銅山礦業(yè)公司挖掘 “腦黃金” 解生產難題
2016年03月21日 16:14 4220次瀏覽 來源： 銅陵有色報 分類： 銅資訊 作者： 夏富青
銅山礦業(yè)公司為充分挖掘廣大職工的聰明才智，促進礦山技術創(chuàng)新和技術進步，圍繞礦山發(fā)展“瓶頸”獻計獻策，破解礦山建設中的各項難題。
該公司要求開展合理化建議活動要緊緊圍繞年度方針目標和“對標挖潛、拓產達標”實施方案，以挖潛降耗、增收節(jié)支為重點，動員全體職工就礦山各項建設工作重點和難點，提建議、出點子、獻良策。主要圍繞礦山采、選、生產經營、生產工藝的改造和技術改進及管理創(chuàng)新等方面開展建議；圍繞產品產量、節(jié)能降耗、質量的提高，推動管理理念和經營機制的轉變，推進管理水平和經濟效益的提升開展建議；圍繞安全環(huán)保開展建議；圍繞提高設備安全運行水平，提高動力保障能力開展建議；圍繞開展技能培訓，提升職工業(yè)務水平開展建議；圍繞加強黨的建設、精神文明建設和企業(yè)文化建設，強化企業(yè)民主管理開展建議。
為提高職工參加率，該公司工會要求各黨支部職工提合理化建議參與人數和條數雙雙達到職工總數的65%以上，采納率達30%以上。助理級職稱人員每人不少于一條建議入圍；技術主辦及主管、科干每人不少于二條；技術高管不少于三條。“五優(yōu)”標桿班組合理化建議參與人數和條數雙雙達到班組總數的85%以上，采納率達30%以上。
為確保合理化建議工作扎實有效，該公司十分注重建議的質量，防止片面追求建議的數量，除成立合理化建議評審委員會外，還專設五個采礦、選礦、機械、電氣、經營專業(yè)評審組，具體負責本專業(yè)合理化建議初評工作，并按照宣傳發(fā)動、提建議、初評、審核、定審、表彰獎勵七個步驟進行實施，以提高合理化建議的采納率和實施率為根本目的。真正讓開展合理化建議活動作為提升凝聚人心、積聚智慧的過程，成為職工為礦山生產建設智力成果的結晶。
責任編輯：付宇
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