2016年，永銅將夯實(shí)體系基礎(chǔ)，進(jìn)一步梳理文件化體系，修訂、充實(shí)、提高企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；加強(qiáng)新版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控意識，改進(jìn)目標(biāo)管理體系，提升體系考核實(shí)效，推動(dòng)礦一體化管理體系由符合型向績效型轉(zhuǎn)變。
　　2015版ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)即將頒布，新標(biāo)準(zhǔn)更加確切地體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的綜合功能和效能，明顯改進(jìn)了與安全、環(huán)境管理體系等之間的兼容性，解決了質(zhì)量管理體系文件的可操作性等。該礦計(jì)劃在6月份開展新版標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，用一年時(shí)間學(xué)習(xí)和消化新標(biāo)準(zhǔn)，為該礦乃至公司一體化管理體系升級換版做好思想和理論上的準(zhǔn)備。
　　關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)，積極采取措施穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量。以最終產(chǎn)品質(zhì)量要求為起點(diǎn)向前溯源，全面梳理全流程的產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)圖，制訂風(fēng)險(xiǎn)防范控制措施，提前預(yù)判，提早預(yù)防；發(fā)揮日常檢查的過程監(jiān)視能力，注重內(nèi)部審核的糾偏管理，有效識別各類風(fēng)險(xiǎn)；集思廣益尋求改進(jìn)方法，降低產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。
　　嚴(yán)格過程控制，確保能源體系有效“落地”。做到全員參與、全過程控制，把能源管理工作長期扎實(shí)開展下去。根據(jù)公司“十三五”節(jié)能規(guī)劃，把節(jié)能目標(biāo)納入能源體系中，把節(jié)能降耗任務(wù)分解落實(shí)到各班組和各工序。
　　改進(jìn)安全環(huán)保檢查的方法，創(chuàng)新管理方式。2016年推行檢查內(nèi)容表格化，在各類檢查中使用有針對性、具體性的檢查內(nèi)容，對檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，通過檢查來發(fā)現(xiàn)安全環(huán)保管理中的漏洞。同時(shí)對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患的整改情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，對類似隱患反復(fù)出現(xiàn)、隱患整改不及時(shí)的單位將予以通報(bào)。
　　突出重點(diǎn)，狠抓危險(xiǎn)化學(xué)品和危險(xiǎn)廢棄物管理。這個(gè)礦計(jì)劃于2016年開展“危險(xiǎn)化學(xué)品及危險(xiǎn)廢棄物專項(xiàng)整治年”活動(dòng)，認(rèn)真查找采購、生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷售、臺(tái)帳記錄等各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的漏洞，及時(shí)進(jìn)行整改。