在中國碳市場試點運行初期，許多涉及的企業(yè)都有各類疑問。其中有專業(yè)技術(shù)方面的，也有管理結(jié)構(gòu)方面的。因此，筆者總結(jié)了大家普遍關(guān)心的問題，以問答的形式呈現(xiàn)，幫助碳市場參與者更多了解、熟悉市場，讓市場發(fā)揮良好的作用。

1.碳盤查是為了什么，企業(yè)怎么利用這個機會深入了解自己？

表面來看，碳盤查與核查是幫助企業(yè)了解自己的碳足跡、碳排放情況。深入來看，碳盤查可以幫助企業(yè)理清生產(chǎn)情況，發(fā)掘優(yōu)化管理流程。同時，對比企業(yè)有記錄年份的情況，對未來的排放情況能夠預(yù)知。如果企業(yè)能主動利用結(jié)果和同行業(yè)同類型工廠對比，可以更詳細(xì)地挖掘節(jié)能減排空間。

2.企業(yè)想做系統(tǒng)碳業(yè)務(wù)管理應(yīng)如何下手？

目前，可以參照學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的做法，從基礎(chǔ)做起，基本包括但不限于以下步驟：完善原始記錄——盤查核查——對比配額量分析——挖掘企業(yè)減排機會——分析技改減排成本（以碳價衡量成本）——了解交易和市場（政策和市場資訊）——學(xué)習(xí)應(yīng)用金融工具（保值或增值）——市場實踐操作——履約——總結(jié)和評測。

3.國內(nèi)哪些公司碳業(yè)務(wù)開展較好？

    目前國內(nèi)五大電力、部分地方電力、石油石化、新能源企業(yè)很多已經(jīng)做了系統(tǒng)的工作，有總部積極管理的，也有子公司不斷推進(jìn)的。有些公司有CDM（清潔發(fā)展機制）的經(jīng)驗，轉(zhuǎn)型很快；有些公司已經(jīng)在第一次履約的時候?qū)崿F(xiàn)了低成本履約；有些公司已經(jīng)非常出色地賺得了國內(nèi)碳市場的第一桶金。

4.碳配額占用資金成本過高還難以盈利，管理風(fēng)險怎么控制？

碳配額是商品，并且是個不便宜的商品，這個問題需要認(rèn)真考慮。如果是投資者，他需要真金白銀地買進(jìn)，風(fēng)險的確不小。但企業(yè)有很大的不同，企業(yè)的主要責(zé)任是履約，那么大部分的配額可以考慮金融化保值，小部分配額可以進(jìn)行市場探索交易即買賣。量化分析后，買賣的部分可能只占很小的百分比，考慮用CCER（中國經(jīng)核證自愿減排量）抵消的話，也是一個小百分比。這樣可以定量成本，定量風(fēng)險，再配合各種金融工具，從而更好地完善碳業(yè)務(wù)管理。

5.作為控排企業(yè)，碳配額的買賣和市場價格的波動怎么應(yīng)對？

    很多企業(yè)有金融分析和金融投資的部門，配額作為交易商品，如同股票一樣。但它的前提是做好基礎(chǔ)工作，確定配額是缺乏還是盈余，并建立好企業(yè)內(nèi)部管理辦法。出售或者購買時，制定一個分擔(dān)價格風(fēng)險的交易機制，最簡單的就是類似分批分時間的操作，能在“次低點”或者“次高點”操作對企業(yè)來說即是收益。且要操作的部分在企業(yè)的配額總量里占比不大，可在內(nèi)部制度允許的范圍內(nèi)最大自由度操作。碳配額和傳統(tǒng)環(huán)保領(lǐng)域的明顯區(qū)別之一在于在履約之前和履約的時候，基礎(chǔ)工作做得好可以為企業(yè)節(jié)省非常多的錢，反之則是不負(fù)責(zé)任地浪費錢。