訪安慶銅礦礦長胡洪文:降本增效保飯碗 人人有責(zé)個個擔(dān)
2016年04月18日 15:17 9732次瀏覽 來源: 銅陵有色報 分類: 銅資訊 作者: 王松林
一季度,安慶銅礦主要產(chǎn)品產(chǎn)量均超額完成計劃,各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)向好,賬面利潤比預(yù)算增加468萬元。其中3月份生產(chǎn)銅量達(dá)661噸,超計劃102噸;鐵精砂35000噸,超計劃6933噸;重介質(zhì)10000噸,超計劃4000噸,單月實現(xiàn)扭虧為盈。面對當(dāng)前市場下行的壓力,安慶銅礦自加壓力增產(chǎn)能、深度挖潛降本增效,保生存、保發(fā)展、蓄能量,成為集團(tuán)公司提質(zhì)增效的典范,受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯。日前,記者采訪了安慶銅礦礦長胡洪文。
胡洪文說,當(dāng)下,有色行業(yè)市場仍然低迷,集團(tuán)公司雖然允許我們一些虧損,可我們自加壓力主動為集團(tuán)公司多分擔(dān),少虧、不虧,甚至盈利,是我們奮斗的目標(biāo)。
增產(chǎn)增收是安慶銅礦的提質(zhì)增效的一個重要舉措。集團(tuán)公司給安慶銅礦下達(dá)的主產(chǎn)品產(chǎn)量計劃指標(biāo),我們進(jìn)行了詳細(xì)分解,制定出每個月生產(chǎn)作業(yè)量計劃。但我們不局限于這個指標(biāo),再在每個月生產(chǎn)作業(yè)量計劃基礎(chǔ)增加產(chǎn)品產(chǎn)量,達(dá)到多增產(chǎn)多增收的目標(biāo)。現(xiàn)在同過去相比,過去采礦在負(fù)580米以上,現(xiàn)在是上部、深部同時開采,成本壓力大,而且深部礦石品質(zhì)比較差,通過上下部均勻生產(chǎn)和合理配礦,增加處理量和廢石就地充填的方式,較好地解決了這兩個不利影響。從今年1至3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況來看,開局良好,效果明顯。一季度,累計生產(chǎn)銅量1872噸、鐵精砂94500噸、重介質(zhì)22100噸,分別是年計劃的27.23%、28.06%、30.69%,全部超額完成季度計劃生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了首季生產(chǎn)開門紅。
降本增效是安慶銅礦主動應(yīng)對集團(tuán)公司年度考核缺口、化解市場下行壓力采取的又一有效方法。從年初開始,便做足降本增效文章,應(yīng)對600萬元的考核缺口和市場不穩(wěn)定因素帶來的壓力。在全體員工中提出:“降本增效保飯碗,人人有責(zé)個個擔(dān)”。讓大家認(rèn)識到降本增效是當(dāng)前保礦山發(fā)展、保切身利益的重要手段,讓每一名職工都從思想深處認(rèn)識到降本增效的重要性和必要性。
胡洪文說,我們年初在制定全面預(yù)算時比去年降低了10%。在生產(chǎn)中,我們加大了對生產(chǎn)成本的有效控制,以預(yù)算管理為主線,發(fā)揮績效考核作用,倒逼各生產(chǎn)單位主動挖潛降耗、降本增效,1至3月份,采選每噸成本比預(yù)算降低17.6元。
重點運(yùn)用好管理、技術(shù)、政策三個方面的手段,開展好降本增效。管理方面分別以生產(chǎn)、經(jīng)營管理兩條主線開展。即生產(chǎn)管理重點是加強(qiáng)設(shè)備管理、材料備件的消耗管理、零星用工管理及外委工程的監(jiān)管等;經(jīng)營管理重點是做好市場鐵產(chǎn)品價格的研判,準(zhǔn)確把握長期和短期價格空間,努力實現(xiàn)銷售盈利最大化。3月份,我們及時捕捉了鐵產(chǎn)品市場價格反彈上揚(yáng)的契機(jī),果斷將前幾個月低價滯銷造成積壓的鐵精砂、重介質(zhì)以較好的價位外銷,共銷售鐵精砂7.3萬噸、重介質(zhì)1.8萬噸,實現(xiàn)銷售收入達(dá)2560多元,一舉實現(xiàn)了扭虧轉(zhuǎn)盈,完成了季度考核利潤73萬元,較之考核指標(biāo)增加考核利潤530萬元。同時,盤活石門湖碼頭等閑置資產(chǎn),降低物流成本。另外,積極運(yùn)作好資金調(diào)撥,提高資金的周轉(zhuǎn)效率,進(jìn)一步降低資金使用成本。技術(shù)方面強(qiáng)化對重點工程的技術(shù)優(yōu)化、采場資源回收率、尾礦回收再選、循環(huán)水的使用和節(jié)能減排工作,并通過小改小革、科技進(jìn)步等節(jié)約和降低成本,提高生產(chǎn)效率。政策方面充分運(yùn)用好財稅土地政策、節(jié)能減排政策及分時電價政策,并把握好“機(jī)械化換人,自動化減人”科技強(qiáng)安試點單位的政策優(yōu)勢,達(dá)到降本增效目的。
胡洪文表示,作為集團(tuán)公司的主力礦山,為公司分憂是我們應(yīng)盡的責(zé)任。我們有信心,通過降本增效打贏扭虧增盈這場攻堅戰(zhàn),更有決心全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度考核指標(biāo),為公司增收增效多做貢獻(xiàn)。
責(zé)任編輯:付宇
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