適者生存，這是自然界奉行的樸素法則。如今，在有色金屬行業(yè)，這一規(guī)律體現(xiàn)得愈發(fā)明顯。
　　三十年河?xùn)|，三十年河西。雖然曾經(jīng)的“黃金時(shí)期”弦猶在耳，但有色金屬行業(yè)已然疲于應(yīng)對(duì)一副倒下的多米諾骨牌：產(chǎn)能過剩問題凸顯，有色金屬價(jià)格持續(xù)下跌，企業(yè)利潤(rùn)大幅減少，虧損不斷增加，投資明顯萎縮，資產(chǎn)嚴(yán)重縮水……整個(gè)行業(yè)面臨空前的困境。
　　然而危中有機(jī)，在行業(yè)低迷之際，仍有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了大幅盈利，甚至借機(jī)成為行業(yè)領(lǐng)跑者。到底是什么樣的秘密，讓他們能夠“化危為機(jī)”？

　　成本支撐坍塌 有色行業(yè)適者生存
　　“從2012年開始，有色金屬的價(jià)格就開始下跌，到2015年，整個(gè)行業(yè)都不理想，2016年如果再不尋求轉(zhuǎn)變，我都不知道接下來將會(huì)是怎樣的情形。”湖南一家有色金屬生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)憂，道出了整個(gè)行業(yè)的困境。
　　在經(jīng)歷了一個(gè)十年的黃金發(fā)展期之后，目前世界有色金屬工業(yè)進(jìn)入一輪深度調(diào)整階段。由于需求增長(zhǎng)放緩，供應(yīng)不斷擴(kuò)張，自2012年起，世界有色金屬市場(chǎng)開始進(jìn)入周期性下行通道，銅、鋁、鋅、鎳等主要有色金屬價(jià)格持續(xù)下滑，2015年更是出現(xiàn)斷崖式下跌。
　　以“銅博士”為例，倫銅指數(shù)在2011年曾經(jīng)達(dá)到每噸10000美元以上的階段高點(diǎn)，而如今已是徘徊在5000美元附近，跌幅逾五成。
　　中國(guó)是世界最大的有色金屬生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，但有色金屬工業(yè)總體處于國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工的中低端環(huán)節(jié)，有色金屬冶煉和一般加工產(chǎn)能階段性過剩的矛盾突出。至2015年，中國(guó)的有色金屬產(chǎn)量仍在繼續(xù)增長(zhǎng)，十種有色金屬產(chǎn)量超過4800萬噸，已經(jīng)接近當(dāng)年世界產(chǎn)量的一半，供應(yīng)過剩嚴(yán)重。
　　覆巢之下，焉有完卵。市場(chǎng)價(jià)格的變化，導(dǎo)致全球有色金屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)惡化，利潤(rùn)大幅度減少，資產(chǎn)嚴(yán)重縮水，產(chǎn)業(yè)發(fā)展無疑步入嚴(yán)冬。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)有色金屬工業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)下降15%。其中，礦山企業(yè)利潤(rùn)下降25%，冶煉企業(yè)利潤(rùn)下降35%，大小企業(yè)均倍感壓力。其中，擁有全球“錫銦雙龍頭”地位的云南錫業(yè)股份有限公司在去年無奈交出的虧損成績(jī)單就是一個(gè)例證：今年1月27日，錫業(yè)股份發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告顯示其2015年預(yù)虧逾16億元。
　　西部某有色企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受中國(guó)證券報(bào)記者專訪時(shí)指出，2014-2015年，受全球市場(chǎng)需求不旺以及美元走強(qiáng)等因素影響，有色金屬價(jià)格繼續(xù)震蕩下跌，其影響甚至超過了2008年的國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)均已接近或跌破國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的平均成本線。
　　“以銅為例，該行業(yè)的景氣度取決于兩個(gè)方面：一是加工費(fèi)的景氣度，二是絕對(duì)價(jià)格的景氣度。雖然去年加工費(fèi)達(dá)到一個(gè)階段高點(diǎn)，使得企業(yè)有利可圖，但是以絕對(duì)價(jià)格下跌為特點(diǎn)的行業(yè)景氣度回落仍然給有色金屬企業(yè)帶來很大壓力。”該負(fù)責(zé)人說。

