本網(wǎng)訊  2016年，銅陵有色銅山礦業(yè)公司積極采取措施，提出全年增收節(jié)支3144萬元的目標(biāo)，以全力應(yīng)對風(fēng)險和挑戰(zhàn)，確保礦山在市場行情低谷時期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

       該公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研，相關(guān)部門按照產(chǎn)銷平衡、全面覆蓋、從緊從嚴(yán)的原則，編制了《2016年度經(jīng)營預(yù)算概況及增收節(jié)支措施》和《對標(biāo)挖潛、拓產(chǎn)達(dá)標(biāo)實(shí)施方案》，深挖內(nèi)部潛力，制定了全年分別增產(chǎn)銅量、硫精礦、鐵精礦、銅精礦含金250噸、3萬噸、1.5萬噸和10千克的目標(biāo)，合計(jì)增加收入1962萬元；做好節(jié)支降耗工作，要求采掘砌成本、材料備件和設(shè)備大修費(fèi)用全年下降699萬元；在節(jié)能降耗和直購電等方面減少費(fèi)用支出483萬元。

      為確保此項(xiàng)活動扎實(shí)有效開展，該公司制定了“拓產(chǎn)達(dá)標(biāo)”的短期目標(biāo)，大力開展對標(biāo)管理工作，以系統(tǒng)對標(biāo)為手段，通過深入開展指標(biāo)對標(biāo)、職能對標(biāo)、流程對標(biāo)和綜合能力對標(biāo)等系列活動，建立自上而下的對標(biāo)指標(biāo)體系，全面實(shí)行礦、部門（單位）班組和個人四級對標(biāo)指標(biāo)考核，將降本工作指標(biāo)細(xì)化分解到最小單元；建立實(shí)物勞動生產(chǎn)率、礦產(chǎn)資源綜合利用率等47個指標(biāo)，以確保“對標(biāo)挖潛、降本增效”活動目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

     該公司以完善系統(tǒng)為主線，狠抓采場銜接，加大科研攻關(guān)力度，持續(xù)優(yōu)化選礦工藝流程，加強(qiáng)對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的過程控制；圍繞選銅回收率、選硫回收率等關(guān)鍵指標(biāo)，開展技術(shù)攻關(guān)活動，以確保銅、硫回收率分別達(dá)到84%和60%；加強(qiáng)節(jié)支降耗計(jì)劃管理，最大限度降低材料消耗和能源消耗，找準(zhǔn)成本降低控制點(diǎn)；制訂各項(xiàng)提升計(jì)劃，全面全過程對影響礦山效益的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行合理優(yōu)化，確保關(guān)鍵績效指標(biāo)穩(wěn)步提升；加強(qiáng)節(jié)約型礦山建設(shè)，要求從小處著手，大處著眼，小到一根雷管和螺絲釘，大到每年能耗下降300萬元，讓節(jié)約無處不在。（夏富青）