自貢硬質(zhì)合金有限責(zé)任公司以定員定編為工作重點(diǎn)，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)企業(yè)定額標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置，人均實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率同比提高5.0%以上。
　　“三項(xiàng)制度”改革的不斷深化，必將帶來內(nèi)部利益關(guān)系的深刻調(diào)整，使員工的思想狀態(tài)更加多元和多變。怎樣探索思想政治工作的新路子，促進(jìn)員工隊(duì)伍和經(jīng)營秩序的穩(wěn)定，自硬公司粉末分廠黨支部給出了黨員“一崗雙責(zé)”的答案。
　　新挑戰(zhàn)
　　近幾年來，隨著技術(shù)的進(jìn)步和公司的不斷投入，各生產(chǎn)崗位的作業(yè)環(huán)境在逐年改善，自動(dòng)化水平在不斷提高。但是，由于粉末生產(chǎn)工藝的特殊性，使粉末分廠的生產(chǎn)環(huán)境仍然很艱苦，不少崗位具有高溫、粉塵、噪聲、易燃易爆的特性，很多人不愿意來，有的來了就想走，給隊(duì)伍穩(wěn)定帶來了不利影響。
　　更為嚴(yán)峻的是，國外有不少同行已在勞動(dòng)力低廉的南亞國家投資辦廠，依靠其價(jià)格優(yōu)勢(shì)對(duì)公司粉末產(chǎn)品形成了強(qiáng)有力的競(jìng)爭。國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)也利用專業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，逐步蠶食市場(chǎng)，競(jìng)爭勢(shì)頭咄咄逼人。粉末產(chǎn)品進(jìn)入了拼成本、拼價(jià)格的微利時(shí)代。因此，分廠的在崗職工將不得不繼續(xù)減少。3月26日開始，分廠在三個(gè)工段強(qiáng)力推行還原崗位作業(yè)新模式，小爐子由過去2人調(diào)整為1人看守一臺(tái)，大爐子由3人變?yōu)?人操作，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率得到顯著提高。這樣，操作人員的勞動(dòng)負(fù)荷和工作責(zé)任要求也就更高了，大家免不了有些怨言。但是，分廠廠長申志均說：“迄今為止，沒有一個(gè)職工到分廠來講價(jià)錢、談條件，職工的情緒繼續(xù)保持了穩(wěn)定。”
　　新思路
　　“工作中的問題點(diǎn)，就是我們的創(chuàng)新點(diǎn)”，分廠認(rèn)為，推行新的還原作業(yè)模式，不僅提高了效率，而且給想干事、能干事、愿干事的職工提供了提高收入的機(jī)會(huì)。“深化改革，是時(shí)代的宏大命題，也是分廠的必然之舉，我們不能走回頭路。”分廠的決心可謂斬釘截鐵。
　　深化改革必然帶來震蕩。針對(duì)少數(shù)職工對(duì)改革缺乏理解和認(rèn)識(shí)，黨支部推出了新招，以黨員為主體，將思想政治與生產(chǎn)經(jīng)營工作同規(guī)劃、同部署、同檢查、同考核，在黨員和干部中實(shí)行“一崗雙責(zé)”。即黨員干部在履行崗位職責(zé)的同時(shí)，還要負(fù)責(zé)所管范圍的員工思想政治工作。支部委員分別聯(lián)系1個(gè)工段、班組，每名黨員分別聯(lián)系1~2名重點(diǎn)職工，努力把思想問題和利益矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
　　新要求
　　“每個(gè)人都要干好自己的本職工作，這個(gè)大道理誰都懂。黨員是不是具有先進(jìn)性，我們既要看你是怎么說，更要看你是怎么做的。”分廠一位職工道出了大家的心聲。
　　支部要求黨員干部在工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重實(shí)效，不斷自加壓力，努力提升工作業(yè)績，用自己的實(shí)際行動(dòng)去體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)黨組織的說服力，引領(lǐng)和帶動(dòng)職工，不斷推動(dòng)改革和發(fā)展。這當(dāng)中，201工段還原乙組組長、共產(chǎn)黨員李金奎，長期扎根一線艱苦崗位，始終對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，面對(duì)訂單交貨期短、質(zhì)量要求高、人員緊缺的不利情況，他在去年帶頭試行一人操作一臺(tái)還原爐，為班組產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)51%的增長作出了突出貢獻(xiàn)。共產(chǎn)黨員李理、肖南在偏鎢酸銨的生產(chǎn)實(shí)踐中，針對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和崗位提出多項(xiàng)合理化建議，實(shí)施后使產(chǎn)品結(jié)晶粒度得到增大，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，班組的黨員努力帶動(dòng)職工，提士氣、聚力量、奪高產(chǎn)，目前做到了國內(nèi)規(guī)模第一。
　　粉末分廠現(xiàn)有黨員43人，占職工總數(shù)的14%。正是由于身邊黨員的先進(jìn)性作用，讓全體職工看得見、摸得著、學(xué)得來，形成了很強(qiáng)的示范效應(yīng)，促進(jìn)分廠各項(xiàng)工作有序開展。今年，分廠全員實(shí)物勞動(dòng)生產(chǎn)率有望同比提高15%以上。