　　傳統(tǒng)模式隕落 期貨工具“點(diǎn)石成金”
　　生存還是死亡？這個(gè)疑問，已從廟堂之上的大課題，變成了切實(shí)擺在每個(gè)企業(yè)和貿(mào)易商面前的必選題，一場(chǎng)有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈“適者生存”之戰(zhàn)呼之欲出。此時(shí)，上期所的有色金屬期貨工具成為領(lǐng)跑企業(yè)手中的王牌。
　　“在供給側(cè)改革大潮下，有色金屬行業(yè)總體面臨去產(chǎn)能的格局，能否運(yùn)用期貨等衍生品工具決定著企業(yè)的生死存亡。”中糧期貨研究院總監(jiān)曾寧指出，例如，電解鋁產(chǎn)能利用率只有七成多，行業(yè)長(zhǎng)期處于虧損境地，若不通過衍生品工具對(duì)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，部分高成本產(chǎn)能必然將被淘汰。
　　在這場(chǎng)變革中，這家西部企業(yè)游刃有余，秘訣就是其對(duì)期貨衍生品爐火純青的運(yùn)用。據(jù)記者了解，自2012年以來，該公司對(duì)自產(chǎn)產(chǎn)品銅、鉛、鋅、金、銀進(jìn)行了相應(yīng)的套期保值操作，累計(jì)交易金額達(dá)到2423億元，累計(jì)交割實(shí)物銅超過15萬噸、鉛近3萬噸、鋅超過20萬噸、白銀超過120噸，不僅穩(wěn)定了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，更實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)。
　　該公司期貨業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人告訴記者，“通過期貨市場(chǎng)公允的價(jià)格體系和實(shí)體服務(wù)體系，我們公司既解決了原料和產(chǎn)品買賣雙方對(duì)價(jià)格的需求，以及談價(jià)議價(jià)困難等難題，又實(shí)現(xiàn)了低成本原料價(jià)格的形成和產(chǎn)品的保值、增值。”憑借多年來對(duì)期貨工具的運(yùn)用，該公司已經(jīng)形成了一套成熟的“套保經(jīng)”。
　　在他看來，每個(gè)企業(yè)情況有別，套期保值的策略也不盡相同。在有色金屬絕對(duì)價(jià)格下滑的壓力下，公司堅(jiān)持根據(jù)基本廠情，先設(shè)定短中長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)偏好，之后在較為完善的制度保障之下，做符合公司風(fēng)險(xiǎn)偏好的套期保值策略。
　　具體而言，在多數(shù)情況下，公司首先會(huì)在套期保值上基本做到全覆蓋，之后依據(jù)對(duì)某一品種全年均價(jià)和波動(dòng)區(qū)間的預(yù)測(cè)，當(dāng)價(jià)格大幅偏離區(qū)間甚至行至極端位置時(shí)，有管理地解開部分敞口，從而提高產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　憑借這一套保策略，該公司已有不少成功的套保案例。例如，在2014年套期保值操作過程中，公司利用滬銅、滬鋅期貨合約出現(xiàn)的反向市場(chǎng)結(jié)構(gòu)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)銅和鋅期/現(xiàn)貨套利盈利約2億元；通過市場(chǎng)研判，利用買入交割白銀、賣出滬銀遠(yuǎn)期合約等手段，實(shí)現(xiàn)白銀期/現(xiàn)貨套利盈利2000萬元；運(yùn)用點(diǎn)價(jià)保值策略，在4239元/公斤賣出滬銀合約437355公斤，在3941元/公斤對(duì)沖買入等量滬銀合約，實(shí)現(xiàn)白銀產(chǎn)品與原料的銷售/價(jià)采購(gòu)差盈利13000萬元，等等。
　　“在原料采購(gòu)、產(chǎn)品銷售方面，我們都會(huì)通過衍生品市場(chǎng)進(jìn)行多次定價(jià)，近幾年基本都是這么操作，效果很不錯(cuò)。”這位負(fù)責(zé)人表示，產(chǎn)業(yè)資本、尤其是有色金屬企業(yè)，其產(chǎn)品的金融屬性和貿(mào)易屬性都非常強(qiáng)。如果僅僅像傳統(tǒng)模式那樣產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品就賣給下游，已經(jīng)完全沒有競(jìng)爭(zhēng)力了。只有以產(chǎn)品為載體，挖掘貿(mào)易價(jià)值、金融價(jià)值、品牌價(jià)值，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力才會(huì)提升。

