāng)初的年產(chǎn)6萬(wàn)噸提高到目前的年產(chǎn)40萬(wàn)噸,開爐建立熔池時(shí)間由原來(lái)的20小時(shí)縮短到現(xiàn)在的10個(gè)小時(shí)噴槍壽命由投產(chǎn)初期的兩天達(dá)到現(xiàn)在的10天以上,我覺(jué)得自己很幸福。”
        最美中鋁人,一張英雄榜。王永偉,河南分公司氧化鋁廠磨工,發(fā)明了《王永偉格子磨“三勤一控”操作法》、《礦漿細(xì)度優(yōu)化調(diào)控法》,一系列發(fā)明創(chuàng)造為企業(yè)創(chuàng)效1000多萬(wàn)元;吳海文,中鋁廣西分公司氧化鋁廠副廠長(zhǎng),主持研究的“拜耳法氧化鋁生產(chǎn)流程物料赤泥漿中磁選鐵精礦的方法”極大促進(jìn)了氧化鋁產(chǎn)業(yè)的綜合利用,獲得國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家專利7項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)11項(xiàng),每年的利潤(rùn)貢獻(xiàn)超過(guò)1億元。呂新宇,中鋁東輕公司副總工程師,中鋁公司鋁加工首席工程師,先后主持完成了神舟系列飛船、新型飛機(jī)所需鋁合金材料的研制,被評(píng)為“全國(guó)勞動(dòng)模范”,獲“黑龍江省級(jí)領(lǐng)軍人才梯隊(duì)帶頭人”等榮譽(yù)。
        為榮譽(yù)而戰(zhàn)
        夏天的氧化鋁廠房?jī)?nèi),電解槽設(shè)備旁,熱軋機(jī)操作崗,員工們隨時(shí)都能感受到這些巨大裝備火一般的“熱情”,車間里40多度甚至50度的時(shí)候是常態(tài)。半個(gè)小時(shí)一身汗,一天換兩身工裝,襪子能把腳染成藍(lán)色,員工們大口大口地喝著綠豆湯和冰鎮(zhèn)汽水來(lái)降溫。他們并不起眼,他們甚至過(guò)于平凡,扣著的安全帽下甚至很難看清汗水模糊的臉究竟是什么樣子。他們收入并不高,他們甚至沒(méi)有離開過(guò)工廠所在的城市,但他們就是完成了逆勢(shì)突圍的中鋁先鋒隊(duì)。
        改革發(fā)展是優(yōu)秀員工的“試金石”,企業(yè)扭虧是一線楷模的“點(diǎn)將臺(tái)”。中國(guó)鋁業(yè)廣西分公司員工蘇元機(jī)、覃光陽(yáng)、韋安華在提質(zhì)增效的戰(zhàn)役中,上演了“三個(gè)臭皮匠賽過(guò)諸葛亮”的故事,發(fā)明的灰乳撈渣裝置獲得國(guó)家發(fā)明使用新型專利,成功解決了氧化鋁生產(chǎn)工序中灰乳純度低、后續(xù)工序效率無(wú)法提升的問(wèn)題,年創(chuàng)效超1500萬(wàn)元,讓平果鋁這個(gè)中國(guó)鋁業(yè)工業(yè)的旗幟越來(lái)越亮。
        在中鋁寧夏能源集團(tuán)馬蓮臺(tái)發(fā)電廠,王君普自己就是面旗幟。他用每片29元的保護(hù)壓板代替每臺(tái)2.7萬(wàn)元的升級(jí)改造開關(guān)箱,此開關(guān)箱被命名為“君普開關(guān)”。他參與的“低負(fù)荷工況下給水泵單臺(tái)運(yùn)行”技術(shù)革新組態(tài)邏輯編寫,每年可節(jié)能185萬(wàn)元。正是有了王君普這樣的“大拿”,中鋁寧夏能源年集團(tuán)頂住了2015年煤炭行業(yè)整體虧損的不利局面,拿下了來(lái)之不易的業(yè)績(jī)利潤(rùn),成為煤炭行業(yè)寒冬中的兩點(diǎn)。
        工作雖不分性別,但“女漢子”依然更值得欽佩。在中鋁云銅迪慶礦業(yè),一群巾幗英雄如同高原格?;ň`放在海拔3000多米以上的作業(yè)崗位上。她們是迪慶礦業(yè)科技質(zhì)檢車間一選廠檢測(cè)班的女職工,每天都要與黝黑的礦漿打交道,穿梭在管道交錯(cuò)、昏暗潮濕的浮選平臺(tái)山下,不分晝夜的值守崗位,為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。中國(guó)鋁業(yè)青海分公司動(dòng)力廠5.5空壓運(yùn)行班,自設(shè)立以來(lái)已連續(xù)安全運(yùn)行13個(gè)年頭,5.5這個(gè)名稱見(jiàn)證了該廠由最初的10萬(wàn)噸擴(kuò)產(chǎn)至20萬(wàn)噸,有擴(kuò)容5.5萬(wàn)噸、8.5萬(wàn)噸,直至目前的40萬(wàn)噸的發(fā)展歷程。這個(gè)班組的女將們長(zhǎng)期保持著產(chǎn)值最高、消耗最小的裕興記錄。如果記不住她們的名字,只需知道這些團(tuán)隊(duì)都是“全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗”。
        為榮譽(yù)而戰(zhàn),對(duì)于中鋁人來(lái)講不是一句口號(hào),而是一種邏輯,一種能夠?qū)崿F(xiàn)“股東增值、企業(yè)增效、員工增收”的現(xiàn)實(shí)邏輯,一個(gè)融合了大集體、小家庭和自我實(shí)現(xiàn)的三維價(jià)值,一個(gè)以傳統(tǒng)的自我約束和現(xiàn)代的企業(yè)管理相結(jié)合的人才成長(zhǎng)模式。正如全國(guó)勞動(dòng)模范、中鋁包頭鋁業(yè)工業(yè)服務(wù)有限公司副總經(jīng)理趙曉燕說(shuō)的,“我一直認(rèn)為,一個(gè)人無(wú)論從事什么工作,擔(dān)任什么職務(wù),都應(yīng)該傾入最大的經(jīng)歷,這樣的人生才沒(méi)有遺憾。”

      責(zé)任編輯:王慧

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