《江西銅業(yè)集團公司促進科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法（試行）》于3月1日經(jīng)公司黨政聯(lián)席會議審議通過，并于3月14日正式下發(fā)。公司科技成果轉(zhuǎn)化從此有“法”可依。管理辦法的出臺，對于加速公司科技進步，促進公司科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力具有重要意義。
　　按照管理辦法，公司將成立由公司總經(jīng)理擔任主任、分管科技工作的副總經(jīng)理擔任副主任的成果轉(zhuǎn)化評價審定委員會，同時要求所屬單位結(jié)合本單位實際，成立成果轉(zhuǎn)化工作組，制定成果轉(zhuǎn)化評價辦法，對成果轉(zhuǎn)化后的經(jīng)濟效益按年度進行評價。
　　辦法規(guī)定，所屬單位對具有推廣價值的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)合理安排資金投入，推動成果轉(zhuǎn)化資金投入多元化。成果完成單位可采用六種方式對成果進行轉(zhuǎn)化：法人單位自行投資實施轉(zhuǎn)化，非法人單位公司投資轉(zhuǎn)化；向他人轉(zhuǎn)讓成果；許可他人使用成果；以成果作為合作條件，與他人共同實施轉(zhuǎn)化；以成果作價投資，折算股份或者出資比例；其他協(xié)商確定的方式。
　　對于成果權(quán)益，辦法也進行了明確界定：經(jīng)濟效益體現(xiàn)在公司的，成果完成單位與公司簽訂收益分配合同，成果轉(zhuǎn)化單位的收益以增加單位總成本的方式體現(xiàn)；經(jīng)濟效益體現(xiàn)在成果轉(zhuǎn)化單位的，成果完成單位和公司的收益以核減成果轉(zhuǎn)化單位總成本的方式體現(xiàn)，成果完成單位與公司簽訂收益分配合同。
　　收益分配執(zhí)行標準為：由成果完成單位自行投入轉(zhuǎn)化的，轉(zhuǎn)化后收益歸成果完成單位所有；轉(zhuǎn)讓、許可、作價入股的成果收益按照成果的所屬權(quán)益進行分配；法人單位自行實施轉(zhuǎn)化的，在成果轉(zhuǎn)化之前，成果完成單位應(yīng)與轉(zhuǎn)化單位簽訂好收益分配協(xié)議；由公司在非法人單位投資轉(zhuǎn)化的成果，轉(zhuǎn)化后投資回報率若低于5%，轉(zhuǎn)化后收益不分配。若轉(zhuǎn)化后投資回報率高于5%，轉(zhuǎn)化后所得收益20%歸成果完成單位，成果完成單位兩個或兩個以上的，由成果完成單位協(xié)商約定分配，五年后收益歸公司所有；轉(zhuǎn)化后所得收益50%歸轉(zhuǎn)化單位，五年后收益為30%；轉(zhuǎn)化后所得收益30%歸公司所有，五年后收益為70%。
　　辦法對在完成、轉(zhuǎn)化成果中做出重要貢獻的科技人員的獎勵和報酬標準也進行了規(guī)定：將成果轉(zhuǎn)讓、許可給他人實施的，從成果完成單位的收益中提取60%的比例；利用成果作價投資的，應(yīng)當在實施轉(zhuǎn)化成功見效后的連續(xù)五年內(nèi)，每年從成果完成單位的收益中提取60%的比例；將成果自行實施的，應(yīng)當在實施轉(zhuǎn)化成功見效后的連續(xù)五年內(nèi)，每年從該單位的成果收益中提取5－20%的比例；公司投資轉(zhuǎn)化的成果，應(yīng)當在實施轉(zhuǎn)化成功見效后的連續(xù)五年內(nèi)，成果完成單位和轉(zhuǎn)化單位每年從各自單位的收益中提取10－25% 的比例。
　　辦法同時規(guī)定，對提出科技創(chuàng)新方案并形成成果的或在成果轉(zhuǎn)化過程中有重大貢獻的領(lǐng)導也可參與收益分配，不受年薪額度的限制。