　　衍生品體系仍需完善 爭(zhēng)取定價(jià)權(quán)任重道遠(yuǎn)
　　雖然我國(guó)有色金屬期貨品種較為豐富，但在業(yè)內(nèi)人士看來，有色的衍生品體系仍需進(jìn)一步完善。“目前國(guó)內(nèi)期貨工具能滿足大部分有色企業(yè)的套保需求，但美中不足的是期權(quán)以及有色金屬指數(shù)期貨等尚未上市，這將使得企業(yè)的部分需求難以滿足。”曾寧表示。
　　縱觀整條產(chǎn)業(yè)鏈，該負(fù)責(zé)人也認(rèn)為，有色金屬的衍生品市場(chǎng)仍有兩大問題亟待改善。首先，有色金屬的衍生品新工具仍待推出。例如，不少有色金屬企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、管理能力已經(jīng)有了長(zhǎng)足進(jìn)步，可以嘗試使用期權(quán)等工具，以期在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中更有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。
　　其次，衍生品未能覆蓋整個(gè)定價(jià)體系。對(duì)于有色企業(yè)而言，除了產(chǎn)品的絕對(duì)價(jià)格，產(chǎn)業(yè)鏈中，加工費(fèi)和進(jìn)口到岸升貼水也是重點(diǎn)，甚至往往是決定一筆業(yè)務(wù)盈虧的關(guān)鍵。但目前，加工費(fèi)和到岸升貼水仍沒有衍生品工具來進(jìn)行保值。“缺乏這兩個(gè)保值工具，可能導(dǎo)致不少問題，例如進(jìn)出口貿(mào)易不平穩(wěn)——每當(dāng)出現(xiàn)進(jìn)口窗口時(shí)企業(yè)就大量進(jìn)口，沒有進(jìn)口窗口時(shí)就一點(diǎn)都不進(jìn)口。”
　　而在定價(jià)權(quán)方面，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，我國(guó)的有色金屬企業(yè)在全球有色金屬產(chǎn)業(yè)鏈中總體處于中游加工的角色，即從國(guó)外進(jìn)口原材料，加工成成品出售，原材料價(jià)格高度依賴國(guó)際市場(chǎng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力總體不足。我國(guó)的有色金屬期貨品種經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展已經(jīng)在國(guó)際市場(chǎng)具備了一定的定價(jià)權(quán)，但仍需進(jìn)一步提升。
　　“在定價(jià)權(quán)方面，世界銅期貨定價(jià)依然主要根據(jù)歐洲時(shí)間倫敦銅期貨價(jià)格變動(dòng)，但LME與SHFE的聯(lián)動(dòng)性在增強(qiáng)。”東證期貨研究所高級(jí)分析師郭華表示，一方面，我國(guó)銅期貨市場(chǎng)與倫敦銅期貨市場(chǎng)之間存在長(zhǎng)期均衡關(guān)系，信息傳遞效率高，信息響應(yīng)速度快；夜盤的推出提高了我國(guó)期貨市場(chǎng)的效率和市場(chǎng)有效性，降低了投資者的頭寸風(fēng)險(xiǎn)，有利于提高在世界定價(jià)體系中的地位。但是另一方面，由于時(shí)區(qū)差別，我國(guó)期貨市場(chǎng)雖然在亞洲時(shí)間對(duì)市場(chǎng)價(jià)格起到引導(dǎo)關(guān)系，但是卻并不具備定價(jià)效率，市場(chǎng)有效性還不足。
　　有學(xué)者研究表示，在一個(gè)成熟的期貨市場(chǎng)上，現(xiàn)貨與期貨無論從認(rèn)知上還是價(jià)格體系上，都不應(yīng)存在人為的割裂和本質(zhì)的區(qū)別，期現(xiàn)貨只是同一標(biāo)的物在不同時(shí)間階段的表現(xiàn)形式。中國(guó)作為新興市場(chǎng)國(guó)家，期貨市場(chǎng)的發(fā)展需從國(guó)情出發(fā)，循序漸進(jìn)，在完善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)努力建設(shè)區(qū)域性國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)而建設(shè)成為全球性的期貨市場(chǎng)，以爭(zhēng)取國(guó)際市場(chǎng)“定價(jià)權(quán)”。