近日，位于鄭州市嵩山南路與南三環(huán)交叉口向南1公里處路東側(cè)，高鐵路線南側(cè)，總建筑面積約60萬平方米的六冶錦繡山河項(xiàng)目部被中國(guó)有色金屬工業(yè)第六冶金建設(shè)有限公司評(píng)為2015年度優(yōu)秀標(biāo)桿項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。
　　自創(chuàng)建2015年度優(yōu)秀標(biāo)桿項(xiàng)目以來，項(xiàng)目部全體工作人員積極組織開展標(biāo)桿項(xiàng)目督導(dǎo)、自查，對(duì)標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)度不斷提高、推進(jìn)不斷深入，促進(jìn)公司項(xiàng)目管理工作的全面提升。
　　項(xiàng)目管理多措并舉
　　在信息技術(shù)帶動(dòng)下，管理創(chuàng)新機(jī)制不管是針對(duì)企業(yè)還是企業(yè)中一個(gè)項(xiàng)目，都是促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提高，使其具有持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在這方面該項(xiàng)目部做了許多工作，如建立項(xiàng)目策劃方案、人才激勵(lì)與評(píng)價(jià)機(jī)制、培育創(chuàng)新文化等。
　　為了對(duì)該工程項(xiàng)目前期管理策劃活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，有效控制工程施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，2015年2月3日，六冶錦繡山河項(xiàng)目部組織召開了該項(xiàng)目16#、17#地塊前期籌劃會(huì)，初步確定了項(xiàng)目管理的總體思路和目標(biāo)，并重點(diǎn)關(guān)注該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)及管控、風(fēng)險(xiǎn)管理探討分析、人員組織及管理團(tuán)隊(duì)分工等三大方面的創(chuàng)新，要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成地塊項(xiàng)目管理策劃書，結(jié)合工程進(jìn)度預(yù)控節(jié)點(diǎn)和組織情況，按施工進(jìn)度逐月分解并編制資金需用計(jì)劃上報(bào)公司，確定成本目標(biāo)。項(xiàng)目部抽調(diào)專門的預(yù)算人員與業(yè)主方進(jìn)行主合同圖紙預(yù)算的核對(duì)，以在開工前3個(gè)月內(nèi)完成主合同的合同價(jià)預(yù)結(jié)算。在合同執(zhí)行中及時(shí)了解和關(guān)注業(yè)主方對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等指標(biāo)，及時(shí)有效地溝通協(xié)調(diào)。
　　在技術(shù)和檔案管理方面，項(xiàng)目部專門組織相關(guān)技術(shù)人員在對(duì)地塊施工過程中的關(guān)鍵過程和難點(diǎn)采取針對(duì)性的預(yù)控措施，設(shè)立專門的行政文員和資料員進(jìn)行整體檔案的管理、收集和傳遞，確保工程資料和現(xiàn)場(chǎng)施工同步。
　　文明施工+安全生產(chǎn)=效率
　　在該項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，有多個(gè)壘砌30公分高的區(qū)位，上面明顯標(biāo)識(shí)著廢鋼筋區(qū)與使用鋼筋區(qū)，里面的鋼筋整齊地?cái)[放，等待著發(fā)揮自我作用。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹：“每一個(gè)有用的螺絲我們都不會(huì)隨意丟棄，廢棄的鋼材我們都要求整齊擺放，以免出現(xiàn)不必要的安全事故。”要求施工現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)地清，每天場(chǎng)地都會(huì)派專人打掃。每個(gè)班組的生產(chǎn)垃圾由專人負(fù)責(zé)清理，安排專人逐條進(jìn)行檢查落實(shí)。除日常檢查外，每月、每周定期組織有關(guān)人員檢查安全生產(chǎn)、文明施工，做好各階段的安全評(píng)價(jià)。施工期間分5個(gè)階段進(jìn)行檢查評(píng)分，每次均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并保證了整個(gè)施工過程中，無安全事故發(fā)生。
　　鄭州地區(qū)一到春秋季節(jié)，揚(yáng)塵對(duì)于項(xiàng)目部是最頭疼的事。2015年4月中旬，該項(xiàng)目黨支部組織全體黨員和員工對(duì)工地及周邊裸露的土地進(jìn)行覆蓋，據(jù)項(xiàng)目部的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，16#、17#地塊覆蓋面積4300平方米，13#、14#、15#地塊覆蓋面積3300平方米。僅僅覆蓋是解決不了實(shí)際問題的，該項(xiàng)目部又組織職工買了大量草種，對(duì)工地周邊進(jìn)行了綠化鋪設(shè)，并在塔吊和工地道路兩邊安裝了降塵噴淋設(shè)施，噴淋面積達(dá)到5000平米左右，灑水車每天三次行走在項(xiàng)目部的道路上，此舉讓項(xiàng)目施工環(huán)境煥然一新，并實(shí)現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率100%、工地物流堆放覆蓋率100%、路面硬化率100%、車輛沖洗率100%、濕法作業(yè)率100%、運(yùn)土車輛密封率100%，2015年度連續(xù)3個(gè)月被二七區(qū)辦事處授予“揚(yáng)塵防治紅旗單位”。
　　2015年11月5日下午，項(xiàng)目部進(jìn)入冬季施工，17#地塊的施工設(shè)備受到地域限制不能正常施工，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人沖鋒在前，帶領(lǐng)著黨員同志和員工不怕臟、不怕累，采用人工肩扛、手拽的方法，喊著口號(hào)，齊心協(xié)力地把幾百米的電纜安放到指定位置，為工程的順利開展?fàn)幦×藢氋F的時(shí)間。為確保標(biāo)桿項(xiàng)目的萬無一失，員工自發(fā)在下班時(shí)間巡視在各地塊，再次清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾，檢查施工安全生產(chǎn)，并規(guī)整現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)料具，直到中鋁國(guó)際標(biāo)桿項(xiàng)目交流會(huì)成功召開。
　　標(biāo)桿項(xiàng)目會(huì)結(jié)束了，可是項(xiàng)目部的人員的心并沒有放松。“項(xiàng)目一天不驗(yàn)收，我們就應(yīng)該一直這樣保持下去，安全例會(huì)不可少，整冠齊衣是上崗前必備良藥。”項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人在總結(jié)會(huì)上講道。2015年11月20日，鄭州迎來了一場(chǎng)大雪，項(xiàng)目部又組織了一次大規(guī)模的清雪大戰(zhàn)，把項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)道路清掃的干干凈凈，為施工人員鋪設(shè)一條安全之路，消除了事故隱患。
　　畫好黨群文化同心圓
　　提起項(xiàng)目部的生活，多數(shù)員工的反應(yīng)都是枯燥、乏味，每天都是工地、食堂、宿舍三點(diǎn)一線的生活，但在六冶錦繡山河項(xiàng)目部，每星期都會(huì)變著花樣來為項(xiàng)目部增添色彩。項(xiàng)目部召開黨群一體化建設(shè)會(huì)議，包括項(xiàng)目部黨支部目標(biāo)管理、組建工會(huì)、開辦農(nóng)民工再教育學(xué)校、實(shí)施青年人才計(jì)劃等活動(dòng)。每周的籃球賽、激烈的羽毛球賽，別出心裁的演講比賽、拼棋藝的象棋比賽等，把只有鋼筋水泥密布的灰色世界裝扮一新。
　　六冶錦繡山河項(xiàng)目部以嚴(yán)格的安全生產(chǎn)施工，寬松舒適的文體活動(dòng)，最大限度激發(fā)廣大職工的勞動(dòng)激情和創(chuàng)造能力，促進(jìn)整體工程“工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保”等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。