據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年1至2月份期間，全球鋁市小幅供應(yīng)過剩9500噸，2015年全年為短缺31.1萬噸，2月份全球庫存減少2.5萬噸，1至2月份庫存為363.6萬噸，相當(dāng)于23天所需，整體供需較去年大幅好轉(zhuǎn)，支撐鋁價上漲。
    受上述原因影響，4月中旬鋁錠價格為1.19萬元/噸，上漲126.5，環(huán)比上漲1.1%，上周，更是因為多頭資金大量注入的帶動下強勢上揚至1.3萬元/噸。
    “鋁價的上漲，收益的肯定先是鋁業(yè)的上市公司，鋁業(yè)上市公司中，中國鋁業(yè)(4.22 -2.76%,買入)又首當(dāng)其沖。”有行業(yè)分析師如是對筆者表示。
    多措并舉實現(xiàn)首季盈利
    4月28日，中國鋁業(yè)發(fā)布了2015年一季報，根據(jù)報告顯示，公司今年一季度實現(xiàn)凈利潤1919.8萬元。實現(xiàn)了連續(xù)兩個報告期內(nèi)的盈利。
    “盡管今年的市場形勢仍然不樂觀，但是一季度中國鋁業(yè)的主業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，靠的是內(nèi)部降本增效取得的顯著成果，企業(yè)競爭力上了一個臺階。”中國鋁業(yè)財務(wù)部總經(jīng)理高行芳在接受筆者采訪時表示。
    據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年氧化鋁的平均價格為2470元/噸，2015年繼續(xù)下跌至2310元/噸，今年1月份在1700元/噸左右；電解鋁2014年平均價格為1.36萬元/噸，去年為1.21萬元/噸，今年1月份左右為1.08萬元/噸，上述價格一直壓迫著本已形勢嚴(yán)峻的鋁行業(yè)，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)一度舉步維艱。
    “有了去年艱苦的扭虧經(jīng)驗，今年不論是在預(yù)算還是在其它各方面，我們已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備，例如從去年開始，中國鋁業(yè)實施了多項措施來降本，而降本的重點放在采購降本、消耗降本以及技改降本幾方面。”高行芳表示。
    據(jù)介紹，從去年5月份開始，中鋁股份開展了一系列降本專項行動。其中圍繞電解鋁生產(chǎn)的碳素降本行動至今年2月，已經(jīng)實現(xiàn)了碳素生產(chǎn)成本每噸降了近500元，帶來電解鋁成本每噸降幅超過1300元。
    同時，高行芳表示：“由于降本的促進，很多下屬企業(yè)在副產(chǎn)品方面也加大了研究的力度，例如：中國鋁業(yè)廣西的氧化鋁礦含鐵比較高，所以，當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)就上了一條磁力選提加工線，把鋁土礦中的鐵精礦選出來。這樣就全方位地打開了新的業(yè)務(wù)，原來我們預(yù)算鐵精礦的收入不怎么賺錢，但正好趕上了今年鐵精礦價格上漲，這個企業(yè)的一季度實現(xiàn)了4000萬元的收入。”
    今年目標(biāo)實現(xiàn)雙增長
    2015年，中鋁股份在降本的同時，還實施了一系列措施，例如盤活存量資產(chǎn)。去年四季度，中國鋁業(yè)發(fā)布了一系列資產(chǎn)處置及股權(quán)轉(zhuǎn)讓公告，具體為，處置貴州分公司電解鋁廠區(qū)占用的貴州鋁廠土地，處置值19.5億元；轉(zhuǎn)讓中國鋁業(yè)香港有限公司房屋資產(chǎn)，價值為3.72億元港幣。此外，公司還分別出售了其持有的華興鋁業(yè)、中鋁物流、南海合金股權(quán)。
    增收的另一面是節(jié)支。除了繼續(xù)降低成本支出外，中國鋁業(yè)節(jié)支的做法是對于扭虧無望、徹底失去市場競爭力的虧損大戶進行關(guān)停。去年，中鋁股份對撫順鋁廠實施了全面停產(chǎn)電解鋁，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)鋁用碳素制品。
    “中鋁股份目前的投資和運營理念，就是干一件事必須成一件事”，高行芳介紹說，“過去粗放的經(jīng)營模式已經(jīng)完全被摒棄了，目前我們一分錢掰開來花，每一個工作都要落到實處。每天早上公司領(lǐng)導(dǎo)班子7點多就開始進行一天的調(diào)度分析會，找問題、出對策。”
    另一方面，中鋁股份在考核制度上進行了突破性的改革。根據(jù)中鋁股份有關(guān)人士介紹，以前考核以利潤為主要指標(biāo)，但由于受產(chǎn)品價格和區(qū)域差異影響，利潤指標(biāo)存在一定的局限性?，F(xiàn)在，中鋁股份以“成本為主、利潤為輔”制定考核體系，依照行業(yè)先進水平為企業(yè)生產(chǎn)的每一條路徑和指標(biāo)設(shè)限。與此同時，領(lǐng)導(dǎo)班子的薪酬、業(yè)績和崗位都隨著考核指標(biāo)的實現(xiàn)程度而產(chǎn)生了巨大的差別，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子一個季度完不成任務(wù)的要被約談，如果半年完不成總部要對其進行評估，如果是年度完不成任務(wù)，那整個領(lǐng)導(dǎo)班子都有可能被撤換。