原標(biāo)題：浙江海亮與河南金龍分手 最大銅管業(yè)并購案終止

　　看起來板上釘釘?shù)氖虑椋瑓s突生變故。記者從金龍精密銅管集團股份有限公司(以下簡稱金龍銅管)獲悉，因為并購方的股價近乎腰斬，雙方未能談判成功，浙江海亮股份有限公司(以下稱浙江海亮)與金龍銅管遺憾分手。這意味著全球最大的銅管業(yè)并購案已正式終止。那么，“錢緊”的金龍銅管該怎么渡過難關(guān)？
　　出人意料 宣布分手
　　“海亮股份剛剛召開過第五屆董事會第二十一次會議，審議通過了《關(guān)于終止重大資產(chǎn)重組事項的議案》。海亮股份與金龍股份及其主要股東也簽署了《浙江海亮股份有限公司購買金龍精密銅管集團股份有限公司股份之交易終止協(xié)議》。”金龍銅管一位參與并購案的人士告訴記者。
　　這一結(jié)果令所有人感到意外。
　　這是一樁籌劃已久的并購案，2015年11月16日，金龍銅管董事長李長杰在自己的辦公室簽下與浙江海亮重組協(xié)議，意味著并購正式拉開了帷幕。
　　2015年11月16日，浙江海亮審議通過了《浙江海亮股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》等相關(guān)議案。預(yù)案顯示，海亮按照11.27元/股的價格向金龍的李長杰、周永利、馮方、冀學(xué)峰等46位自然人股東發(fā)行2億股，購買其所持的金龍股份75%的股份；向金龍的法人股東渣打直投、高盛投資、海亮集團支付現(xiàn)金10億元，購買其所持25%的金龍股份。
　　同時，海亮擬以詢價的方式向不超過10名特定投資者發(fā)行股份募集配套資金，發(fā)行價格不低于9.99元/股，發(fā)行股份數(shù)量不超過3.25億股，募集配套資金總額不超過32億元，用以此次收購。海亮重組金龍似已板上釘釘，時年55歲的浙江海亮董事長馮海良與時年68歲的李長杰握手言歡。
　　作為世界最大的制冷用精密銅管生產(chǎn)企業(yè)，金龍銅管是中國500強企業(yè)，曾經(jīng)連續(xù)多年榮膺“河南最大民營企業(yè)”榮譽稱號。海亮是全球知名銅加工企業(yè)，浙江民企第二名，但去年銷售收入是金龍的3.7倍，達1300多億元。
　　目前，金龍的銅管產(chǎn)量已經(jīng)達到50萬噸，占國內(nèi)市場份額的55%、國際市場的30%，是國內(nèi)行業(yè)老大。一位金龍管理層告訴記者：“有人說海亮收購金龍是蛇吞象，也有人說是老二收購老大，其實正確的說法應(yīng)該是我們在銅加工領(lǐng)域優(yōu)勢互補。”他認為，海亮與金龍強強聯(lián)合，將形成“航母”級的銅加工規(guī)模。
　　意外橫生 股價大跌
　　在過去一年多時間內(nèi)，這起郎情妾意的重組，幾乎完成了所有手續(xù)。但當(dāng)股市經(jīng)歷了股災(zāi)1.0、股災(zāi)2.0、股災(zāi)3.0之后，問題來了。
　　由于股市整體下行，浙江海亮的股價也遭遇大跌。2015年4月27日海亮臨時停牌前的最后一個交易日，海亮收于12.79元/股。而此次公布調(diào)整資產(chǎn)重組方案公告之前的2016年5月6日，海亮收于7.21元/股。
　　并購方的股價近乎腰斬，于是，海亮“以不低于9.99元/股的發(fā)行價格，向不超過10名特定投資者募集不超過32.5億元的配套資金”的配套募集方案，就發(fā)生了變數(shù)。
　　按照雙方收購表述，發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)與發(fā)行股份募集配套資金均為本次交易不可分割的一部分，二者互為前提，如其中任何一項未能實施，則本次交易將不予實施。
　　5月7日，浙江海亮發(fā)布公告稱，“公司將與金龍全體股東就本次發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金方案調(diào)整進行商談”，為避免造成股價異常波動，海亮已于5月6日開市起臨時停牌。
　　協(xié)商不成 前景堪憂
　　在此情況下，海亮與金龍的重組方案，進入了再次商談。但雙方最終沒能達成一致。
　　從公告中可以看出，李長杰之所以要賣掉金龍，是為了還債，尤其是這里面還有14.8億元，是李長杰以個人名義承擔(dān)的債務(wù)。據(jù)了解資金占用主要用于投入金龍集團的新能源產(chǎn)業(yè)。 然而，李長杰接受討價還價的空間并不大。
　　金龍銅管有關(guān)人士透露，他們公司從成立之初，就備受資金困擾，金龍具有世界一流的精密銅管生產(chǎn)技術(shù)、布局合理的國內(nèi)外十大銅管生產(chǎn)企業(yè)、強勢的銅管銷售市場，這都是海亮最為需要的。若不是金龍現(xiàn)在遇到經(jīng)營困難，以李長杰那種不服輸?shù)钠髽I(yè)家個性，只要有一絲希望，他絕對不會把自己養(yǎng)大的“孩子”當(dāng)“豬”賣。對金龍銅管來說，以重組的模式進入海亮股份，可謂“曲線救企”。
　　重組失敗，金龍怎么渡過難關(guān)？“我們正在找銀行貸款，”金龍銅管一人士介紹，但要想在極短的時間內(nèi)找到愿意伸出橄欖枝的銀行，很難。