“現(xiàn)在我們自己修舊利廢的設(shè)備、配件已占到使用量的80%以上。”談到修舊利廢，水口山公司八廠機(jī)修車(chē)間主任周松林自豪地說(shuō)。
　　據(jù)了解，3月份，該車(chē)間在“小改小革”上采取焊、鉚、鍍、切削、鑲補(bǔ)、修配、改代等加工方法，以較低消耗獲取備件原值和功能，對(duì)底吹爐余熱鍋爐高效振打器、圓桶制料齒式改靈動(dòng)桿等進(jìn)行了創(chuàng)新改造；修復(fù)行車(chē)抓斗5臺(tái)次、煙化爐明置水箱2個(gè)、側(cè)吹爐鑄鉛模6個(gè)、煙化爐進(jìn)渣榴槽1付、手動(dòng)叉車(chē)4臺(tái)，回收復(fù)用零部件1600余件，回收廢舊物資10余噸，完成了計(jì)劃外加工項(xiàng)目10項(xiàng)，檢修設(shè)備、配件60余件，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值60多萬(wàn)元，將修舊利廢的算盤(pán)打得響亮。
　　水口山八廠機(jī)修車(chē)間修舊利廢有哪些“金點(diǎn)子”？又是如何讓這些“金點(diǎn)子”發(fā)揮出大效益？帶著些許疑問(wèn)，筆者特意走訪了該廠機(jī)修車(chē)間。
　　在八廠機(jī)修車(chē)間電纜庫(kù)房，車(chē)間技術(shù)主任周松林正在盤(pán)點(diǎn)整理庫(kù)存，一捆電纜前，幾名職工正在對(duì)零星電纜架進(jìn)行拆分規(guī)整。周松林介紹說(shuō)：“為讓企業(yè)節(jié)約每一分錢(qián)，我們今天清理電纜庫(kù)房，帶領(lǐng)車(chē)間技術(shù)員把電纜庫(kù)房衛(wèi)生清理一下，盤(pán)點(diǎn)一些廢舊電纜，能夠用的盡量用了，爭(zhēng)取把歷史遺留下來(lái)的大電纜、廢舊電纜都用上。”樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)，細(xì)微的舉動(dòng)，流露出的是企業(yè)困難時(shí)期全員共克時(shí)艱，降本增效，致力打贏保衛(wèi)戰(zhàn)的勇氣和信心。
　　當(dāng)筆者走進(jìn)車(chē)間儀表班辦公室時(shí)，職工黃云飛正在操作臺(tái)上測(cè)試穩(wěn)壓器相關(guān)數(shù)據(jù)。
　　黃云飛的辦公室干凈而“凌亂”，桌上放著一些工具、零件，操作臺(tái)下面堆著一些舊閥門(mén)、電路配件等。“這個(gè)月我們組里面已經(jīng)修好了3臺(tái)穩(wěn)壓器，搞好了那個(gè)閥門(mén)，還有一個(gè)軸承在修，我們修這些東西，主要是考慮現(xiàn)在企業(yè)困難，我們要降低消耗、降低成本，同時(shí)讓班組成員能學(xué)的更多。這些廢舊的部件都舍不得扔掉，大家一有空就琢磨能否修復(fù)?，F(xiàn)在，該班職工檢修后的現(xiàn)場(chǎng)連顆小螺栓也很難找到。別小看這些不起眼的小東西，細(xì)算一下，每年可節(jié)約兩萬(wàn)余元。”黃云飛對(duì)筆者坦言，接著他又開(kāi)始“搗鼓”操作臺(tái)上設(shè)備了。
　　像這種修舊利廢工作在八廠機(jī)修車(chē)間早已成常態(tài)。為將修舊利廢工作落到實(shí)處，機(jī)修車(chē)間出了很多點(diǎn)子，謀了不少實(shí)招。如進(jìn)一步加強(qiáng)了修舊利廢管理，認(rèn)真抓好“修舊利廢”、“回收復(fù)用”、“小改小革”等工作；積極加強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)變思想、夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范了管理，修定了系列《設(shè)備配件管理制度》《庫(kù)管員崗位責(zé)任制》等相關(guān)制度；在“學(xué)雷鋒”活動(dòng)中，該車(chē)間黨員實(shí)行輪流值班，并利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了修舊利廢比賽，檢修開(kāi)關(guān)、加工銷(xiāo)子等，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。